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企业人力资源绩效管理体系的构建分析

2017-04-17王艳丽

现代企业文化·理论版 2017年4期
关键词:绩效管理体系企业人力资源构建

王艳丽

中图分类号:F241 文獻标识:A 文章编号:1674-1145(2017)02-000-01

摘 要 本文主要基于笔者对相关文献研究以及自身工作经验基础上,重点对企业人力资源绩效管理体系的构建谈一谈自己的认识,以供广大同行参考

关键词 企业人力资源 绩效管理体系 构建

一、人力资源绩效管理概述

在企业中的人力资源绩效管理体系,主要是在人力资源管理的基础上,以相关标准为基准,面对企业全体员工实施的管理体系,其主要目的是为了全面了解员工在工作的过程中的工作状态。人力资源绩效管理主要以企业内部为主要场所,对员工进行管理,企业在进行人力资源管理的同时,根据不同的岗位需求,对员工的不同工作状况进行评价。在其进行具体评价的过程中,需要对各个岗位的工作性质与要求进行强调,对于员工本身不仅具有监督的作用,同时也帮助员工成长,提高其工作能力。一般状况下,企业要立足于员工工作的绩效、能力、勤勉、素养等四方面,对员工的工作绩效进行管理考核。

二、企业人力资源绩效管理体系构建

(一)正确认识人力资源绩效管理

一些企业因为在进行绩效管理时缺乏相应的认识,经常会出现人力资源管理观念混淆的状况,深究其主要原因是因为管理人员没有正确区分传统、现代人力资源绩效管理。为此,例如,某企业在构建人力资源绩效管理体系时,为了让员工正确认识人力资源绩效管理,企业中的管理人员组织了知识培训,对相关人员普及正确的人力资源绩效管理的知识,可以在企业中开展相关的人力资源管理培训,让相关人员对人力资源绩效管理有正确的认识,从而进一步推动人力资源绩效管理体系的构建。

(二)明确人力资源绩效管理体系内容

为了保证构建的人力资源绩效管理体系具有一定的实用性,能够体现真实性,主要可以将体系的内容分为以下几种。其一,员工的主体工作,在实施管理的过程中,一般会选取员工工作的主要项目。主要是对员工的工作状况进行考核;其二,员工的日常工作,在工作主要职责的基础上对员工进行管理与考核,对员工工作完成状况进行监督;其三,员工的工作心态,在对此内容进行管理时,要区别于工作,对员工的工作热情以及集体意识进行考核。一般状况下,发展较为成熟的企业主要以主体工作及日常工作为主,如果只是针对事务性的工作就只是针对日常工作。

(三)选择人力资源绩效管理体系类型

在企业中,人力资源绩效管理体系构建的类型主要包含品质主导、行为主导与效果主导。其一,品质主导类型主要是对企业中员工的品质而言,不仅能够全面的考察员工的工作水平,还能够有效发掘员工自身的潜力,但是其中仍然存在缺陷,也就是无法准确的保证结果,缺乏一定的可操作性。其二,行为主导类型主要是针对员工在工作时发生的行为,也就是员工工作的过程,能够有效的提高绩效管理体系的制定效率,具有较强的可操作性,但是太过注重过程,忽略了结果。其三,效果主导类型主要针对绩效管理的结果,将目标管理作为主要对象。在此基础上具有较强的操作性,同时对于管理标准的制定也具有一定的效率,但是绩效管理的结果却具备一定的短期性。所以,企业在进行选择人力资源绩效管理体系类型时,要充分结合企业的自身发展情况,与员工的整体工作状况,进行合理的选择。

(四)开发及利用个体胜任力

在新形势下企业应该实施员工个体胜任力培训体系,对于体系的建立要充分体现出科学合理性,予以员工定期的培训指导,使员工个体都能够具备高绩效胜任力。与此同时,也让员工明显地增加了对未来环境的适应胜任力,利于推动全面的发展。此外,关注员工个体于特定职位需要的核心胜任力培训内容也是重点角度,在实际培训过程中,培训手段要科学,遵循胜任力实际结构层次基础。其中,可以利用传统的技能培训方式推动提升外显性胜任力,以及利用专门的组织培训方法增强内隐性胜任力。除此之外,还有如现场学习、情景模拟等形式。

(五)人力资源绩效管理体系的评估

绩效评估所涵盖的潜在内容众多,具体有监控形式以及评估量化,同时包括反馈结果。在实践绩效管理时的有效管理机制。企业能否高效应对腐败风险的防范过程,主要取决于是否能完成各项监管措施的整合,是否采取了有效的监管手段,是否充分发挥监管力量。从队伍建设及组织管理方面深入分析及核对问题出现的起因,对管理漏洞进行针对性堵塞,持续改善体系机制,构建多层防线,最终编织成能够涵盖企业所有方面的各个层次的腐败风险控制网。

三、结语

综上所述,在现阶段市场竞争逐渐激励的环境之下,企业为了提高自身的竞争力,务必要从人力资源绩效管理着手,全面提升企业在市场中的竞争力,并且以此推动企业的发展。然而在企业构建人力资源绩效管理体系的过程中,仍然面临诸多问题,这些问题严重制约了企业的发展。为此,文章中笔者针对构建企业人力资源绩效管理体系,对其进行了阐述,希望为企业构建人力资源绩效管理体系奠定坚实的基础。

参考文献:

[1] 邹青华.企业人力资源绩效管理体系的构建[J].管理观察,2014.27(31):40-40.

[2] 孟蜜蜜.浅谈企业人力资源绩效管理体系的构建[J].房地产导刊,2015.22(16):42-47.

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