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充分发挥农发资金作用 助推飞鹤乳业打造全产业链模式

2017-04-15克东县农发办

奋斗 2017年2期
关键词:飞鹤鲜奶饲草

克东县农发办

充分发挥农发资金作用 助推飞鹤乳业打造全产业链模式

克东县农发办

近年来,克东县实施“工业大县、乳业强县”发展战略,集中投入农业综合开发资金1.48亿元,全力扶持飞鹤乳业,助推其打造集饲草种植、饲料加工、奶牛养殖、粪污处理、乳粉生产、包装物流、终端销售于一体的全产业链模式,使乳业成为我县5大主导产业之首,拉动县域经济持续快速发展。2014年,全县财政收入5.18亿元,其中乳业实现税金2.4亿元,占财政收入的46.3%;农民人均奶牛养殖收入3240元,占农民人均纯收入的38.7%;乳业发展直接带动就业2000多人,间接创造就业岗位6000多个。

一、大力推进饲草饲料种植,为乳业发展建造“第一车间”。黑龙江顶鹤现代农业股份公司是集饲草种植、饲料加工和销售于一体的股份制企业,是飞鹤乳业全产业链的初始环节和“第一车间”,承担着为原生态牧业公司和规范化牧场供应饲草饲料的任务。几年来,为建好“第一车间”,我县积极探索推行“公司+合作社+农户”的模式,集中打造一批标准化、专业化、规模化的饲草饲料种植基地。为提高饲草饲料种植科学化、规模化水平,我们投入农业综合开发资金3800万元,支持企业组建农机合作社4个,购置大型农机具92台套;投入农业综合开发资金4800万元,实施饲草种植项目3个,建设青贮窖12座8万立方米,整修农田路115公里,修建桥涵78座,新打机电井36眼,购置喷灌设备30台套,年产饲草达到3900万公斤;投入农业综合开发资金500万元,扶持“顶鹤”建设加工车间1800平方米,购置生产设备20台套,年加工饲料能力达到2000万公斤。飞鹤乳业牧场全部实现饲草自给自足,从源头上保障了鲜奶质量安全。2014年,以“顶鹤”为龙头,全县共种植青贮作物14万亩,不仅推动种植业结构的调整优化,而且带动5个乡镇21个村3300多农户带地入社,实行“入股分红、风险共担、利益共享”的机制,入社农民户均增收3.02万元。

二、大力建设现代牧场,为乳业发展提供安全奶源。针对奶牛散养比重大、品质劣、单产低、效益差等问题,我县提出了“围绕奶站建牧场、围绕牧场抓购牛”的思路,鼓励支持农村能人、养殖大户和社会自然人发展中小牧场和奶牛养殖合作社。2011年以来,我们投入农业综合开发资金5712万元,拉动财政资金4511万元,争取部门帮扶资金700万元,撬动银行贷款4亿元,全力支持中小牧场建设。目前,我县已建成万头牧场3个、千头牧场2个、中小牧场36个,奶牛规模化养殖比重达到96%,奶牛存栏达到4.2万头,年产鲜奶达到16万吨。2013年,飞鹤原生态牧业公司在香港成功上市。

三、大力构筑多元投入格局,为乳业发展强化资金保障。2001年飞鹤乳业落户克东以来,我县坚持把发展乳业作为县域经济的重中之重,充分发挥农业综合开发资金的杠杆作用,拉动其它项目、金融部门、龙头企业等各方面资金20多亿元,构筑多元投入格局,逐步形成乳业“一园三区”(乳业园;奶牛养殖区、饲草饲料种植区、乳制品加工区)的发展布局,打造紧密联接、相互促进、融合发展、体系完整的全产业链模式,带动乳业提档升级,促进农业结构调整,推进城乡一体化发展,实现了农业增效、农民增收、财政增税、县域经济加快发展的目标。使企业从最初日处理鲜奶不足40吨的地方小厂,发展成为日处理鲜奶500吨、年加工米粉6000吨和豆粉5000吨的国内大型乳品企业集团。集团现拥有资产52.2亿元,下辖3家独立运作子公司、39家销售网点、9.5万家终端门店和2万名员工。2003年,飞鹤乳业在美国纳斯达克板上市,2005年成功转至美国纽约证券交易所,并于2009年正式在主板上市,跨入全省纳税50强、全省乳业领军企业和国家级农业产业化龙头企业行列;飞鹤系列产品被评为“中国健康食品七星奖”“年度最受欢迎婴幼儿奶粉品牌”和“中国著名畅销品牌”;飞鹤乳业被列为国家重点支持的6大乳品企业之一。2014年,我县成功申报了“中国婴幼儿乳粉之乡”。

责任编辑/张砾

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