建筑现场施工技术和施工管理研究

李智华

(广西格辉建筑工程有限公司 广西 南宁 543000)

建筑现场施工技术和施工管理研究

李智华

(广西格辉建筑工程有限公司 广西 南宁 543000)

随着现代经济和社会的不断发展和前进，建筑行业的迅猛发展不断成为带领各个行业飞速发展的佼佼者，在建筑行业不断发展核心竞争力和满足市场需要的同时，建筑现场施工技术和施工管理水平的相对提高也越来越得到行业重视。本文现就建筑施工技术和管理中的应用及存在的问题作进一步的分析研究。

建筑工程；技术水平；施工管理

一、前言

随着社会经济的不断推进，建筑行业逐渐受到越来越多的重视，市场和社会对于建筑行业的要求也越来越高，面对施工复杂的系统工程和诸多的影响因素，在考虑采用科学有效的管理办法，确保现场施工管理工作能有较高的完成标准的同时，对建筑项目施工现场的技术把控也是整个工程的关键所在，建筑施工管理和施工技术在施工中起着相辅相成功能的作用，施工现场管理方面的问题会导致施工技术水平无法得到一定程度的提高，作为整个施工过程中的核心环节，此项工作的优劣直接影响到施工的完成度和质量，因此建筑施工技术和施工管理的应用起着决定性作用，对今后的施工现场技术管理在建筑施工体系中的应用有深远影响。因此在建筑施工中把握好这两方面的应用不仅对构建有效的现场施工管理体系对促进建筑工程的顺利发展具有长远意义。

二、建筑现场施工技术管理的作用和意义

面对世界性的建筑行业的发展和激烈的市场竞争，建筑行业必须发挥自身的优势进行不断的自我提高和完善才能更好的在市场竞争的洪流中生存下来，建筑施工现场施工技术和管理作为一项针对整个施工过程中的复杂工作进行的组织和管理活动，在具备客观因素的基础上，针对施工中出现的技术问题、安全隐患以及工程质量环节应当形成逐渐更新进步的新体系实现施工过程中的质量达标和施工安全等，提高整体的工作效率，因此在建筑施工中把握好这两方面的应用不仅对构建有效的现场施工管理体系对促进建筑工程的顺利发展具有长远意义。

三、建筑现场施工技术管理中存在的问题

现代化科学技术的逐步发展，对于建筑施工管理中的应用也十分显著，但在施工技术和管理中仍然出现一些问题，具体问题分为以下几方面：

1.在施工技术方面。对于施工技术方面的问题具体表现在土石方的施工过程中，针对施工过程中土石方的施工问题主要是对土方的支护和防排水的问题，同时考虑对于暴晒开挖面的时间问题，其次针对钢筋施工过程中，考虑到钢筋的质量和规格等问题，很多工程在施工过程中用石子代替预制垫块安置在钢筋下方，石子的不规则的形状不能起到固定和保护作用的，而且在浇筑过程中钢筋网片的摆放也是有严格规定的，有些工程中为保证混凝土的保护层将网片上提，是这样做不但会造成钢筋骨架的变形同时起不到保护作用，反而对工程的施工质量造成一定影响，在施工过程中要考虑保证工程质量的同时对于钢筋是否工程需要等技术问题也要包括在内，这些大大小小的环节既是建筑施工管理中所要考虑的基础问题也是关键问题。

在施工浇筑上，时间方面，有的工程在达到施工效率上却往往忽略了质量问题。在混凝土浇筑时间上还未达到标准的时候，就将工程用砖堆砌在上面，虽然外部条件来看并无大碍实则真正的质量问题却已经出现。混凝土会随着高负荷的重量出现松散等问题，对于建筑的混凝土要求上达不到特定标准。技术方面，针对于柱模较高的特点，需要在浇筑过程中分段开孔浇筑，而有些工程在施工的时候选择较高的距离进行浇筑，这就使得其间的混凝土间隙过大，同时由于工具密度过大无法使用，特别注意当柱顶出现厚厚的水泥层并且填充强度不够时，在柱头进行浇筑时会因压力过大出现裂缝。当裂缝出现时，卫视的重新浇筑的混凝土与原先的混凝土结合的更牢固，需要对缝隙进行浇筑后清除缝隙表面的杂质并用水冲洗后再重新进行浇筑。

2.在施工管理方面。对于施工管理方面的问题具体要从施工人员和安全问题和监管问题，安全问题一直是施工单位重点关注的问题，一直以来就受到高度重视，管理人员和施工人员缺乏安全意识的重视程度和认识程度不够高，没有具体的安全管理规定，甚至有的施工单位在施工现场没有放置安全防范标识。在监管方面对于人员的要求程度不高，缺少严格的管理机制，造成施工过程中的人员规范和秩序问题，对于建筑施工中的工作效率和完成质量都有不同程度的影响。

四、提升和完善建筑现场施工技术管理的方法

作为建筑施工的核心环节，施工的技术及管理有着非常关键的作用，同时施工过程中也有很多需要注意的问题，一项施工任务的完成需要各个部门之间以及员工与管理者之间的互相协作，要保证建筑施工质量就需要对每一个环节都要严格把控，那么对于提升和完善建筑施工现场施工技术管理的具体措施主要由以下几方面：

1.管理制度的完善。一个完善的管理体制在建筑施工过程中是至关重要的，在面对强大的人力资源和财务资源等复杂管理过程时可以采取针对不同部门的性质和特点制定专业性的管理制度，使得工作流程和工程计划的完成得到进一步的提升，这里的首要前提则是在保证建筑施工的作业质量的基础上。同时在建立和保证建筑工程有序实施的同时，要确保施工方法的合理和实际性，相信这种机制的管理制度对于员工来说不仅对于他们个人能力也是一种提高，同时调动员工的积极性和主动性，对于表现突出的员工也可以实施岗位激励制度，从根本上提高员工对于工作的积极态度，工作效率的提高更是对建筑施工的进度以及收益带来很大的积极作用。

2.加强技术应用。技术对于一个行业来说是拉开行业与市场竞争力的关键要素，在建筑施工这样激烈的市场条件下更是不能忽视的关键，针对建筑施工现场中的技术应用的规范全面性应该重点提高，在施工的图纸方面，应该做到精确认真的检验出现在图纸中的技术错误和理论误差并及时修正，在保证工程效率的前提下，保证工作的质量，对于前期的预算工作也要达到同样的标准。

3.提高员工安全意识。针对建筑施工的风险系数等级较高，建筑施工行业及国家要求始终主张生命至上的原则，因此在工程施工建设中必须对施工和管理人员的安全防范意识加以重视，应建立安全管理规章制度，大力宣传施工过程中的安全问题，并要求施工人员严格按照规章制度遵守相应条例，同时也可以通过岗前培训的方式，进一步向施工人员强调安全的重要性，并能切实的在建筑施工过程中规范自己，在施工中避免危害安全事件的发生，有效地增强管理人员和施工人员安全意识，提升综合素质。

五、结束语

经济的快速发展带动了建筑行业的飞速发展，建筑现场施工技术和施工管理的应用也是在激烈的竞争市场条件下决定胜败的关键，占有至关重要的地位，通过本案的研究，建筑施工单位可以通过完善管理制度，建立规范的人员安全条例规定，在应用技术上加强自身的优势等方面才能更发挥更好的优势从此立于不败之地，争夺市场竞争的主导地位，使得施工技术得到更准确地应用，施工现场管理更加规范化和科学化，对施工企业的经营水平和核心竞争优势带来显著性的提高，在今后的建筑施工技术和管理上建立更加完善的体系，及时在施工过程管理过程发现问题，尽早解决问题才是我们保持核心竞争力的优势所在。建筑施工技术和管理同时也对我国经济的提升也有重大意义，加快了现代化科学发展进步的步伐。

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