『娜』样精彩的前行

人生的道路充满荆棘，唯一的选择就是前行。

这句话，既是我一生坚守的信条，也是我不断成长的轨迹，更是我觉得最为温暖、最为有力、最为激荡的“心灵鸡汤”。

在28年幼教战线的辛勤耕耘中，在14年园长岗位的敬业勤勉中，有过为构思组织一次活动的彻夜难眠，有过为全省骨干老师传经送宝的深度讲解，有过为保留阵地上下斡旋的艰难不易，有过为建设新园工程的夙夜在公，更有带领县直一园名扬三晋、走向全国的“娜”样精彩……

而这一切，都源于我人生跋涉中的唯一选择——前行。

有一种前行叫绝不放弃

我的人生字典中，没有“放弃”二字。

2004年8月，县教育局组织新一轮校园长竞聘。时任县直一园副园长的我，凭借着精彩的演讲与精湛的业务能力，在竞聘中脱颖而出，被任命为县直三园园长。谁料上任第一天，会计便递给我一份工商局下达的禁止2004年招生的通知，由于幼儿园位于工商局的市场内，将由工商局牵头将幼儿园扩建为市场。接到通知的瞬间，我感到当头一棒，随后又听副园长说，工商局已经丈量土地，统计了财产，我的心更是一下子降到了冰点。刚上任的第一天，就面对这样事关幼儿园前途和命运的抉择，我很茫然，不知是该进还是退，但一想到三园教师们或担心、或期待的眼睛，上任前领导的嘱托，家人的支持，亲朋好友们的力挺……我便知只要还有一丝希望，我就决不能放弃，就该争取，就该为之努力，这时如果我选择退缩、随遇而安，那就失去了作为一名园长起码的资格。

第二天，我一脸阳光地走进三园，告诉所有的教师和家长，三园必须招生，必须发展。于是，我找工商局的领导，找主管部门的领导，找县委政府的领导，一次次的等待，一次次的闭门羹，一次次的苦苦诉求……当最终接到县委政府下达的幼儿园土地归属文件后，所有的人欣喜若狂，而我却是泪流满面。恢复招生事情的解决，不仅让教师们吃了定心丸，家长们吃了定心丸，也让我走进了教师心中，走进了家长心中，从此人心凝聚了，工作进展也顺利了起来。就这样，通过五年的努力，幼儿园在园幼儿人数由180名剧增为560名，在社会上赢得了良好口碑和高度赞誉。

如今，在县城幼儿“入园难”的大背景下，每当我想到县直三园还可以为政府分忧，为群众解难时，我就愈发为自己当初的努力感到骄傲，为自己执着地“前行”感到幸福。

有一种前行叫知难而上

我的人生信条中，没有“畏难”二字。

2009年，我有幸被调入第一幼儿园担任园长。当时，我的压力非常大，因为一园不仅是全县唯一的省级示范园，并且在全国也小有名气。当我抱着小心翼翼的态度为守住这个品牌而战时，更大的压力随之而来。2010年10月，县委、县政府高瞻远瞩、科学决策，决定投资1500万元对县直一园进行整体迁建。

在筹建前期，各项手续十分繁杂，我经常早出晚归，硬是在短短的20天里，便把所需手续全部办理完成。尽管在有些部门碰过壁，受过屈，流过泪，但在当年教育系统6所项目中，县直一园走在了前面，最先开工。

施工开始后，我便把自己“钉”在工地，开会、招标、调度、协调、监工，无所不干，无所不在。每天晚上我亲自督战，一直坚守到天亮。初冬的夜晚，寒气逼人，我一站就是半夜，腿肿得都抬不起来。为了节省开支，我联系多方协调为工程积攒用土38000方，节省开支30万元。后来当选好的地板送到园门口时，工程拨付款却不到位，地板供应商拒不卸货。面对这样的状况我心急如焚，因为如果不铺好地板，便不能如期开园，而这将影响到一千多个孩子与家庭。为此我毫不犹豫地带头从家里拿来5万元钱，并动员园领导班子一起筹资，这才解了燃眉之急。

事实上，工程建设繁重复杂，任务艰巨，我遇到过的困难远不止以上这些，施工安全问题、工人工资问题、资金申请问题、质量监督问题……每一项问题的解决，我都为此付出了艰辛的努力。在工程施工的整个暑假，我没有休息一天，没有给儿子做过一顿饭，当儿子开学走时，我甚至没有时间去送他。面对两个孩子，我也许是一个很不称职的母亲，愧对他们；可是面对一千多个孩子，我却是一个称职的园长妈妈，问心无愧。

就这样，仅仅9个月的时间，投资1500万元的综合大楼拔地而起，一座临猗人眼中的乐园、花园、园中园矗立在古郇大地上。有人说它是临猗幼教史上真正的凤凰涅槃，有人说它是这方沃土上打着时代烙印的经典之作。每当我听到这些话语，我就感到十分骄傲，因为我不仅是它的见证者，更是它的缔造者。

而作为园长，我之所以用透支精力、借贷生命的方式为全县人民打造出这样一所乐园，即使在丈夫、孩子、亲朋好友多次劝我知难而退时也不曾退缩，同样是得益于人生信条中那毫无畏惧的“前行”。

有一种前行叫追求卓越

我的人生追求中，没有“满足”二字。

县直一园的成功迁建，让它在原有深厚的历史积淀上瞬间展现出了“高”人一等，“先”人一步的荣耀与精彩。有人说，你只要守住摊子，就能轻松领先别人十年，而他们却不知道，我的内心永远都充满着渴望与理想，想让县直一园的名号撂响全国。

所以，我不能停歇。特别是面对日新月异的幼教改革形势，你追我赶的幼教发展势头，我又果敢地迈出了“三大步”。

第一步，就是通过不断地参观学习，借鉴浙江安吉的经验，以游戏为魂打造具有一园特色的户外游戏。我将户外场地规划为“玩转童年——八大快乐游戏营”18个游戏区域，在有限的空间里创造令孩子百玩不厌的游戏，并挖掘其中无限的快乐。每天的户外活动中，神秘的传音筒、循环的水系、水车，独木桥、立体的沙滩，树下的野趣挑战，树上的小木屋，孩子们乐此不疲地跑、跳、蹲，或是藏物寻宝、走平衡、捞石子、摇水车……既丰富孩子们的游戏活动，又促其运动的发展。

第二步，就是通过不断地学习借鉴、琢磨内化，带领全园教职工以文化为基石，打造县直一园特色的校园文化体系。根据幼儿的年龄特点，我们以楼层为主阵地，创设了文化浓郁的生态教育环境。三个楼层六种风格——“田园风”“地中海风”“现代风”“后现代风”“传统文化风”“节日民俗风”，力求让幼儿在这三年的成长中生活情趣、艺术素养、文化积淀得到系统的衔接与提升。以楼道为主阵地，29个公共区浓缩社会，5大功能室拓展体验，整个幼儿园营造了“花木会舞、墙面会说、走廊会动，地面会乐”的立体育人环境，每一个角落都会说话，每一处风景都成为鲜活的教育资源。

第三步，就是通过不断地学习、研究，带领大家以科研为支撑，打造具有一园特点的课程体系，特别是对“一物多玩”经验提升。2003年我园第一批申报了国家级课题“一物多玩教育价值的研究”，开发玩具百余种、千余件，出版了《一物多玩》一书和配套的光盘，两次在中国教育报刊登，经验全国推广；2014年，国家级课题《探索新形势下的家园共育模式》顺利结题；2016年，山西省课题《幼儿园美术教学游戏化的研究》圆满结题……这些课题支撑、引领着一园一步步走向现代化、示范化、精英化。

这三步的迈出，让县直一园实现了真正意义上的凤凰涅槃。这些年，先后有国务院妇儿工委、教育部、公安部、综治委、省教育厅各级领导以及运城市委书记王宇燕等到园莅临指导，有省内外100余所幼儿园3000余名幼教同仁到园观摩交流。2016年11月，运城市幼教观摩现场会在临猗召开，我园的环境创设、户外活动和幼儿体验活动最令与会者折服与赞叹，而80余项国家、省、市的表彰也充分展现了上级与社会的肯定与赞赏。

沧海横流，方显英雄本色；大浪淘沙，更见壮士豪情。在去年的“爱岗、敬业、奉献”事迹报告会上，县教科局为我写出了这样的评语——“28载的风雨砥砺，她一路摇曳，一路长歌，终以‘前行’的姿态书写了巾帼不让须眉的‘娜’样精彩。”对此，我诚惶诚恐并觉受之有过，因为我所有的选择与“前行”，都仅仅源于对这群孩子的喜爱，对这份事业的挚爱和对这舞台珍惜。未来，我仍将如此，继续前行!