中国棒球联赛十五年进程的进退审视思考①

路欢 方宝琪

(天津体育学院体育教育训练三系 天津 300381)

中国棒球联赛十五年进程的进退审视思考①

路欢 方宝琪

(天津体育学院体育教育训练三系 天津 300381)

运用统计法,文献法,对中国棒球职业联赛的形成与发展进行整理分析。该文认为:(1)职业化和商业化的运作模式是我国棒球联赛的必经之路。(2)如何协调好赛事周边运作体系,如新闻宣传,市场运作,竞赛管理等之间的整体关系,是职业联赛的保障机制。(3)以职业联赛为基础,整体提高中国棒球运动整体水平为目标。

中国棒球 职业 商业化 市场运作

2002年中国棒球职业联赛首次推出,标志着中国最高水平的联赛模式诞生。可是,国家体育总局小球管理中心和中国棒球协会为什么要推出中国棒球职业联赛？把棒球联赛推向市场的目的如何？目前市场运营的管理机制和竞赛机制情况是否适应职业联赛的诞生？未来职业联赛的前景如何？此赛事对我国棒球运动水平以及提升有怎样影响？转瞬间职业联赛十年过去了,这十年的职业联赛运作是否成功,该文试图通过十年间棒球职业联赛运作过程的基本情况入手,理性的身世并回答上述的问题。

1 中国棒球联赛产生背景与运作过程的综合评述

中国棒球联赛真正的酝酿期是从1995年开始的,经过长达7年的探索和论证终于于2002年正式开赛,但长达7年酝酿的联赛却并没有被冠以“职业”二字。 以下是当年的一篇报道。

本报北京4月16日电(记者刘静):中国棒球协会今天在京宣布,中国棒球联赛将于4月26日至5月25日分别在广州、上海、天津、北京开打。联赛的出炉标志着我国棒球运动进入了一个崭新的发展时期。

该次联赛除各队上场队员都必须采用木棒击球外,其规则和用球等都将与职业棒球的要求接轨。但组委会秘书长申伟强调说,我们的联赛并没有冠以职业两字,“是因为我们的比赛从水平、场地要求(灯光)、球市等,还不具备职棒的要求”,因此,“目前仍称之为中国棒球联赛”。

表1 2002—2011年中国棒球联赛比赛模式

具体分析原因有以下几点:第一,目前中国棒球整体水平处在发展期,全国十几亿人口只有十几支专业队,棒球人口明显不成比例,整体技战术水平有限,达不到开展职业联赛的要求。第二,国内场地设施有限,器材缺乏,这一系列硬件问题制约了联赛的发展速度。第三,在国内体育赛事中,棒球普及度不高,影响力较弱,市场竞争力相对较小。就目前(2002年)中国联赛运作目的旨在于培育市场,为真正冠名“职业”二字奠定良好基础。

在棒球联赛运作阶段,我国仅有12支省市专业队伍,430余名运动员。因此,中国棒球联赛的参赛队伍遴选一方面要考虑各队实力接近程度;另一方面要考虑队伍所在城市的经济发达状况,现代化水平和棒球普及程度;还有就是要考虑城市所处版图位置。据此,选定了北京,天津,上海,广东4支队伍。为扩大宣传,尽量向职业化模式靠拢,参赛队伍分别命名为:北京猛虎,天津雄狮,上海金鹰,广东猎豹,并设计出了中国棒球联赛会徽和各队的队徽。

1.1 中国棒球联赛的竞赛体制的完善

从竞赛体制的角度来看,通过组织者十年的摸索,无论是比赛的形式,场次,观众,时间,商业模式的运作都在向职业化靠拢。比赛形式由赛会制变为主客场制,竞赛场次也在增加,观众的上座率也维持在比较稳定的状态。从表1可以看出,近十年联赛基本保持在80 d左右,在2005年并扩充两支新军:四川蛟龙、江苏希望之星。在2009年扩充新军一支:河南吉象。使得2009年时,中国的棒球联赛已经达到了7支队伍。在2006年正式划分南北赛区。与此同时,为了更好的推动棒球运动在国内的发展和中国棒球联赛的整体形象包装,中国棒协也在积极的寻找赞助商。从2002年4月首届中国棒球联赛,王朝体育市场推广公司(DSM)与中国棒球协会进行全面的商业合作。最初几年中国棒球联赛的赞助是很红火的,一度出现了抢食吃的景象,2002年首届中国棒球联赛,生产油压掘土机的日立建机赞助天津雄狮队,后者不负众望问鼎成功。看到市场主要竞争对手日立建机此次赞助获得良好的市场宣传效果,Komatsu(小松)公司马上在转年出资赞助北京猛虎队,后者也成功问鼎。赞助商的加盟标志着我国棒球运动正式走向社会,走向市场,走向职业,表明我国棒球运动正式进入一个崭新的发展时期。在此后的实际运营中,由于我国棒球基础与实际期望值有所悬殊,在门票收入,电视转播权,以及广告植入都还处在相对探索时期,更加上2008年全球爆发的经济危机,导致中国棒球联赛的赞助商相继退出(如表2)。2011年的联赛由于某种不可抗性因素,导致联赛半途草草收尾,多方媒体猜测是该家台资企业近期深陷“塑化剂风波”。2012年棒球联赛模式又改回了赛区制,其形式又回到了以前的专业队联赛模式,直至2015年才又因为赞助商新的注资才又恢复到主客场制。

表2 中国棒球联赛赞助商

中国棒球联赛就是中国职业联赛的雏形,是一个缩小的职业联赛,其中蕴藏这无限的商机,但中国棒球联赛从炽热期已经过渡到现在的艰难期,转播减少,赞助商的退出,都无疑阻碍了中国棒球联赛向职业化的转变进程。

2 中国棒球联赛前景审视

经过15年的磨练,各职能部门的分工与职责越发明细,彼此之间的合作关系越来越协调,各项规章制度的建立不断完善,基本上形成了以职业模式管理的联赛体系。十年间,中国棒球协会与小球管理中心对竞赛,运动员与裁判员管理,引援,联赛的推广宣传,竞赛组织,比赛安排等方面做了大量的卓有成效的工作,在2003年推出《中国棒球联赛竞赛指南》,而后每年联赛开始阶段都在各赛区下发此指南,对于推广我国棒球运动起到良好作用,从以前普通的秩序册,到现在精美的联赛指南,可以看出棒球协会与小球管理中心对棒球项目的高度重视。在2004年调整修改《中国棒球联赛技术手册》,对联赛的各项工作起到了督促的作用,加快联赛节奏,避免联赛漏洞,从组织竞赛工作方面完善了联赛体制,使联赛向更职业化跟好的靠近。再如,从2003年至今,每年的少年棒球训练营和MLB美国青少年棒球推广项目,都对我国棒球联赛的宣传推广起到了积极作用,同时对学校普及开展棒球运动也起到了良好的推进作用。

从商业与职业的结合模式看,其运营方式渐趋合理,在十年联赛中期,得到了世界各企业高度关注,从总体上看,我国棒球模式发展至今,虽然努力向职业化靠近,但我国棒球基础薄弱,棒球人口总数低下,商业化运作的前景并不乐观。15年的联赛证明,中国棒球联赛在一定时期内,还要借助国际性推广公司的资金帮助和联赛包装,对于各个地方所在政府职能也应大力支持,共同推动中国棒球联赛的启动。

2.1 中国棒球联赛整体发展的建议

中国的职业棒球联赛虽然进行了10年,但其运作方式还不能成为职业模式,只是涂有虚表,政府部门支持力度不够,没有转播权门票等收入,导致赞助商退出,俱乐部还是在体工队管理模式下进行,并未完全摆脱专业队身影,俱乐部体系并未形成,赞助商的真正合作者其实还是国家体委和地方体委。

队员与俱乐部签约的年限过长,有的签约合同长达12年,充满了地方保护色彩,导致球员转会受限等因素导致了我国职业联赛的职业性质,运动员退役后的保障机制不够完善,致使多数练习棒球的青少年不愿投身到职业体育的行列中。

尽量扩大球迷群体范围,建议大、中、小学开设选修课或者社团活动,让学生会看棒球,会打棒球,并在学校举办以班级为单位的棒球游戏。场地器材的严重缺乏也在很大程度上限制了棒球运动的发展。

国家体委,地方体委,各支参赛队,赞助商应共同努力,充分协调各部门职责,才能做得利益最大化,才能提高我国棒球影响力,才能真正做到职业化棒球。

[1]曾勇.中国职业棒球俱乐部的管理与发展方向探讨[J].科教文汇，2009(12):203.

[2]雷明光.我国职业棒球俱乐部发展趋势的探讨[J].体育世界, 2006(5):11-12.

[3]张发强.体育经济漫谈[M].世界图书出版社,2000.

[4]吴林军.我国体育产业市场化探析[J].南京体育学院学报：社会科学版，2005，19（2）：18-21.

[5]钟秉枢，于立贤，董进霞，等.我国竞技体育职业化若干问题的研究，兼论深化我国运动项目管理体制改革[J].北京体育大学学报，2002（2）：145-147，169.

[6]和平.中国棒球联赛职业化进程的审视与思考[J].天津体育学院学报，2005，20（3）：7-9.

Ponder and Consideration on the Course of Professionally of the Chinese ten Years of Occupation League Baseball

Lu Huan Fang Baoqi
(Tianjin Institute of Physical Education,Tianjin, 300381,China)

Used the statistics and methods of data summarization,this paper analyzed the process of professionally in the Chinese ten years of occupation League Baseball.The main points:(1) Occupation and trade mode of operation is the only way which must be passed China Baseball league. (2) How to coordinate events surrounding operation system, such as the news and propaganda, the operation of the market, competition management, the overall relationship between occupation League, is the safeguard mechanism. (3) The occupation League as the foundation, overall improvement of Chinese Baseball overall level as the goal.

China BaseballL;Occupation; Commercial; The operation of the market

G8

A

2095-2813(2017)02(b)-0223-03

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.05.223

路欢（1976，3—）,男,汉,天津人,硕士,副教授,研究方向:竞技体育。

方宝琪（1996，9—）,女,汉,广东人,在读本科,研究方向:竞技体育。