新会计制度下财务管理模式创新研究

2017-04-11◇谢颖

市场研究 2017年9期

◇谢颖

新会计制度下财务管理模式创新研究

◇谢颖

随着社会的飞速发展以及市场经济的日趋完善，我国的国民经济得到了持续增长，人们的生活水平日益提高。由于各行各业的竞争日趋激烈，传统的会计制度已经难以适应当前经济发展的需要。新会计制度的推广与普及，让我国的会计制度发生了根本性变化，推动了财务管理模式的创新。所以，强化对新会计制度下财务管理模式的创新是非常有必要的。本文首先简要叙述了新会计制度对财务管理模式的影响，然后分析了财务管理工作中普遍存在的问题，并针对有关问题提出了建设性意见。

新会计制度；财务管理模式；创新

现阶段，过去的财务管理模式已经无法满足当前的经济发展需要了。在工作中出现了财务管理意识的严重缺乏、高素质财务管理人才的匮乏以及信息化系统应用较为缓慢等多种问题。但是由于新会计制度的推广实施，给财务管理模式的创新提供了机会。怎样快速适应经济新常态，实现产业升级和经济遵循，成为考验企业财务管理水平的重要课题。所以，若要有效提升财务管理水平，企业就必须针对财务管理工作中存在的缺陷，做好创新工作，才能对企业日后的发展具有重要的现实意义。

一、新会计制度对财务管理模式的影响

（一）对财务管理目标的影响

在过去的会计制度中，财务管理的最终目标是实现企业利益的最大化，使与企业利益相关的人均可以获取最大利润。但是随着我国社会主义市场经济的飞速发展，各类行业层出不穷，以往的会计制度已经难以满足当今时代的发展需要了，随着新会计制度的实施，财务管理的目标已经变成了实现企业价值的最大化，而且对科研的经费资本化也提出了具体要求。

（二）对财务管理理念的影响

新会计制度对财务报告、财务报表以及分部的报告均进行了明确规定，这就表示，分析财务管理理念必须从多方面综合考虑。而且，由于新会计制度的普及，对员工的薪资水平、福利以及补贴等多个方面，均用财务的方式进行了有关协调，保障了分配的科学合理。与此同时，新会计制度当中的某些规定也加强了企业管理层对财务资产的重视程度，而且强调了在提升企业价值的过程中，必须高度重视企业本身的实际增长。

（三）对财务管理模式的影响

因为新会计制度的施行，赋予了财务管理人员极大的操作空间，也增加了对相关财务负责人的评价标准，致使财务管理模式发生了根本的转变，大部分的财务管理人员在实际工作中难以快速适应新制度的要求。此外，新会计制度也对管理人员的水平提出了全新的要求，这主要是因为财务管理人员作为财务管理工作的核心要素，其综合素质的高低会对财务管理工作的实际质量产生严重影响。

二、财务管理工作中普遍存在的问题

（一）财务管理意识的严重缺乏

随着社会的发展和市场经济的日趋成熟，我国各行各业之间的竞争日益激烈。纵观当下，我国的许多企业均过度地重视眼前的蝇头小利，而没有将眼光放长远一些，忽视了日后的发展规划，这就使得企业将管理工作的核心设在了运营方面，没有充分考虑到财务管理对实现企业长远发展的必要性，导致企业在激烈的市场竞争之中无法提升自身的核心竞争力，与此同时企业在财务上也出现了较多漏洞，进而致使财务问题无法在第一时间得到科学高效的处理。

（二）高素质财务管理人才的匮乏

人是实施财务管理工作的主体和关键，对于企业的财务管理工作来说，高素质的财务管理人才具有举足轻重的作用。但是，随着新会计制度的普及，尽管我国的各大高等院校建立完善了财务管理人才的培养模式，但是并没有收获良好的教学效果，财务管理专业的大学生们并没有深入理解与新会计制度相关的知识，在实际的过程中难以做到得心应手。除此之外，因为企业原来的财务管理人员没有获得新会计制度有关知识的培训，而且原有的会计管理知识难以有效运用于现阶段的财务管理工作之中，也无法为刚入职的员工们进行有效的工作指导，这也就给企业的管理工作带来了诸多的麻烦。

（三）信息化系统应用较为缓慢

因为大多数的企业过于看重眼前的微薄利益，将核心放在企业的生产上，没有对企业的财务管理工作给予足够的重视，这也就进一步导致内部建设极为落后，信息化系统的应用比较缓慢，财务管理工作的实际效率难以提升。尽管现阶段的企业领导层意识到了这一情况，使用了信息化系统，但也仅仅是将其运用于财务的核算及统计，并没有将其和企业未来的可持续发展联系在一起，也没有对工作人员展开信息化系统使用的培训，导致财务管理水平的提升速度较为缓慢，束缚了企业的可持续发展。

三、新会计制度下财务管理模式的创新策略

（一）建立健全财务管理部门

现阶段，我国大多数企业的财务管理部门都是独立存在的，所具备的职能也非常有限。但是随着社会主义市场经济的建立和发展，这样的模式已经难以满足企业长远的发展需要了。所以，企业在进行财务管理的实际过程中，应当有效建立健全财务管理部门，赋予其应用的职能，将财务管理的理念融入于企业的每个部分中，而且这些部门也必须立足于新会计制度，完善好财务管理工作。除此之外，企业还需要对资金的流向给予高度重视，保障企业资金在新会计制度所规定的范围内流通，从而充分发挥出财务管理模式的功能。灵活运用财务管理模式科学管理企业的生产和投资，尽量发挥企业自身的优势，实现企业和社会效益的增长。

（二）提高财务管理人员的整体素质

由于新会计制度的实施，各大企业对财务管理人员的综合素质也提出了更高的要求，这就表示有关财务管理人员必须革新以往的财务管理方法，进而形成和新会计制度相符合的工作理念以及管理对策。所以，各大企业必须强化对财务管理人员的培训，渐渐提升他们的实际工作能力以及专业水平，与此同时还要将新会计制度的有关理念融入企业发展的每一个环节，针对企业发展过程中出现的一系列问题，制定出有助于企业健康可持续发展的培训方案，从根本上提升财务管理人员的综合素质。除此之外，全国的各大高等院校也需要加强新会计制度的教学，完善教学计划与教学目标，为社会上塑造大量优质的财务管理人才，进而全面提升我国的财务管理水平。

（三）构建科学完善的财务管理信息系统

因为新会计制度的普及，财务管理信息系统也得到了广泛的推广。对于我国的各大企业来说，在财务管理过程中，财务报表以及会计掌握等众多方面皆需要获得财务管理信息系统的支撑，这就让财务管理信息化逐渐成为现阶段企业财务管理的核心所在。所以，各大企业必须要构建完善的财务管理信息系统，在第一时间对绩效目标进行跟踪与考核，全面分析财务信息数据，保障数据的有效性和准确性，进而推动企业财务管理工作效率的提升。除此之外，随着财务管理模式改革的持续深入，财务管理信息系统也应当不断完善，为财务管理人员提供有效的帮助，有效提升财务管理工作质量。