关于环卫行业企业劳模先进培育工作的探索与实践

黄雄

劳模先进对企业营造争创先进氛围、实施人才强企战略、推动科学可持续发展有着重要的意义。如何进一步培育劳模先进和弘扬劳模精神，充分发挥劳模在引领职工群众立足岗位敬业精业、创新创造、传递企业正能量等方面的积极作用，是我们公司党委和工会始终在探索实践的课题。本文结合公司多年坚持不懈培育劳模先进工作，阐述企业劳模先进培育、推进、完善工作的探索与实践。

一、推进环卫行业开展企业劳模先进培育工作的现实意义

劳模精神在不断升华，每个时期的劳模都是时代精神符号和力量的化身。因此，企业党组织和工会必须与时俱进不断加强劳模先进的培育工作。

1.劳模先进培育工作有助于消除消极思想和激发正能量

由于行业特殊性和历史原因，我们公司远离市区，地处偏僻、交通不便的东海荒滩。地域因素带来人员选择的局限性，以及国资背景下人员能进不能出、收入能多不能少、职务能上不能下等制约性，加上环卫行业环境的恶劣、工作的艰苦、待遇偏低和社会偏见等种种原因，“铁饭碗”、“铁工资”、“铁交椅”和“大锅饭”等消极思想依然存在。同时，干多干少一个样、干好干差一个样、干与不干一个样等认识错误仍然存在。公司上下急切需要具有主人翁责任感、爱岗敬业、勇于创新、刻苦学习的先进代表和劳模精神，用积极向上的正能量消除不利于企业发展的负能量。

2.劳模先进培育工作有助于企业转型发展和激发源动力

社会对生态环境保护和生活环境质量的要求不断提高，公司必须由粗放型管理和作业方式向无害化、规范化、精细化、数字化，以及生态型和科技型方向转变。新时代、新挑战、新要求下不单单需要“出大力流大汗”的劳模先进，更需要与时俱进、敢于创新创造的领军人物以及所带领的技术团队，实现科学技术向先进生产力的转化，成为企业发展的原动力。

3.劳模先进培育工作有助于促进文化繁荣和提气铸魂

劳模先进不局限于各级劳动模

范，而是对“劳动模范”、“先进工作者”、“岗位能手”、“杰出青年”等各类先进人物的总称。爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献的劳模精神，与环卫行业职工所追求的“宁愿一人脏，换来万人洁”、“清洁城市，造福人民”等价值取向有共通之处。再则，培育劳模先进这项工作本身就与我们公司的企业文化观——“传承优秀，吸纳出新”相契合。可见“劳模文化”与企业文化建设是可以并轨同行、相互融合、相互促进的。“劳模文化”还有助于激发广大干部、职工见贤思齐的潜质，形成人人向上、人人奉献的良好企业氛围，为企业文化繁荣增添新的活力。

二、对基层劳模先进培育工作的具体实践

劳模先进培育是一项长期工程，它需要一以贯之的“培”和多方结合的“育”。公司党委和工会坚持不懈从“三多三结合”入手，努力构建“纵向到底，横向到边”的培育体系，推进企业劳模先进培育工作。

1.结合企业发展需要，分层分类多元选育

劳模先进的培育需要有规划和目标，劳模先进的成长有一个较长过程，需要建立多层多元的培育机制。公司党委和工会一是注重健全机制，首创将先进典型培育成果纳入到卓越绩效考核管理体系中，制订《奖励各类先进暂行规定》，切实调动广大职工干事创业的积极性。二是注重收集积累为企业发展无私奉献、敬业精业等职工典型。积累素材，为确定培育对象做准备。三是注重全面覆盖。把发掘的“眼光”瞄向管理层、瞄向科研团队、瞄向技术骨干、瞄向青年后备军，多层次多角度地选育“好苗”。

2.结合岗位实际工作，丰富载体多方助力

“劳模精神”的实质是在本职岗位上有超常的优良业绩，在本职工作中有优于常人的品格。公司党委和工会正是抓住了这一核心，紧紧围绕岗位实际工作，为培育对象的成长搭台铺路。一是“火线”培育助成长，给培育对象压实担，给实职，考实绩，在实践中给他们提供“实打实”的锻炼机会。二是搭建平台展风采，公司坚持用职业技能竞赛、金点子征集、工匠评选等活动平台，为广大干部职工创造一个展现业务能力、实现自我价值的舞台，使业务水平精湛、创新能力较强的先进人物不断脱颖而出。三是党政工团齐共管，将劳模先进培育工作与党组织特色党建、“一会一品”创新创特、星级班组创建以及先进青年、青年集体、团组织培育等工作多线结合，发挥党政工团齐抓共管的合力，实现优势互补。

3.结合人才发展计划，弘扬提炼多代传承

劳模精神成为职工学习的风向标，关键在于弘扬和传播，由一名劳模带领一个团队，一个团队辐射一个集体。公司党委和工会一是优化成长环境，围绕“六有”标准，打造以劳模领衔的创新工作室，发挥专技人才培育“孵化器”、创新队伍建设“推进器”和科技成果转化“加速器”的三大效应。如公司积极打造以全国五一劳动奖章获得者周海燕领衔的海燕固废治理创新工作室，致力于科技人才培育和固废治理新技术转化，多年来培育教授级高级工程师2名、高级工程师3名，出版专业著作4部，取得国家级和市级科技进步奖7项，申报和获得发明与实用新型专利13项。而以顾锦昕领衔的上海技师创新工作室则侧重于培育一线技术能手和技术攻关革新，实现团队成员平均每人都有“两证”在手，缓解了一线专技人员紧缺问题，完成技术革新攻关项目16项，团队因此被授予上海市工人先锋号荣誉。二是发挥劳模作用，通过在劳模群体中开展导师带教、高师带徒和先进操作法推广等活动，加速培育“劳模二代”，使先进性不再局限于几个人而是辐射到整个群体。如公司安排一名青年骨干与周海燕“结对子”，通过劳模身体力行的教授示范和经验传授，青年徒弟快速成长，不断取得丰硕成果，被评为城投集团“城投之星”。此外，我们还积极提炼全国五一劳动奖章获得者洪诗华奉献岗位的“六心”精神，归纳形成洪诗华安全行车操作法并大力推广。

三、完善环卫行业基层企业劳模先进培育工作的思考和建议

劳模先进是企业的一面旗帜，劳模先进的培育工作更是与企业人才队伍建设、创新创效、品牌创建等息息相关。为进一步完善环卫行业基层企业劳模先进培育工作，我们还需要分别在制度和文化上加强“硬度”和“柔度”。

1.加强劳模先进的考评制度建设

在制度建设上，存在着“有评无考”的设计缺陷，大部分劳模先进荣誉都是终身制，对已经评选为劳模先进的个人缺乏监督考评。为了进一步鞭策劳模先进发挥带头示范作用，我们一方面要为劳模先进提供在职教育、脱产培训等平台，使其能够不断自我提升，为企业发挥更大作用。另一方面要将劳模带徒、劳模领衔攻关、劳模创新工作室的创建运行等情况作为劳模年终评议的一项重要内容，开展劳模述职，及时掌握劳模先进的工作、学习、思想等方面的基本情况，既起到宣传典型的作用，又起到鞭策鼓劲的效果。

2.着力打造与企业文化相融合的“劳模文化”

在企业文化创建上，要积极打造“劳模文化”。一方面劳模本身就有品牌效应，可以成为企业的“形象大使”，是企业的无形资产。另一方面“劳模文化”代表的是一个时代的价值观、道德观和精神风貌，与社会主义核心价值观所要求的先进文化实质是一致的，因此，“劳模文化”还属于但不限于企业文化框架的文化价值，劳模的影响力可以以企业为中心向整个社会扩散，具有广泛的社会价值。国有企业在适应经济发展的新形势下，要把弘扬劳模精神、打造“劳模文化”作为一种新常态，通过营造尊重劳动、尊重人才的良好风尚，引领广大职工比学赶超、争创一流，从而确保企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。

3.精心提炼具有行业和企业特征的劳模精神

劳模先进培育也是一项系统工程。一个行业或者一家企业，都有它区别于其他行业和企业的特征。因此，在培育、宣传劳模先进时，要注重提炼具有本行业和本企业特征的劳模先进精神，从而使劳模先进精神让职工群众一看就明白、一听就清楚、一说就接受。这种有着鲜明行业和企业特征的劳模先进精神，更能成为职工群众学习的榜样，并产生自觉追求的动力。