苏宁云商股份有限公司财务风险控制研究

李媛媛

摘 要：以企业财务风险的控制为研究对象，对苏宁云商企业的财务现状进行系统化的分析，总结该企业的财务风险现状，得出该企业对财务风险控制上出现的问题，提出对财务风险进行控制的对策。

关键词：企业财务风险；风险控制；对策

中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）07-0109-02

一、苏宁云商股份有限公司财务风险的表现

对苏宁偿债能力、运营能力、盈利能力三个方面综合系统的分析，我们可以总结苏宁企业的财务风险主要表现为以下几点：（1）获利能力低，经济效益差。具体表现为产品成本费用高，毛利率低；资产收益水平差，投资回报率低。从宏观上来说，获利能力是企业在经营活动中获得收益的能力，是衡量一个企业经营财务状况最重要的指标之一。另一方面，只要企业投资后能够获得一定的现金流入量，企业就有能力去偿还债务。如果投资以后投资收益低于现金的流出，那么就无法偿还到期债务，这也就意味着企业将会面临着财务风险。（2）资金不足，缺乏偿债能力。具体表现为资金缺少，负债过度；信用等级低，融资能力差。企业适度负债可以带来财务杠杆利益，但是负债过度将会带来更多的消极影响，不仅降低了企业的信用，提高了筹集资金的成本，而且会降低企业的支付能力。（3）债务结构不合理。如果企业没有足够的资金偿还到期债务时，可以把流动资金变现后进行偿还债务。如果企业短期债务的量比较多，把短期资金投资于变现能力差的固定资产，就会降低企业资产的流动性，使企业资金没有得到有效的利用，从而影响企业短期偿债能力。

二、苏宁云商股份有限公司财务风险控制的问题

根据苏宁企业财务风险的表现看出，企业对财务风险发生的控制能力不足，具体的财务风险控制问题有：（1）企业财务风险意识淡薄，风险预判能力弱。企业如果缺乏财务风险控制的意识，没有积极配合财务风险控制工作而盲目地追求高收益，反而会适得其反。这是现在我国大部分企业的通病，对于企业内部财务风险控制活动不能持续性地有效展开，没有定期地对企业财务风险进行评估，使企业无法适应各种社会环境，给规避财务风险带来了很大的阻碍。（2）资本结构不合理，现金流量缺乏调控，负债过高。苏宁企业的资产负债率逐年上升，对银行贷款依赖性大，这就意味着企业背负着较大的财务风险，当企业不得不花费精力去处理短期负债问题，这增加了企业的成本负担和人力资源的浪费。（3）资金回收策略不当，存货周转率不高。

三、财务风险控制的对策

根据我们所分析的财务风险控制所存在的问题，我们要采取相应的措施来应对，具体的对策有以下几点：（1）提高企业财务风险意识，做好风险评估工作。树立正确的企业财务风险管理理念，成立风险管理委员会，使得其成为内部企业文化的一个组成部分，负责监控企业管理人员的运作情况，对企业重大风险管理事项进行集体决策，建立有效的监管框架，及时制定合理有效的风险控制方案，制定严谨的企业风险管理制度。企业集团公司应该根据企业的总体战略目标，制定风险管理制度，各个部门全部参与风险管理，才能有效避免企业面临的风险，抓住机遇。（2）加强现金流量管理，制定合理的资本结构。无论是企业的现金流量过多还是不足，都说明现金流管理的不当。所以，我们要合理地安排资金，做好现金流量的预算工作，并且避免未来出现现金短缺的情况，我们还需要预判短期偿债的占用量。严格按照国家的规定进行财务内部统计，要保证企业财务过程的真实性和完整性，每笔收入都要以原始凭证作为依据，杜绝不良财务现象的发生，这使企业的财务过程能够严谨、真实且有效。（3）提高公司的核心竞争力。一个企业能否获得成功关键在于公司的核心竞争力。在当今复杂多变的经济全球化环境中，企业想要立足于竞争激烈的各个大小企业之间，就需要有独特的核心竞争力即市场，它是企业走向成功重要因素。占领市场带给企业希望，失去市场，企业将面临着重重危机。

参考文献：

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[3] 胡成玉.论公司财务风险的成因及对策[J].经济师，2005，（3）：190-191.

[4] 曹慧婷.我國企业集团公司财务风险管理与控制[J].企业导报，2010，（1）：118-119.[责任编辑 吴明宇]