浅谈建筑工程造价的动态管理及控制

2017-04-06

福建质量管理 2017年14期

(德阳安装技师学院四川德阳 618000)

浅谈建筑工程造价的动态管理及控制

江潇滢

(德阳安装技师学院四川德阳618000)

在“一带一路”经济发展政策的影响下，我国建筑行业即“城市化”政策之后，在一次迎来了新的发展机遇。面对国内需要进行的大量基础设施等项目建设工程，做好建筑工程的造价动态管理及控制，才能够进一步提高企业的造价管理水平，增加企业获得的经济及社会收益。

建筑工程；造价；动态管理；控制；作用

引言

新机遇出现的同时，也给建筑行业的发展带来了新的挑战。建筑工程造价管理作为建筑工程项目建设中重要的组成部分，在工程造价管控中将会受到多种因素的影响。所以，只有做好建筑工程造价的动态管理及控制，才能够实现建筑行业的蓬勃发展。

一、针对建筑工程造价的分析

建筑工程造价是对企业自身的管理及技术水平的有效反应，属于对工程投资的提前预算。企业的发展直接受到工程造价的影响，做好工程管理中的造价、进度、质量的关系协调与控制工作十分重要。在工程造价控制中，可以通过动态管理的方式，提高工程质量、降低项目经费投入。在工程造价的管理与控制期间，合理的、灵活的运用动态工程造价管理，可以实现基于项目本身需求合理调节造价的目的，解决了工程造价传统的问题，确保了项目建设的顺利开展，优化了工程造价管理的实际效果。

二、建筑工程造价的动态管理、控制存在的具体作用

建筑工程造价存在政策性、专业性、技术性等特点，在造价的全过程中能够实现实时变动。因此，对于建筑工程造价的动态管理与控制是非常重要的，整个动态管理与控制必须始终贯彻在建筑工程的方方面面，如材料成本的计算、工程的设计等。一个良好、有效的建筑工程造价的动态管理与控制方法，不仅有助于建筑企业提高工作效率、提高建筑工程本身的质量，从而获得行业内外的好评与认可，还能够提升建筑企业内部的管理水平、建造技术水平等，构建良好的竞争气氛，提高占有建筑市场的份额，更好的展现企业自身的核心竞争力，从而实现了企业的健康、可持续发展。

三、建筑工程造价的动态管理及控制研究

(一)工程造价设计与决策期的动态管理及控制。管理决策层，确定决策后，造价动态管控才能在设计与决策阶段实施。同时，做好决策阶段工程造价管理，对建筑造价管理具有一定影响。决策期间，施工方应基于多个角度展开分析，做好项目可行性及必要性论证、完善投资预算评估，提高决策的科学性与有效性。所以，要做好科学估算方案，改善决策的准确性。并挑选实际操作性较高、施工设计合理、依据充分的方案进行实施。

设计方案在制定的时候，考虑适用美观和经济的原则，还要想到整个方案施工技术的可操作性、结构的合理性以及是否符合节能环保的要求和建筑功能的可行性，确保能够选择既准确又安全先进的设计方案。同时，设计人员要根据限定额度，科学测量建筑相关系数、完善建筑工程具体分析工作，并以此为依据，制定并优化设计、最大限度保存原有设计风格的方案。

“方案通过后要避免任意修改现象的发生”。为确保方案能被严格执行，在方案实施期间要安排监理人员实时跟踪，并根据实际效果及问题在第一时间调整、完善方案。除此之外，要尽可能降低施工成本。因此，造价工程师，要设计出完美的施工方案，同时还要保证资金及规划的合理性，确保项目运转时不受资金限制。

所以，在项目准备破土动工前，要做好各方面协调及准备工作。因此，造价工程师必须对项目工程的审核及把关进行重视，同时也要做好材料的收集与分析工作，保证所得信息的准确性、真实性及有效性，并通过与施工材料的详细对比，确定最佳施工材料。另外，施工企业，应积极完善项目投资预算管理，将技术支持与经济可行性纳入考虑范围之内，提高工程造价管理及控制效果。

(二)项目施工、竣工过程的造价攻台管理及控制分析。在施工项目建设、操作中，施工段属于造价环节的重点控制部分。同时，竣工阶段会在一定范围内对项目成本结算造价造成影响。所以，必须做好项目施工及竣工段的工程造价动态管理及控制。

首先，做好施工段造价动态管理与控制。建筑工程施工期间是保证工程质量与进度的前提，在做好工程成本的控制的同时，还应该注意强化合同的管理，在选择施工单位和监管单位的时候应该找那些管理制度完善、信誉良好的企业和单位。由此，将降低施工纠纷及成本浪费事件发生的概率；还能够提高对进场施工材料的管理效果与使用效率，避免安全隐患及消极工作问题的发生。与此同时，相关企业要积极的开展市场调研活动，掌握市场内各种建筑材料的实际售价行情，并根据材料价格及所需采购材料的质量、品种、数量、施工计划等，科学的制定项目材料采购规划方案，从而在确保材料供应充足的基础上、规避材料囤积现象的出现。另外，要积极的、主动的购买国家推荐的复合工程标准材料，从而缩减施工成本、提高工程施工的安全性，实现工程造价动态管理及控制的目的。

其次，对竣工期间造价实施科学的动态管理。工程管理造价的管理与控制受到的工程管理系统内部的竣工阶段的本质性影响十分微小，可以忽略不计。但是，在对当前工程造价的结算过程中，工程建设生产在成本核算中却会受到竣工阶段的影响。因此，当工程顺利结束后，应对项目进行仔细、严密的检查，保证项目工程施工质量满足建筑实际需求及合同相关要求，并在第一时间认真、仔细的审核、处理、分析相关数据，检验施工结果的可靠性与准确性。最后，要及时的发现、检查未完工项目，在成本结算时刨除未完工项目款项，防止结算过多，浪费资金。

(三)建筑工程材料差额造价处理的动态管控。通过建筑工程施工造价的整体效果进行分析，7成以上的造价费用主要花费在材料投资方面。所以，一定要做好建筑工程造价动态管控中最重要的材料差额处理工作。因此，要做好材料差额处理的以下几点动态管理工作。

首先，受到建筑工程施工期间使用材料种类多、市场价格差异性大等影响，有必要做好材料价格的市场调查与科学选择。受到市场经济形势的影响，建筑工程材料差价具有明确的尺度要求，且相关价格应在有关部门制定的范围之内，从而才可以确保建筑工程造价控制的合理性。此时，应基于收集到的工程施工材料具体价格信息，做好材料差价调整、分析，然后将不同材料差价系数及市场价格相互作用考虑到材料购买当中。利用单项材料与费用系数的结合，科学管控材料成本、实施差价调整，实现工程材料费用有效控制的目的。若相关设备、材料价格差异很大，建设方应仔细描述需要的具体特征、功能，明确确定适合施工的具体设备样品、型号，从而避免施工方购买低价材料以次充好，影响建筑质量。

其次，若建筑工程项目建造周期相对较短，在采购材料的时候应避免采购高价材料，同时施工方要和业主方面积极的展开协调、商讨。然后，做好材料的差额分析与处理，实现科学管控选购材料标准价格的目的，避免购买到高价材料，增加施工造价成本。除此之外，在建筑工程的合同当中要明确标明材料差额的处理条款，双方要严格按照合同规定办事，从而降低经济纠纷发生概率。