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关于加强建筑工程施工管理的研究

2017-04-06

福建质量管理 2017年12期
关键词:工程施工建筑工程建筑

(火箭军工程大学 陕西 西安 710000)

关于加强建筑工程施工管理的研究

汪唯唯侯杰

(火箭军工程大学陕西西安710000)

我国基础建设工程的发展对建筑工程质量的要求更加严格,使得建筑施工企业的生产方式和组织结构随之发生变革。因此,提高建筑工程施工管理水平也变得至关重要,而建筑工程的施工管理是一项复杂的系统工程,管理的好坏直接影响着建筑工程的完成质量和施工期限及成本等。因此,我们必须从多方面、多层次提升建筑工程施工管理。本文主要浅谈了加强建筑工程施工管理的必要性和施工管理中存在的问题,随后提出了一些加强建筑工程施工管理的措施。

建筑工程;施工管理;解决措施

引言

当前,我国建筑施工企业在施工管理方面已经逐步形成了一套现代化的管理模式,但是随着建筑新材料、新技术和新工艺的不断出现,施工管理也应该与时俱进,不断发展创新才能保证整体建筑的质量,使得施工企业在今后的发展及市场竞争中更具有优势。施工阶段对整个建筑工程来说非常重要,施工的好坏决定着工程的质量。施工阶段的管理涉及到很多的内容,其工作的时间是开始接受施工任务到施工结束验收这一阶段。然而施工阶段是工程管理的核心也是问题的多发期,对工程的影响极为重大,因此要提高施工管理水平。

一、加强建筑工程施工管理的必要性

一项建筑工程中,施工管理的好坏与企业的经济效益、信誉和企业的市场竞争力有密切的联系。而在建筑工程施工时需要用到大量的机械设备和技术,这些设备和技术的灵活运用要依靠良好的管理水平来协调才能使得施工正常进行。

由于现阶段的建筑工程的样式种类繁多,规模也不尽相同。再加上外界环境对施工的影响比较大,各种施工工序的衔接和技术的综合运用都会给施工的进度和施工的质量带来很大的影响,所以,为了保证正常有序的施工,使得建筑工程达到规定的质量标准必须对施工的各个环节进行加强管理。

随着当今科学技术的发展,各种新材料新工艺和新设备运用于建筑行业,使得建筑施工变得更加复杂,这就从一定程度上要求建筑企业自身要提高技术水平,加强施工管理以满足自身发展的需要。

二、现阶段我国建筑工程施工管理中存在的问题

(一)建筑工程施工管理体系缺陷

与蓬勃发展的建筑行业不相称的是,我国至今仍未没有建立起完善的建筑工程施工管理体系,大部分建筑企业自身的管理组织体系还尚未完善,在技术管理、人才管理、服务功能以及组织体系等方面都无法达到现代建筑工程施工管理的相关标准和要求。

(二)施工安全问题

很多建筑工程施工管理人员并没有意识到施工安全的重要性,过于强调工程施工的实际效益,致使目前我国的建筑工程施工的安全管制较差,很多建筑企业对于安全生产的要求流于形式。在实际施工的过程中,只是口头随便提提,并没有制定完善、规范的施工安全体制,很多施工人员并没有按照规范进行安全施工,在施工现场也没有必要的安全设备,一些新近的施工人员,也没有积极做好安全预防的教育工作。

(三)施工材料问题

施工材料是关系到建筑工程施工质量的重点,建筑工程施工需要的材料种类繁多,很难实施全面的管理控制。因此,许多建筑企业对于施工材料的质量主要通过随机抽样检查的形式实现,同时由于建筑企业事前未能与相应的材料供应商建立其有效的沟通交流机制,导致在施工后出现材料供应不足的问题。

除以上几点安全问题外,施工企业的内部管理不到位,政府对工程的监管不严,以及建筑所用技术落后等都会对施工管理造成影响。

三、加强建筑工程施工管理的措施

(一)制定科学合理的建筑工程施工管理体系

目前我国对于建筑工程施工管理制度的管理理念以及经验还比较缺乏,们应多组织一些专业的施工人员以及具有丰富管理工作经验的管理人员共同研究探讨,多学习、借鉴国内外一些先进的建筑管理理论和经验,在传统的建筑工程施工管理制度基础上进行进一步的深入研究,结合国内外先进的管理理论和技术从而取其精华、去其糟粕,制定出符合中国国情以及建筑行业发展的工程施工管理思路体系。

(二)增强对施工工程的安全管理

首先建筑企业应建立企业安全管理平台,利用现代先进的计算机技术,实现监理单位、建设单位以及施工企业的一体化动态安全管理体制。在工程开始动工之前,应制定科学合理的施工安全管理制度,强调施工安全的重要性,明确工程施工的安全目标。做到安全管理责任到个人,并注重对施工人员的安全生产教育,增强施工人员的安全意识,并安排专门的安全监管人员对施工安全进行监督与管理。

(三)严格控制材料质量

在工程施工过程中要对施工材料的质量进行严格把控。第一,要全面提高采购人员及材料人员的综合素质及职业道德水平。第二,材料采购的数量、规格、品牌等均要严格按照施工图纸的要求来进行。第三,选择可靠稳定的材料供货渠道,在保证材料质量的前提下,选择经济实惠,信誉有保障的材料供应商。除此之外,还要对进场的材料进行严格的审查,首先应先对材料质检员进行专业培训,掌握新材料的特点,待施工材料检验合格后报建设单位以及监理人员验收,然后将施工材料进行分类整理、储存。最后材料监管人员应详细记录材料的购进数量、规格等情况,并及时记录材料的出入库时间,并定期对材料进行盘点,确保材料账实相符。

四、结语

随着我国建筑市场的发展,建筑施工管理发挥着重要的作用,加强建筑工程施工管理可以保证工程质量,保障工程顺利按期完成,所以企业要想在激烈的市场竞争中取得一定的地位就必须要加强对建筑工程的施工管理。然而,建筑工程是一项系统的复杂工程,对其进行管理也要本着系统的观点和系统的方法,需要施工建设企业结合自身的实际情况,分析自身的特点,制定符合自身发展需要的目标,采取科学合理的方法来提高施工管理者的素质。

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汪唯唯(1992.9-),男,汉族,湖北安陆人,本科,火箭军工程大学,研究方向:建筑工程;侯杰(1992.10-),男,汉族,湖北武汉人,本科,火箭军工程大学,研究方向:建筑工程。

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