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研究如何加强市政工程质量的管理

2017-04-06

福建质量管理 2017年12期
关键词:市政工程工程质量监理

(贵州省交通科学研究院股份有限公司 贵州 贵阳 550000)

研究如何加强市政工程质量的管理

陈开张秀江

(贵州省交通科学研究院股份有限公司贵州贵阳550000)

随着我国经济的进一步发展,城市规模不断地扩大,城市现代化也在不断地推进,为了满足城市发展的需要,必须进行相应的城市基础工程建设,而这些工程项目就是市政工程的重要内容。可以说,市政工程与人们的生命财产安全具有紧密的联系,所以重视市政工程的质量管理,对于提升城市功能而言具有重要的作用。本文从市政工程质量管理的现状出发,就质量管理中的问题进行分析,并且针对性的探讨解决问题的措施,旨在全面的解决质量管理问题,实现工程质量的管理效果提升。

市政工程;质量管理;途径

市政工程主要指的是满足城市功能需要的基础工程,比如道路工程、绿化工程等等。市政工程的质量一方面影响人们的生命及财产安全,另一方面关系着财政支出的有效性,所以促进市政工程的质量建设,是当前市政工程管理中的重要内容。完善市政工程质量管理体系,推动工程管理的质量化发展,无论是对城市建设,还是对资源利用都具有积极的意义。

一、市政工程质量管理的现状

(一)市场规范化管理存在缺陷

市场规范化管理存在缺陷是目前市政工程质量管理存在的主要问题。就表现来看,分为两部分:第一部分是管理缺乏市场竞争意识。竞争是市场的普遍特征,通过竞争可以实现资源的优化配置,利用竞争机制,管理的手段和方法会得到不断的更新和完善,但是目前由于竞争的缺乏,整个管理显得活力不足。第二部分是市场管理的效率水平没有发挥出来。市场化管理要更加重视效率性,这样的管理工作才能得到不断的提升。但是在目前的管理中,效率管理水平依然存在滞后情况。

(二)质量意识不强

质量意识不强也是目前管理存在的主要问题。就现阶段的质量管理表现来看,质量意识不强体现在三个方面:第一是在细节中没有强调质量意识,所以细节管理往往会发生质量化问题。第二是在环节管理的时候,质量管理的重视不足,所以经常会有责任遗漏或者重合的现象发生。第三是在全局化管理当中,质量管理强调不明显,所以整个管理工作中存在质量控制不全面的现象。

(三)施工单位的质量管理存在问题

施工单位的质量管理存在问题也是目前的市政工程质量管理中最常见的问题。就工程实践来讲,施工单位的质量管理主要存在两方面的问题:第一是工程质量控制不足,包括对材料质量和施工质量的控制,第二就是施工的专业化控制不足,主要表现是施工人员的技术利用存在随意化现象,施工的专业性和标准性也相对不足。再者,在施工中,由于现场控制等较弱也会导致整体质量的下降。

(四)监理效果不达标

监理效果不达标在眼下的质量管理中是一个主要问题。突出表现在监理制度存在缺陷。一方面是监理制度缺乏全面性,对于工程涉及的方面没有能够实现全面的监管。另一方面是对于工程建设的重点环节监管不利,所以往往会产生细节合格性差的问题。

二、加强市政工程质量管理的途径

(一)规范市场管理,强化管理秩序

规范市场管理,强化管理秩序是加强市政工程质量管理的有效途径。所谓的市场管理,是在管理的过程中引入市场的机制,这样在进行管理的时候,竞争意识和效率意识便会更加的强烈。此外,市场的显著特点是优胜劣汰,促进资源的优化配置,在市政工程的管理中引入市场机制,可以有效的促进工程管理资源的配置优化,比如人员优化、管理资本优化等。总而言之就是在市政工程的质量管理中,将市场运行的秩序导入进来,并且利用市场化的管理方式,会推进管理效率的提高和管理改革的进行,从而提升工程管理的质量。

(二)提高管理的质量意识

提高管理的质量意识也是强化市政工程质量管理的有效途径。要在管理中进行质量的强化,需要分散步进行:第一,在管理的细节处强调质量。总结过去的管理实践经验发现,细节管理往往会影响到整体的质量,所以在管理中要加倍强化细节,从细节提升来打造整体质量。第二是进行管理环节的强化。在管理中,环节强化的目的一方面是为了划分工作的内容和责任,另一方面是为了更加清楚的发现问题。所以在管理中要重视环节质量,通过环节控制来实现工作衔接间的有效。第三是进行全局质量的控制。在实际管理过程中,要从整体规划上进行质量意识的强调,以此实现质量管理的全面性和综合性。

(三)强化施工管理,控制施工问题

对施工单位进行管理强化,从而提升市政工程质量的管理也是目前的一个有效途径。在管理实践中发现,部分市政工程的施工单位,由于在施工的过程中缺乏相应的管理措施,所以导致工程的质量性不高,所以在施工过程的管理中要进行两方面强化:第一是进行工程质量的强化。这方面的工作要从材料控制和施工控制来进行,强化材料利用的质量化,提升施工过程的标准化和专业化可以很好的实现质量提升。第二是要进行人员管理的强化。通过人员的技术管理和现场管理,可以提升施工的质量化。

(四)建立全面的监理机制,发挥监理的作用

建立全面完善的监理机制,发挥监理的作用是实现工程质量化管理的另一个有效途径。工程监理是工程管理的一个重要方面,主要作用就是通过监督来改进工程中的不到位之处,从而实现工程的质量建设。而要想监理机制全面的发挥作用,首先就是监理机制的监理要具有全面性,所监督的范围能够涵盖工程建设的方方面面。其次就是监理机制要细节性的考虑工程质量建设的重点和难点,以便做好重点的监督,实现工程重点部分的建设。总而言之就是通过监理机制的完善建立和作用发挥,工程管理的质量可以进一步提升。

结束语:

市政工程是我国城市发展的基础工程,其建设对于城市功能的发挥具有重要的作用。所以在工程质量管理的时候,一定要深化问题分析,并且积极的进行问题的针对性解决,只有不断地分析问题并解决问题,工程管理的质量才会不断的提升。

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[2]高宇刚.关于如何加强市政道桥工程项目施工质量管理的浅见[J].黑龙江科技信息,2015,01:142.

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