“中国工匠”如何炼成?
2017-04-06郭盼盼
郭盼盼
“工匠精神”最核心的就是提升产品品质,企业要一丝不苟、全神贯注、精益求精地将产品做好
“质量之魂,存于匠心。要大力弘扬工匠精神,厚植工匠文化,恪尽职业操守,崇尚精益求精,培育众多‘中国工匠。”当政府工作报告中再次提及工匠精神时,引发了不少代表委员的共鸣。
在全国人大代表、张裕集团党委书记、总经理周洪江看来,“工匠精神”最核心的就是提升产品品质,企业要一丝不苟、全神贯注、精益求精地将产品做好。
坚守主业,专注葡萄酿酒
很多人在感叹中国为什么没有“百年品牌”的时候,似乎忽略了这样一家企业,烟台张裕葡萄酿酒公司。1892年,爱国华侨张弼士投资300万两白银在山东烟台创办“张裕酿酒公司”。自此,张裕在一个白酒大国,开了葡萄酿酒的先河,也打响了葡萄酿酒行业的第一张品牌。
现如今,张裕已经成为了名副其实的“百年品牌”,更是一家国际领先的葡萄酒运营商。但在周洪江的口中,张裕依然在探索前行,“张裕葡萄酒产业已经运作成熟,但以葡萄为原料的另一酒种白兰地在国内并未打开局面,作为占据全球最高烈酒份额一席之地的白兰地,将是张裕的下一个发力点”。张裕的产业始终围绕着葡萄酿酒,就是这种“匠心”才造就了张裕强大的生命力。
在各种“快公司”涌现的环境下,张裕却选择“慢下来”,在“坚守主业”的基础上长远考虑,打造葡萄酿酒的优质产业链。从葡萄种植开始,在全国主要产区布局30万亩酿酒葡萄基地,再到全國乃至全球各地建设酒庄,收购国外优质酒庄和工厂,并发展了葡萄酒和白兰地“两个轮子一起转”的主营业务。
内外结合,培养高水准工匠
品牌的一切根基还是产品品质。在周洪江看来,保证产品品质要紧抓人才。张裕内部有一批世界级水平的酿酒师、品酒师,而荣获“中国酿酒大师”称号中唯一的白兰地酿酒师在张裕工作了近30年。
为持续保持专业团队的高水平,每年张裕还会定期派人到法国、西班牙等葡萄酿酒领先的国家交流学习。
此外,张裕也在酒类学术研究领域发力,并在去年和西北农业大学联合获得国家科技进步二等奖,主要针对中国葡萄酒的关键要素进行研究。“秉持工匠精神,需要时间,需要坚持,没有捷径可走。”周洪江表示。
顺势而为,百年张裕拥抱创新
近几年,受保税贸易的影响,消费者能用更便宜的价格买到进口酒水。数据显示,2016年我国红葡萄酒进口总量6.38亿升,增幅15%,而国产葡萄酒11.4亿升,降幅1%。
面临消费市场的国际化、多元化、年轻化的趋势, 周洪江说,实际上这几年我们也看到市场的变化,例如几个欧元的廉价进口红酒很多,但不一定进口的就是好的,在中低端的价格区间内,张裕的产品品质是有竞争力的。
另外,张裕除了在中高端产品上进行布局,同时也寻找其他酒种的增长点。一百年前,曾在巴拿马国际博览会上荣膺金奖的白兰地就出自张裕,这种度数更高的烈性酒,就是张裕的下一个重要战略产品。
周洪江向记者透露,在即将举办的成都糖酒会上,将有一款定位于中端的白兰地产品发布,价格在200-300元区间,“这是市场上白兰地酒类的空缺价格区间,将迎合更多消费升级的需求。当然在品质上也提升到了一个更高的水准。”