地勘单位劳动关系的和谐构建

周宿平

劳动关系是劳动者与用人单位在劳动过程中建立起的社会经济关系，对于地勘单位来讲，和谐稳定的劳动关系既是确保劳动者利益的关键途径，又是实现单位良性发展的重要举措。当前，地勘单位正处在改革发展的关键时期，构建和谐的劳动关系是地勘单位管理者必须重视的一个课题。

加强制度建设

制度是大家共同遵守的办事规程或行动准则。地勘单位要坚持依法履行职责，要依法建章立制，利用规章制度创建和谐劳动关系、维护单位和职工合法权益，从而促进地勘单位和谐稳定、健康快速地发展。

遵守法律法规，建立规章制度。地勘单位应在遵守《劳动法》《劳动合同法》《工会法》等国家法律法规的基础上，结合单位实际，依法建立完善劳动用工、工资分配、劳动监督、社会保障、职工教育、安全生产等涉及职工群众切身利益的各项规章制度，靠制度管人、按制度办事，为维护好职工的民主权利、经济利益和精神文化生活的需要提供制度保障。

完善劳动合同，明确双方关系。随着地勘单位改革的不断深入和业务不断扩大，由于事业单位编制所限，需要外聘务工人员，这就要求地勘单位必须与外来务工人员依法签订劳动合同，并且要做到劳动合同内容全面、合法、程序规范。在合同签订、执行、续订、解除和终止等各个环节要依法运作。地勘单位要以工会代表单位职工与单位法人在平等協商的基础上，签订或续订集体劳动合同、工资专项集体活动、女职工特殊权益保障合同等，同时建立健全合同履行的责任制度、监督检查制度。

深化政务公开，切实落实“三权”。地勘单位行政要不断拓展政务公开的途径，用不同的方式方法，公示职工关心的热点难点问题，同时不断向深度和广度延伸。通过政务公开，提高单位各项工作的透明度，保障职工的知情权、参与权和监督权得到落实，充分调动广大职工的工作积极性、创造性，增强单位的凝聚力和向心力。

注重争议调节，勇于化解矛盾。地勘单位应在职工代表大会的领导下，建立劳动争议调解委员会，由职工代表、行政代表和工会代表组成，调解单位发生的劳动争议，协调劳动关系。工会和职代会应设立劳动法律监督委员会，不断建立劳动关系预测、预报、预警工作机制，扎实开展预防、协调劳动争议工作，及时化解职工在劳动过程中产生的各种矛盾，维护和谐的劳动关系。

全面提高职工素质

人才资源是单位发展的第一资源，职工技术和文化素质的提升以及积极性和创造性充分发挥，是单位发展的劳动力之源。

注重职工培训，大力推进素质工程。地勘单位要结合自身实际，制定职工技术技能提升计划，给职工提供学习培训的机会，为职工成长成才搭建平台，鼓励职工参加在岗学习提高教育，为单位发展培养人才。要在广大职工中开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，教育职工树立终身学习、全员学习的理念，引导广大职工争做“岗位摸范”“技术能手”，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的和谐环境，形成全员学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的良好氛围。要广泛组织职工参加学习、更新知识、提高素质、增长技能，积极开展群众性的技术学习、技术练兵、技术创新活动，鼓励职工创先争优。激发职工的学习积极性，不断提高职工的学习能力、创造能力和竟争能力，为单位的发展提供智力支撑。

立足本职岗位，开展劳动竟赛。地勘单位要结合单位实际和职工岗位特点，积极开展劳动竟赛活动。如开展争创“工人先锋号”“安康杯”竟赛、“流动红旗”“五小”“安全示范岗”“职工技能大赛”等活动，创新竟赛方式方法，完善竟赛体制机制，充分调动广大职工参加劳动竟赛的积极性和主动性。通过各种劳动竟赛活动的开展，不断提高职工服务发展的技术水平和综合素质，通过活动的开展，在单位上掀起比技术、比技能、比贡献的热潮。

加强班组管理，推进创新活动。要积极开展以增强自主创新能力为重点、以提高广大职工创新水平为内容、以提高劳动效率和经济效益为目的的职工创新增效活动。鼓励广大职工立足岗位、成长成才，积极投身到地勘单位改革发展的伟大实践中。以创新型地勘单位建设为重点，大力开展“五型”班组建设，积极开展学习“白国周”班组活动，充分发挥技术骨干在班组建设中的带头作用，促使创新智慧竟相迸发、创新成果大量涌现。

坚持以人为本

地勘单位开展以“为民、务实、清廉”为主题的党的群众路线教育实践活动以来，在党员干部中进一步树立了群众观点和群众意识，各级领导干部更加注重人文关怀，进一步树立了以人为本的管理理念，为人民服务的宗旨意识得到进一步强化，和谐的劳动关系已经显现。

坚持以人为本，努力建设先进的职工文化。地勘单位加强文体设施建设，增加经费投入，广泛开展职工群众喜闻乐见、有益身心健康的丰富多彩的职工文体活动，可以举办各种球类比赛、诗歌朗诵、演讲、知识竟赛等活动，陶冶职工情操，丰富业余文化生活，营造积极向上的文化生活氛围。积极组织职工参加所在地和主管局举办的各种文化体育活动，培育职工的集体主义思想。通过组织职工参加所在地和主管局举办的活动，不仅可以扩大职工群众的交际范围，加强与所在地有关单位和主管局系统之间的交流，促进文化体育活动水平的提高，而且可以让职工加强内部的团结、从相对封闭的单位环境中走向社会，创造出良好的成绩。

坚持以人为本，建立帮扶机制。地勘单位要从职工群众最关心、最直接、最现实的利益需求出发，深入开展“送温暖”“送健康”“送文化”活动，着力解决职工群众的生产生活和文化需求。重点做好困难劳模、因病致困、发生天灾人祸等职工家庭的走访慰问工作，做到及时帮扶、重点帮扶和集中帮扶。建立和完善困难职工家庭档案，实行动态管理。开展“金秋助学”“两节”送温暖和夏季送清凉活动，开展健康知识讲座和职工医疗互助活动。对困难职工进行及时的帮扶、看望和慰问，使其感受到组织的温暖，感受到组织存在的重要性，努力维护队伍的稳定。要设立困难职工补助基金，有针对性的开展帮扶工作，让困难职工随时得到救助。同时还要经常深入基层、深入群众，收集困难职工信息，及时了解掌握职工家庭的生活情况和实际困难，建立困难职工的电子档案，随时对困难职工予以帮扶，不让他们因困难而感到绝望，不让他们的子女因困难而辍学。对生病住院的同志要及时探望，对居住在异地的离退休职工要进行走访，对老干部、老党员要在重大节日进行看望慰问，对死亡的职工要及时进行善后处理。通过这些实实在在的工作，使职工群众真正感受到组织的温暖和单位的关爱。

坚持以人为本，培育和践行社会主义核心价值观。在职工群众中广泛宣传《公民道德建设实施纲要》、宣传社会主义核心价值观，引导和教育职工群众树立正确的世界观、价值观、人生观，知荣辱、辨是非。开展爱国主义、集体主义、民主法治、职业道德、企业文化宣传教育。结合地勘单位实际，开展“文明家庭”“文明楼院”“文明科室”“文明施工现场”和“文明职工”“道德模范”“单位好人”等评选活动，不断提高职工群众文明素质，不断提高地勘单位的文明创建工作水平。

坚持以人为本，促进企业文化建设。企业文化是企业生存的基础，对企业可持续性发展具有重大影响，尤其在对内建立和谐稳定劳动关系、增强企业凝聚力，对外提升企业形象方面具有重要作用。企业文化建设是一项长期的、需要不断创新的系统工程，而不是一件具体的工作，领导干部必须高度重视，切实全面规划，狠抓落实。企业文化建设要与企业发展战略相适应、与企业经营和做好各项工作紧密结合。要认真挖掘和提炼企业精神，培育企业整体价值观。不断提高企业领导者的自身素质，培育企业家精神整体价值观。以企业全体员工为轴心、以共同价值观为核心，努力塑造培育优秀、独特的企业文化、信用文化、品牌文化、行业个性文化，使企业成为一个人人都有共同的价值观念和历史使命感、主人翁责任感的有机整体，让每一位员工都在从事最有效的工作，企业和员工都能有步骤地走向新的成功之路。

总之，和谐稳定的劳动关系是构建和谐地勘单位的基础，势必受到地勘单位管理者的重视。构建和谐的劳动关系，要在地勘单位改革发展中不断探索，它是一项长期性的工作，不可能一蹴而就。要构建地勘单位和谐的劳动关系，必须紧密结合地勘单位实际，在理顺关系、主动协调、通力配合上下功夫；必须坚持以人为本、依法维护职工合法权益上下功夫；必须在健全体制机制、提高职工素质上下功夫。只有这样才能开创地勘单位构建和谐劳动关系的新局面，才能适应改革发展的新要求，才能实现地勘单位和谐、健康和永续发展。

（作者单位：安徽煤田地质局第二勘探队工会）