消毒供应中心器械集中回收中存在的问题及对策

贾俊红

（郑州人民医院消毒供应中心，河南 郑州 450003）

消毒供应中心器械集中回收中存在的问题及对策

贾俊红

（郑州人民医院消毒供应中心，河南 郑州 450003）

在医院当中，消毒供应中心是医院发放各种无菌器材、无菌敷料和物品的一个保障科室，它是医院的感染重点科室。如今随着科学技术的不断提升，护理模式也在不断的转变，当前消毒供应中心的管理模式从原来的分散式管理模式开始转化为集中供应室的模式。在这种情况下，对于消毒供应中心当中器械集中回收所存在的问题进行探究，并且总结有效的策略是十分重要的，本研究据此进行综述，希望所的内容能够为相关的依据提供有价值的帮助。

消毒供应中心；器械回收；问题对策

消毒供应中心它主要任务就是为医院的各个科室提供无菌器材、敷料和其它的无菌物品，它是一个较为重要的科室。由此也可以看出，在医院当中这个科室的工作质量是具有十分重要的影响的，它能够直接对各个科室的护理质量，产生一定的影响，因此保证消毒供应中心的管理工作能够顺利的进行，在实际工作过程中时就有重要意义的。本研究主要总结消毒供应中心器械集中回收中所存在的问题，并且谈及一些有效的对策结果取得了较为满意的成效，现将主要研究情况作出如下综述。

1 消毒供应中心器械集中回收中所存在的问题

从消毒供应中心器械集中回收这个问题来看，主要表现在四个方面。

首先是消毒供应中心人员编制较少，所以导致基础素质相对较差，很多医院当中其实是集中管理的管理之前工作人员相对较少，基本上都不足10人，即平均年龄也基本上在40岁以上。消毒供应中心实时器械集中回收以后，全面接管手术室设备和敷料，相关人员数量严重短缺，加上他们的基础素养相对较差，对于消毒供应中心的相关观念过时，在工作的时候一般都是凭借工作经验工作，无法对消毒供应室的相关工作进行落实，知识更新不足，意识相对较弱，缺乏专业知识和技能。

第二点就是旧的工作制度较为繁多，正当中工作过程并不完善[1]。消毒供应中心对于医院各个部门的所有所使用到的医疗设备和相关的物品的清洁工作都要负责，而且重点做好消毒灭菌工作和无菌物品的供应工作，所以消毒供应中心的工作职能和工作范围都在不断的改善和扩大，从传统的制度和不规范的流程来看，对于消毒供应中心，器械集中回收会存在一定的影响，而且各个环节的质量也缺乏有效的监督。

第三方面的因素是现代医院供应室的发展趋势主要是针对专业发展的，还有很多的新鲜的设备在不断的完善和不断的发展，这在一定程度上，也要求护理人员具有较高的素质和学习能力，不断的对于护理知识和相关的理论知识进行掌握，还需要对于一些物理学或化学以及机械原理方面的知识有所了解，但是原来的员工素养还远远存在差距，这种知识和能力也对工作和工作质量等有一定的影响[2]。

医院当中新成立的科室相对来说较多，很多医院也添置了一些新的器械和新的物品，各种新鲜的设备正在不断的增多，这就会导致相关工作的任务量也不断加重。而对于一些新的器械设备的使用情况并不太了解，而具体工作当中又缺乏有效的沟通，那么就会使得一些器械的维护不到位，那么导致临床上满意度相对不高，使用性能以及相关使用情况也不了解，就无法及时地提供相关的物品，导致工作起来存在有一定的被动性，临床的满意度相对较差。

2 消毒供应中心器械集中回收的对策探究

针对上述所提到的问题需要，采用合理的对策对于相关问题进行解决。

首先需要合理的对消毒供应中心回收的人员进行配置，在医院领导和相关干部的支持之下，要控制医院感染，就必须做好消毒供应中心人员的配置工作。要将手术室的一些业务骨干充实到消毒供应中心的管理和业务工作当中，工作人员的数量尽量的增加，并且保证相关的人员的学历水平，这能够有效地改善消毒供应室相关工作人员老弱病养的情况。

其次对于设施设备进行完善，要健全有效的制度流程[3]。严格地遵照临床的床位数购置真空灭菌器彩等相关的器材，对于无菌物品的放置区域，检查包装灭菌区等，采用30万机的空气层流净化，通过合理的布置，能够形成一个相对较为独立的，而且功能齐全的新型的消毒供应中心。

在此情况下，必须强化专业组织，做好对全体员工的培训工作。医院的消毒供应中心应该具有独特的工作能力，保证工作环境优良，保证所有的工作人员都具有较好的工作实力。还要保证科室的相关工作人员能够对各种器械，各种设备的操作有所掌握，进而使得相关环境的质量能够得到一定的控制。在进行消毒灭菌工作的时候，要邀请相关手术器械，专家和护理人员等对于各种器械敷料的使用情况进行讲述，这样能够使相关的工作人员在工作的过程当中，能够掌握正确的清洗包装和灭菌处理方法[4]。还要促使理论知识和实践知识不断的结合，因此必须做好对全体工作人员的培训工作，保证所有思想能够统一，在工作过程中坚持实事求是的工作原则，要转变消毒供应中心传统的工作理念，并且树立严肃认真的工作态度，严谨做好工作作风，以实事求是的态度促进科室的发展和进步。

最后要做好人性化的管理，并且强化沟通工作。根据护理人员各自的特点和特长以及相关的条件，将不同的业务水平不同学历和不同年龄各个层次的工作人员进行合理的搭配，所有的任务都需要将工作作为重点，发扬出集体的协作精神，并且对于各个人员的自身潜能即兴发挥，这样才能够人尽其才，物尽其用，可有效提高工作合作的效率。要转变消毒供应中心的工作作风，每个月都要下科室听取相关的反馈意见，并且及时的改进和落实，要充分的做好与各科室的协调工作，持续性的对于服务进行改进，提高工作的效率。

综上所述，本研究主要分析消毒供应中心器械回收存在的问题和对策。通过集中供应模式的实施，能有效地发挥消毒供应中心护理人员的能动性，可以有效地促使消毒供应中心的规范化工作原则的落实，是具有重要价值的。

[1] 李兰珍.集中管理在专科医院消毒供应中心的应用[J].当代护士(中旬刊),2014,05(05):54-56.

[2] 曾利娴.消毒供应中心人员的职业危害与防护对策[J].中国医药科学,2013,14(02):17-18.

[3] 刘 敏,李 翔,曹 华,等.医院消毒供应中心回收器械保湿方法[J].中国消毒学杂志,2016,05(04):75-76.

本文编辑：苏日力嘎

R472.1

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ISSN.2096-2479.2017.13.194.02