APP下载

如何做好个人客户经理工作

2017-03-31侯金辉

经济师 2016年9期
关键词:不良率客户经理普惠

侯金辉

银行客户经理是银行与客户交流的桥梁,工作主要是以客户为中心,处理客户存贷款及其它中间业务,并负责维护客户关系,也就是银行这一特殊企业的销售人员。在现阶段,如何做好客户经理,有如下几点需要注意:

1.自身职业道德的提升。爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职、依法合规,这是对一名客户经理最基本的职业道德要求。“打铁还需自身硬”,只有我们始终坚持职业道德底线,自觉抵制非法违规行为,才能做好本职工作。

2.自身业务水平的提高。首先,要不断学新产品、新业务;其次,要努力学全业务;第三,要彻底学通业务。

3.自身工作技巧的提升。活到老学到老,客户经理需要持续的充电来提高自身的能力水平。

除了以上几点需要注意的方面之外,还存在一些问题需要我们重视:

(1)不良率升高。当前金融形势不容乐观,因此我们要严格审核准入条件,依法合规办理相应的贷款手续,在源头上减少不良的发生。

(2)贷款调查流于形式。在目前的贷款发放过程中,客户经理对于调查环节不够重视,往往仅凭一张收入证明来评价客户,风险防控意识不强。

(3)配套机制不完善。在目前不良率较高的情况下,如遇到需向法院起诉的情况,行内相应的法律配套机制不够完善,往往需要由一个并不懂法律的客户经理進行诉状的书写,后期相关法院执行的跟进,这就大大降低了法院执行的效率。

(4)普惠金融未落到实处。根据上级文件精神,我行积极开展普惠金融工作,大力拓展农村市场,努力做好“三农”工作。但就现阶段,我们的普惠金融工作并未完全落到实处,转账宝的作用并没有真正发挥,存在很多空置现象。农户贷款未真正铺开,巨大的农村金融市场尚未完全挖掘。

客户经理是银行重要组成部分,只有充分发挥客户经理应有的作用,才能让农行的发展更上一层楼,为此,我们任重而道远。

(作者单位:农行浙江省临海市支行 浙江临海 317000)

(责编:李雪)

猜你喜欢

不良率客户经理普惠
探索节能家电碳普惠机制 激发市民低碳生活新动力
Z通信公司客户经理绩效考核问题研究
商业银行打造优秀客户经理队伍的途径分析
完善我国商业银行客户经理制的几点思考