管理会计在企业中的应用必要性及问题分析

邵东

摘 要：管理会计作为企业管理的一个分支在我国发展已有30多年，它的实践运用为企业提高在市场经济中的竞争起着重要的意义。笔者作为企业会计从业者深深体会到企业在引用管理会计后有效的提高了企业管理效率和经济效益，但同时也认识到管理会计在企业运行中存在着不足之处。因此本文首先从对管理会计职能的认识，再到管理会计在企业运行存在的问题进行分析。

关键词：管理会计；特性；分析

一、管理会计存在的意义及其特性

1.管理会计存在的意义

管理会计起源于20世纪50年代，从传统会计中分离出来与财务会计并列的一门独立的学科，其分离的意义是在于用会计手段进行管理，以管理的方式运用会计。管理会计的最终目标是将财会系统所提供的资料完善并高质的进行加工，提炼，延伸，从而形成管理信息，为企业经营预测未来发展趋势和前景，从而为企业规划经营决策、改进管理、控制、评价未来发展方向、各责任单位的经济活动，以便为企业在市场经济中谋发展。它的本质是一种决策性，全局性，长期性的企业经济管理活动。管理会计的主体是整个企业，向企业内部各责任单位提供特定的管理信息。

2.管理会计的特性

管理会计与财务会计是相并列的信息系统，但相对比财务会计管理会计更具有特性，也可称之为特殊的信息系统。传统财务会计只单纯的提供财务信息，只对已发生或者是已完成的用货币表现的交易事项给予确认，记录，计量以及报告。而管理会计不但要提供会计信息，还要协助管理部门制定计划做出决策，由此可见管理会计要比财务会计更具有决策性。是一个深度参与管理决策，制定计划和绩效管理系统。管理会计的主要特性体现为：

（1）侧重于为企业内部经营管理服务，帮助企业管理部门有效改善企业生产经营提供优化的决策，并及提供合准确有用的财务与管理信息。

（2）管理会计的工作重点是面向未来事件为控制和决策的对象。通过具体化的决策，预算并落实到环节中，控制和执行所确定的目标，以保证目标的实现。

（3）管理目标的长远性，企业进行决策时要考虑到企业自身内部各种情况，更重要的还要考虑到外部环境的状况，企业产品市场的份额比例，以及客户盈利率，以此来制定企业能够提升竞争实力的长远计划，并且分阶段性的制定具体的实施措施。

（4）管理会计核算管理灵活多样性，与传统的财务会计相比，管理会计形式上多式多样，运算程序不受限制，不受约束，且不承担对外提供财务信息的责任。电脑技术运用，数学方法，决策科学等都可以成为他的方法之一。由于管理会计有一种超前趋势在理论上和方法上，因此可以超越现实的经济环境进行预测，因为理论与实践之间存在差异，所以在核算精准上并不要求绝对精准。

二、管理会计在企业中应用的必要性

1.管理会计从起源到发展大体分了以下几个阶段，第一阶段：20世纪初期到50年代是管理会计的萌芽时期，当时美国很多企业在推行泰罗提出的《科学管理原理》理论，来提高企业的生产效率，为了结合科学管理理论的标准成本，差异分析，预算控制等方法引进到会计理论当中，成为第一阶段的会计成本也就是执行性管理会计阶段。这一阶段因为一战和二战的原因市场资源缺乏，货物供不应求，简单的说是企业之间不存在竞争，因而企业在对外部经济环境分析的必要性不是很重要，因此执行性管理会计并没有体现出它的作用。第二阶段：二战后期到90年代这一时期西方国家的经济发展迅猛，市场经济竞争非常猛烈，为了应对日益激烈的竞争，提高企业产品的质量，降低生产成本，扩大企业利润，作为企业开始实行职能管理与行为科学管理方法，与此相适应原有的会计方法体系中，“成本一业务量一利润分析”与“责任会计”等专门方法也应运而生，并加入其中。这就形成了现代管理会计。从对管理会计的发展分析来看会得出一个结论，无论管理会计如何演變它最终的目的是帮助企业增强竞争能力。

2.我国企业从改革开放时起逐渐的从社会经济走向市场经济，尤其是加入WTO后我国经济走向全球化，面对全球化市场竞争，必须对企业原有的管理系统进行改革，因此从20世纪80年代我国有些大型企业开始引用管理会计并且取得了巨大成功。例如长安汽车股份公司在以企业产品盈利为核心，以公司整体盈利为目标在应用传统的管理工具的同时根据企业内部管理需求，改革创新，积极应用如作业成本管理等管理会计工具，更精确地控制成本，较大程度提高了产品利润。又如宝钢集团的四位一体管理会计框架的实践运用使宝钢集团实现成为全球最具有竞争能力的钢铁企业，这些企业的成功都因为管理会计为企业实现市场战略目标提供了有力的支持。最近几年由于世界经济疲软，很多市场供过于求致使我国很多企业开始转型，而管理会计在转型过程中扮演着非常重要的角色，衡量企业战略是否正常运行。管理会计具备着更准确的成本计算方法，不仅可以准确地衡量出所有产品和服务的成本和利润，从某个单独的客户身上能否获利或者是否会受到损失。由此可见企业应用管理会计是必要的更是刚需的。

三、影响管理会计在企业中经营现状

首先，企业经营模式传统观念促使财务管理阶层意识淡薄、财务管理制度不完善，一直延续着传统的财务管理模式，在财务管理上意识淡薄。财务管理的核心工作仅限于会计核算，全面预算制度等财务制度的缺乏、明确的授权审批制度、不相容职务分离制度、严重影响了企业的财务水平。

1.企业经营决策者的影响，企业决策者对管理会计的不足，直接影响到了管理会计在企业中应用。在现代市场经济中生存，必须的条件是不仅要懂经营，更要懂管理。

2.会计管理人员职业素质不高

会计人员的素质直接影响到管理会计的应用。部分企业会计人员素质比较低，财会管理知识浅薄，尤其在专业教育方面基础薄弱。我国会计人员的专业素质普遍不是很高，部分会计人员是企业领导和财务领导的附庸，造成会计信息失真的情况屡屡存在，这些都限制了管理会计在企业中的作用。

3.管理会计理论研究与企业实践存在很大差距

管理会计理论在我国理论界非常兴旺但是多数理论源自于西方管理会计理论模仿和推导，而实际工作者对这些理论知之甚少，在实践运用中持怀疑态度，因此使会计实践与理论研究在实际应用中存在脱节，制约和限制了管理会计的发展和应用。

四、提高企业管理会计应用的对策

1.建立完善独立的管理会计师机构，为其有效的发展和实施提供保障：

虽然最近几年CIMA在我国发展迅速，但没有像西方的皇家特许管理会计师公会一样成立一个权威独立的管理会计师机构，根据我国情结合国际市场变化，研发制定一套适合我国企业应用的管理工具。并且在协调指导我国的管理会计的应用推广的同时，制定颁发指导性的管理会计原则规范，并对企业决策层和会计人员进行系统培训提高决策人员具备高层次的管理素质，完成财务人员的转换。创办研究管理会计学科的刊物和管理会计叙述论坛，使管理决策层和管理会计师能及时有效的学习交流以便提高从业者的个人素质和加强管理会计推广和应用。

2.提高素质管理团队

管理会计预测，决策等职能决定了管理会计人员必须面向市场经济，具备敏锐的洞察能力和准确的判断能力，具备这些素质的前提是管理人员必须剧本良好的管理会计知识和战略头脑。这就需要不断的去学习，思考和实践，努力提高个人综合素质。

3.提高会计人员素质

由于很多企业的会计从业人员素质普遍偏低，掌握的管理会计知识浅薄，在管理会计实践中存在着很多问题，很难应用管理会计理论知识，同时制约了管理会计的发展。因此从事管理会计人员不但要精通财会只是还要掌握现代企业经营管理知识，只有具备這些素质的人员才能更好地应用和发挥管理会计的职能。

五、结束语

总体而言，我国的管理会计之路还很漫长，而怎样走好这条路对中国企业意义重大。“中国的管理会计任重道远，管理会计很重要，但在何为管理会计，学术界也没有达成共识。而且，不同企业中，管理会计工具的使用方法差异性很大。所以在今后的管理会计应用中，我们不但要学以致用还要能发现问题给予改正，并在应用过程中进行思考改进，使管理会计能真正为我国企业带来实质上的作用。”

参考文献：

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[3]丁蕾.管理会计在我国企业管理中的应用探析[J].河北广播电视大学学报，2008（5）.