慢新闻的由来及发展

朱伟光

【摘要】随着新闻表现形态和传播渠道的日益增加，新闻生产进入了浮躁和迷失交织的时代，信息量在膨胀的同时，新闻传播中快慢新闻的结合才有利于数字化时代媒体的健康快速发展。

【关键词】慢新闻 由来 发展

一、何谓“慢新闻”

早在1920 年，亨利·卢斯在创办《时代周刊》时就提出，新闻可分为快新闻和慢新闻两种：快新闻是某时某地发生了某些事情，用最快的速度做一简略报道；慢新闻则是用较长时间，对某时某地发生的某事作深入调查，弄清来龙去脉，分析前因后果，是一种有分析有深度的新闻。①《国家地理》杂志的主编戈登伯格也对此做了形象的描述，“快新闻是关于资讯的，而慢新闻是关于意义的”。慢新闻倡导新闻业务要回归新闻本质，要遵循新闻规律、恪守新闻准则、秉持新闻道德和执行新闻程序。慢新闻的“慢”是指由于严格遵循新闻客观规律和调查程序，把细节和过程都调查准确和推敲清楚，这些需要一定的时间。因此，或许整个环节可能效率很高，节奏也快，但时间也可能非常长，例如《南方周末》关于百度李彦宏的调查报道《漩涡中的首富》等，虽然记者的效率很高，但仍然持续了很长时间。简而言之，“慢”并非违背新闻的时效性原则，它仍需要在一个合理的时间跨度内完成，只是需要更精确一些的数据，更翔实丰富的内容，更透彻精辟的分析，从而“慢”出精品，“慢”成杰作。

二、慢新闻，席卷全球的媒体运动

出于对信息爆炸和信息碎片式传播的忧虑，以及对新闻规律和新闻理念的反思，很多媒体组织和媒体人开始重新重视慢新闻。近年来，慢新闻于潜移默化中逐渐产生一股潮流，国际上也逐渐形成慢新闻运动。英国的“慢新闻公司”于2011 年发行了一本旧闻媒体《延迟满足》，《延迟满足》每季出一期，每一期报道的不是新闻，而是旧闻，报道三个月以前甚至更久以前的事情。《延迟满足》将以“最后一个报道即时新闻”为荣，并要在新闻事件“烟尘落尽”后，由他们来替这些重要事件作出最终解析，他们的宗旨在于“颠覆快新闻的霸权”，并呼吁全球媒体一起加入这场慢新闻革命。纽约时报前任总编辑艾布拉姆森2014 年5 月创立一家媒体公司，发起“慢写运动”，公司鼓励记者花上数月时间精心查证资料、采访与调查，以“新慢写作运动”的方式来代替漏洞百出的快餐式新闻。为此，公司以每篇十万美元的稿酬，资助记者撰写每篇两万字以上的精细新闻报道。

台湾2015 年创刊的《眉角》杂志，其办刊思想即是希望从“慢”切入，强调“慢”与“深度”，将读者的注意力拉回到值得关注、信息丰富、资料翔实的新闻报道上，其基本模式是双月刊的深度报道，每期只集中讨论一个重要议题，并强调精工细作。

三、慢新闻的内涵拓展

以手机为代表的移动终端成为信息传播的终端，为适应新平台而产生的信息生产方式和流程进一步拓展了“慢新闻”内涵。首先，读者阅读习惯塑造“慢新闻”的风格，在强调深度、阐释之余，也更强调可读性。因为在信息过剩的媒介环境中，读者在主动选择新闻信息时，容易被碎片化、移动化、浅阅读等元素吸引，以往报摊上浓眉大眼的美编风格于是移植到新媒体的移动终端。传播者会通过标题、图片、摘要等位置的精彩内容吸引受众点开链接进一步阅读。澎湃新闻客户端在手机阅读的字体选择上就希望通过不同于其他阅读应用的字体，以博得用户青睐。其次，“慢新闻”制作融合了多种新颖的媒介形式。随着媒体对网络超链接工具的应用，读者可以随时随地进行延展式的检索阅读，大大开拓了深度阅读在表现形式上的可能性。可视化新聞、Html5技术、动画视频，以及数据挖掘和数据分析。越来越多地融入“慢新闻”的生产当中，成为传统媒体和网络媒体角逐的舞台。在北京APEC的新闻报道中，一则由网易实习生制作的微信“习近平和奥巴马是这样夜游中南海的，你们感受一下”在朋友圈里获得大量转发，通过游戏式的点击，两位领导人的对话以及图片会出现在屏幕上，中南海内景点的介绍同样能够得到呈现， “习奥会”的场景以Html5的技术模拟到朋友圈内。这也使得媒体编辑部雇佣了越来越多IT工程师等非新闻背景的专业人士。

四、慢新闻数字化转型的策略

为解决慢新闻发展中存在的问题并充分拓展其价值，数字化转型是媒体发展的总体趋势，慢新闻的数字化将涉及到慢新闻的品牌运作、慢新闻的知识产权与网络版盈利模式以及对受众终端（例如手机APP）的终端策略等。传统媒体转型时可以采取以下策略。

（1）STP 营销策略。公众需要快新闻，公众也需要慢新闻。经过十多年的“争斗”，传统媒体终于意识到与新媒体比“快”是不明智的。传统媒体将战略重点转向慢新闻，是扬长避短的合理选择；然而，传统媒体在向数字化转型过程中，常常犯的错误就是把传统媒体的一套原样全部搬到网络上，慢新闻的数字化也不例外，例如，早在2011年6月，金陵晚报就推出慢新闻工作室微博，到2011年8月29日止再无更新，一共发布231篇微博。虽然号称慢新闻工作室，但微博内容和慢新闻毫无关系，微博基本上都是各类通稿式的时事新闻，关注的粉丝也寥寥无几。数字化慢新闻可以借助STP 营销战略工具，对新闻市场进行细分（Segmenting），确定目标市场（Targeting），选择适合自身的定（Positioning），集中优势资源于特定目标市场，是其成功之道。

（2）用户参与策略。用户参与策略的优势是加强组织与用户之间的交流，提升用户对组织和产品的关注和体验。对于新闻业务来说，产品生产环节上的用户参与就是UGC 模式（用户制造内容）。慢新闻的制造采用UGC 模式，就是借助于社会大众的智慧和创造力，群策群力，视角多元化，观点多样化，上面提到的虎嗅、钛传媒、36 氪等新媒体，其内容多来自网络。从这些新媒体的发展历程和业务模式来看，基本发展思维可以简单概括为：创建期重金吸引公众参与，并建立品牌，加以宣传；发展期保持现金报酬激励公众，加强宣传，提升品牌认知度和美誉度；成熟期利用品牌优势，吸引更多受众和写手，形成滚雪球式发展。这个过程中品牌运作最为核心，同时创建期和发展期两个时期中的资金持续投入也非常重要，关键是要坚持。传统媒体的慢新闻业务如果拟采用UGC模式，优势在于其已有品牌可以投射于网络社交媒体；但其不足在于传统媒体组织往往害怕投入和风险、急功近利、不愿意持续投入和坚持，同时品牌运作能力不佳，也使其难以形成良性循环。因此，传统媒体要想采用UGC 模式，在未来应当克服这些不足，以互联网思维和市场竞争意识进行思考和决策。