突破两难、三思并行
2017-03-30叶建胜
叶建胜
【摘 要】随着课程改革的继续推进,学校根据自身存在的问题,依托教师的成长,以学生的发展为最终目标,开展主题式校本教研。我们学校通过分析自身存在着的问题,秉承“师生为本、尊重差异”的办学理念,经过全校师生的群策群力,尝试着将“突破难点教学”与校本教研相结合,形成主题式校本教研。通过骨干教师先行、以点带面;扎根课堂,实施“三反思”;依托于“教研组活动”,实现共同成长;通过各种方案的实施提高教师的理论研究与实践反思能力,发展学生的学习能力,从而提高整个学校的教育教学质量。
【关键词】突破两难 主题式 校本教研
【中图分类号】G632.3 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2016)32-0270-02
一、问题分析,追本溯源
学校位处于莘塍工业园区内,98%以上的学生都是新居民子女,家庭教育环境差,流动性大,行为习惯差,在学习上缺少家长的监督与指导,缺乏自主性,在学校的学习成效不明显;教师的工作普遍处于被动应付的状态,教学管理缺少专业成长的动力与方法。整个学校的教育教学质量偏低,学生学习的氛围不浓。基于对以上问题的考量,经过全校师生的群策群力,我们尝试着将“突破难点教学”与校本教研相结合,形成主题式校本教研。
二、实施“突破难点教学”主题式校本教研意义
1、教师个人发展需要
教育的发展靠学校,学校的发展靠教师,教师的发展不能只发展个别的、少数的,而是需要提升整个教师群体专业水平。在教学实践中围绕“突破难点教学”,不断地研究、实践、反思,再实践,在这样的过程中发展自我、提升自我,促使每位教师更快更好的走上专业成长之路。
2、提高教育教学质量
提高学校的整体水平的主要标志就是提高教育教学质量,其关键行为是提高教学效率,提高课堂教学效率是以课堂为载体,以生为本、以学为主,突破教学难点。我校秉承“师生为本、尊重差异”的办学理念,始终把“教育就是促进人的发展”作为办学宗旨,实施“突破难点教学”主题式校本教研,促使每个学生均有发展。
3、促进学生发展
我校是新居民子女学校,由于各方面的原因导致每个班级均有4、5名学习能力极差的学困生。 “冰冻三尺非一日之寒”,转变学困生更不能一蹴而就,“病去如抽丝”需要教师长期、坚持不懈的指导与帮助。教师在课前精心备课,分析教材、分析学生,以学生的学习难点做为教学难点,针对教学难点而设计教学环节,制定教学措施,实施各種辅助教学手段,突破学生的学习难点,既提高了课堂效率,又能帮助学困生攻克难关,争取做到“堂堂清、日日清、月月清”。
三、实施“突破难点教学”主题式校本教研的策略
学校建立以校为本的教研制度,校长是第一责任人,将主要精力用于教学研究和教学管理,为教师参加教研和培训提供条件,鼓励教师外出培训学习。建立强有力的激励机制,定期奖励教学研究成果,促进教师发展、促进学校发展,努力把学校建设成为学习型组织。
(一)骨干教师先行,以点带面
我校也有一批业务精干、具有钻研能力的各级各线的骨干教师,组织他们为专业引领者,自觉学习并吸收各种关于“突破难点教学”主题式校本教研的的先进理念,自觉应用于实践与反思,实施“以点带面”,引领其他教师参与反思与互动教学活动之中,起到领头雁的作用与效果。
(二)扎根课堂,实施“三思而后行”
在“三位一体”的校本教研体系中,教师个人的专业发展促进教师群体的成长,课堂是教师实施教学的战场,是实现理论与实践相结合的阵地。教师扎根课堂,实现“三思并行”,具体指的是教学前的分析、教学中的灵动调控、教学后的沉淀。
一思——教前分析,依据对所任教班级学生的具体情况,把学生的学习难点作为教学难点,落实到具体的知识点上,如难以理解的某个词、书写困难的某个字、难以建构的数学新概念、某个英语单词的拼读等,思考“如何突破该难点?”“采取哪些教学措施?”“实施哪些教学手段?”并把这些落实到教学设计中。
二思——教中反思,是指发生在教学过程中的问题及时发现,自动反思,灵动调控。课前预设的教学难点是教师根据以往的教学经验确定,学生才是学习的主体,是变化着的。教师要适时调控,随时改变方向,重新掌舵,迎“难”而上,这样才能真正解决问题,突破学生面临的学习难点。
三思——教后沉淀,具体指某一内容的教学活动结束,或者是某一单元的内容结束后,教师根据课前预设的教学难点与课堂的教学环节是否有效,及时进行总结、反思与修改,提炼方法,对有效的教学手段进行提升与提炼。
(三)依托于“教研组内活动”,组成学习共同体。
1、主题指向
学校教研组在“师生为本、尊重差异”的理念指导下,在学期初确定本学期的研究主题并落实教学内容。如语文组确定的主题是“识字教学、突破难点”,数学组确定的主题是“解决问题、突破难点”,组内的教师分别围绕该主题确定课题及上课研讨的时间。
2、多次备课
“二次备课”是学校传统的教研方式,沿袭着第一次备课以“个体解读→个性设计”、第二次备课以集体交流→形成共识→再次设计的模式实施。学校教导处决定把“二次备课”与主题式教研相结合。第一次备课既定的上课教师进行以“突破难点教学”为主题的教材分析与学情分析,围绕如何突破教学难点而精心备课。
3、听评课活动
教研组全体教师参与听课,分工合作,完成由学校教导处制定的两份课堂记录表格:一份是学生学习情况表;一份是教师教学情况。
时间: 讲课人 评课人 课题
视 角 观 察 点 观察结果 评 价 反 馈
环 节 本节课有哪些环节
面向学困生的环节
面向学优生的环节
指 导 面向学困生的指导
面向学优生的指导
4、多元评价
上课教师围绕主题进行说课,一谈自己的设计:如何确定难点?确定该难点的理由是什么?要达到怎样的效果?采用哪些教学手段与措施?二谈自己上课后的反思:是否达到既定目标?是否有突破难点?今后该改进的方向等等。其余老师评课,针对课堂上教学难点是否已突破?怎样突破?结合课堂记录表,提出自己建设性的意见,实施课堂评价,促进教师的成长。
根据上述研究的基础,借鉴他人的经验或教学,结合自己的课堂实践,进行认真反思,总结和改进。每学期每位教师根据实践、反思、总结整理出一份关于“突破难点教学”的教学片断札记、案例分析或论文。
四、实施成效
实施“突破难点教学”主题式校本教研活动,取得的最明显的成效就是赢得老师们的热情参与。在活动过程中,每位教师敢于运用新课标的要求去审视教学行为,能够以平和的态度参与研讨活动,创造性地开展教学活动,成就一种实践与反思的研究活动,这才是校本教研最突出的成效。当然,收获最大的是学生,教师的专业发展促进了每位学生更好的成长,学困生的人数在减少,学校教育教学质量明显上升。