分析土木工程施工中存在的问题与解决对策

2017-03-29钟秀举李华

赤峰学院学报·自然科学版 2017年5期

关键词：分包施工进度过程

钟秀举，李华

（郑州工业应用技术学院，河南郑州450000）

分析土木工程施工中存在的问题与解决对策

钟秀举，李华

（郑州工业应用技术学院，河南郑州450000）

随着我国科技的进步、经济的发展，间接地带动了城市化的发展，而在发展城市化的过程中，土木工程的建设不容我们忽视.而且土木工程施工质量好坏与否，可以说直接关系着整个项目的性命存亡.因此，接下来本文着重分析的就是土木工程施工过程中存在的问题，并提出了相应的解决对策.

土木工程；施工问题；解决对策

1 土木工程施工中极易出现的问题

1.1 在施工进度上极易出现问题

在土木工程施工过程中，如果能够有效掌控其施工进度以及确保在科学、安全的环境中进行，那么必然有利于整个施工项目；而且在科学规划下，不仅能够使施工过程顺利进行且乱而不杂，还利于施行检查活动，可谓一举两得.但是，目前在我国的土木工程建设施工过程中常出现一种特别常见的现象，就是分包和总包工程，而且这种现象越发严重，如果对于这种现象不采取有效应急措施，那么后果不堪设想，比如：可能会大大的拉开每个分包公司的施工进度，因为把一个巨大的土木工程分包给不同的小单位，由于小单位与小单位之间的人力、物力以及机器设备等资源都不一样，那么就没法对其施行统一的施工进度，这样一来，就会耽误工期.因此，为了避免这种情况的出现，建筑工程在开工之前，最好先在施工组织设计环节中对整体工程的进度有一个清晰地认识，并对施工进度做出规划.除了有以上现象出现外，还有一种现象也很常见，就是在对项目进行分包时，极有可能会忽视一些细节，比如：一种情况是在拟定合同时，并没有明确的对施工进度进行规定，而且对其仅仅是进行简单的分包；还有一种情况就是，提前有了明确的合同规定，但是有的一些小分包公司对合同上的内容并不确切了解，甚至有的分包公司对延误赔偿并没有概念上的理解.而这样造成的常见后果就是分包给小单位的工程项目不能按时完成，那么整个工程的施工必然不能按照原计划完成，这样延误工期不仅增加了成本，还可能会影响对此工程的投资效益，这样做的后果真是得不偿失.

1.2 在技术控制上易出现问题

施工技术在整个土木工程的施工过程中有着举足轻重的地位，因为不论在设计环节还是在具体的工作过程中，都无时无刻体现着施工技术的重要性.但是要注意：施工技术不是任意而为的，而是设计者要从整个工程的现实情况出发，然后结合自身的想法设计出来适合此次工程的技术，并且当工程结束对其进行检验时，要想获得良好的竣工效果，那么必须要好好琢磨施工技术，因为在很大程度上，土木工程效果良好与否会受到施工技术的影响.因此，为了能够获得良好的竣工效果，那么就应该紧跟时代潮流，学习先进施工技术，并把这些先进施工技术运用到木土工程的施工中，那么对土木工程必然能起到不错的影响.但是，目前我国在土木工程施工过程中出现的问题就是：虽然对其施工技术有明文规定以及详细的技术规划步骤，按理说应该不会出现大的问题，但是在实际的施工过程中，由于施工人员并没有按规范施工的意识，而总是任意而为，不按照提前制定的准确的技术指标，而这样造成的后果不堪设想，轻则不能保证施工技术指标处于稳定状态，重则会危及施工人员的生命健康以及还会给以后留下安全隐患.因此，为了减少这种现象的出现，就应该在具体施工的情况下，不仅要对其施工人员宣传按照技术规范施工的重要性，还要重点关注对技术控制的管理，只有这样才有可能使得施工技术是良好的，但是容易的话都会说，当具体操作起来时就会发现，由于受种种因素以及大量复杂施工技术的影响，不仅不能顺利的开展施工，还极有可能会使控制体系出现一些漏洞.所以，为了能够让土木工程施工顺利的进行，那么不仅要着重关注技术控制这方面，还要重视施工监督部门对施工技术的监督管理，同时在考虑问题时也应面面俱到，不要忽略气候、环境对施工技术的影响.

1.3 并没有具体落实项目法人地位

目前在我国的土木工程建设施工中，大多施工企业都不得不面临一个严重的现象：就是法人制度并没有实实在在的落实，但是没有落实的原因不能全部归因于土木工程施工企业，还有一方面的原因就是我国的项目法人制度并不完善，而且对于这一制度并不重视，那么也就间接的导致了部分土木工程施工企业不重视法人制度的运用，甚至有的企业仅仅虚设一个项目法人制度，如此一来造成的后果不言而喻.而且由于投资的主体与土木工程施工建设具有一个共同的特征，即多元化，那么也就间接导致了法人制在运行的过程中涵盖的范围比较广，比如包括了四大要素，即：项目的筹资以及运营、建设管理、还贷等.但是这四大要素有时会由不同的企业来管理，那么在这种情况下并不能运作在完整的法人制运作中.除此之外，在我国的企业中，还经常出现一种情况，尤其是在国有企业中，即法人代表并不受命于所有人而只是由上级管理，那么这样造成的后果就是：由于这些法人没有长期的作为，必然没法促进企业长远、稳定、健康、和谐的发展，更有甚者会成为阻碍土木工程项目顺利进行的障碍.

1.4 没有充分的完善质检制度

在我国土木工程施工中，有的承包单位为了获取最大的利润，往往都会选择相对来说比较便宜的材料，但是别忘了‘一份价钱一分货’‘贪小便宜吃大亏’，虽然你暂时获得了超高利润，但你们企业极有可能失去信誉，失去更多的客户.因此，为了避免这种现状的出现，就应该从根本治起，完善质检制度，尽量归整良莠不齐的建筑材料市场，对进入建筑材料市场的材料进行严格检测，对其造假的商家严厉惩治，只有这样才能建构一个良好的建材市场；除此之外，施工人员对于常使用的材料要有一定的专业判断能力，比如常用的砖块、混凝土等材料，要对于它们的质量好坏要有最基本的认识，只有这样才能保障所用建筑材料是优质的.所以，在选购建筑材料时，尽量让有专业经验的人去，这样不仅能选到高质量的建材，还能大大提高工作效率，可谓两全其美.

2 土木工程施工过程中问题的解决之策

2.1 要高效的管理施工进度

如果能够对土木工程项目的施工进度进行良好的掌控，那么不仅能够节省人力物力财力，还有利于项目按时高质量的完成.而且要是不按照签订合同的要求按时竣工，那么不仅会影响此次土木工程的质量，还会大大的降低施工单位的经济效益，但最重要的还是：一个企业会失去信誉，试想一个企业单位如果没有信誉，那么还会有客户光顾吗.因此，为了避免上面所谈局面的出现，就应该在土木工程项目开工之前，要着手建立一个科学、严谨的施工进度方案，而制定的这个方案一定要包括所有的工程项目，并要在每个工程项目下边详细的标明施工的进度时间，这样施工时才能有条不紊的进行.除了要建立施工进度表外，还要签订合同，也就是要跟承包的小公司签订施工进度合同，在这个合同里，应该把施工进度做出重点标记，如若出现延期现象，就要按照合同做出应有的经济赔偿.还有为了防止一些承包单位为没有按时完工而找借口，最好在进行招标时，就对施工进度做出明确的规定，如果本公司不能按期完工，就不要打肿脸充胖子.而且随着信息时代的到来，土木工程也应紧跟潮流，把信息技术运用到施工进行中，这样不仅能提高工作效率，还能把施工进度置于一个透明的环境中.因此，在土木工程施工过程中，一定要对施工进度进行严格控制.

2.2 要尽量建构全方位的技术控制系统

现在都讲究团队合作，同样的在土木工程施工中只靠一项技术是无法完成的，必须要跟其他技术协同合作，共同来促进土木工程的施工，那么就很有必要建立全方位的技术控制系统.而在建构技术系统时，应把多媒体技术运用到其中，并要充分考虑各种因素对施工技术造成的影响，比如：地质条件、气候条件以及资源状况等因素，同时要对影响施工技术的因素做一个具体的分析，进而找出解决之策.还有在运用计算机系统时，要充分发挥其功能，要把工程的过程运用计算机技术给形象的模拟出来，这样就能把实测值和预测值放在一起比较，看两者是否存在较大误差，如果存在，就及时把其调整到符合的位置.除此之外，也可以在土木工程施工中运用现场分析与测验的方法，这样能够显而易见的看出影响施工技术的因素，还能及时的控制和管理影响施工技术的材料；而且在具体的施工阶段，也要对于施工现场出现的突发情况，及时地做出解决措施，并要在现场建立检查机构.

2.3 要充分落实管理责任制

在土木工程施工过程中，要想有效减少人为对其造成的干扰，那么就要积极实施管理责任制.而在土木工程施工中彻底落实管理责任制前，一定要制定严格的管理规章制度，并要有明文规定来约束施工人员的行为，只有这样才能真正发挥管理责任制的作用.同时，随着我国科技的进步、经济的发展，使得我国的土木工程规模也在不断扩张，且工程项目种类也越发多样，而这些在无形中都会给管理增加难度.因此，为了改善这种情况，就应该在落实管理责任制时，要对管理层面做一个彻底的认识以及分配，也就是说让各单位的工作人员各司其职、互相协作，并能够为自己所管理的任务负责；但是在对其进行具体分工时，也应注意：尽量进行严谨、明确的分工，并把其结果公开，使其透明化，这样每个部门中的工业人员能够清楚的认识到自身的任务，同时还能让其进行互相监督，因为这些都是公开透明化的，如果不认真执行自己的工作，别的工作人员就能看见.所以，为了土木工程能够有条不紊的实施，就应该落实土木工程施工管理制度.

2.4 应该重视对工程的质量检测

要想建造高质量的工程，那么必然要选择优质的建筑材料，而要想选购优质的材料，除了具备火眼金睛外，还有就是检测部分要认真执行工作，尽量减少劣质建材流入市场.而在对建材进行质量控制时，最常用的有方法就是，一方面要对材料进行一系列的测试以及检查，也就是对检测的各个性能进行严格检测；另一方面要把材料的管理工作分给不同的单位管理，这样一来，如果有人想使用材料，那么必须要经各个单位的一致同意才能使用，这样不仅能避免贪污现象的出现，间接的也能保证土木工程施工的质量.因此，在土木工程施工过程中，一定要注意对其质量的检测控制.