事业单位财务精细化管理

山东省济南动物园管理处 隗玉娟

事业单位财务精细化管理

山东省济南动物园管理处 隗玉娟

随着社会的经济体制的改革，为了适应社会发展，满足人民的需求，促使事业单位的管理机制也要跟着规范，所以改进事业单位的财务管理方式刻不容缓。本文中所论述与分析的关于事业单位财务管理的问题，是采用科学的方式，运用财务精细管理提高管理水准，希望本文可以为相关单位提供参考。

事业单位 财务管理 精细化

在时代和国际的经济形势的不断发展下，财务管理水平的科学化与精细管理成为必不可少的趋势。随着我国经济体制的不断发展，事业单位的财务管理水准也在稳步提高，虽然在某些方面还是比不上企业单位，但对于财务精细化管理也开始逐步重视起来。

一、事业单位财务精细化管理概念

(一)财务精细化管理的含义

财务精细化管理是一种先进的意识和理念，是通过全面地、系统地的管理制度，建立科学的流程和考评制度，实行部门财务监督机制，对财务活动进行精细化管理，不断提高事业单位的财务管理工作效率。而且财务精细化管理制度也是符合事业单位财政改革的各项要求，是一种优于传统事业单位财务管理的机制。

(二)事业单位财务精细化管理的特征

1、财务管理的全面性

事业单位的财务精细化管理关键在于要真实的反映单位的财务情况，注重内部活动，注意人员的配置与账务的设置，协调各部门的职能，各司其职又相互管理监督，整合单位内部的各项资源，根据业务的不同情况，进行合理的分配，达到高效的使用率。

2、财务管理的系统化

系统化的财务管理是财务精细化的基本特征，事业单位的财务精细化包括各方面的内容，而系统化就是将这些统一管理，使各部门紧密联系，确保财务精细管理更加方便快捷的开展。只有系统的财务管理，才能保障管理工作的顺利实施。

3、财务管理的专业化

事业单位财务精细化管理的过程中，技术和相关人员的专业化是保证管理工作正常运转的基础工作，科学的、专业的管理体制建立对于精细化管理的工作开展提供效率，而专业的财务人员对于事业单位的财务管理提供高素质人才，对于专业数据和突发事项能够更好的处理，所以财务精细管理的专业化是保证事业单位财务管理的科学性与合理性的必要前提。

二、事业单位实施财务精细化管理意义

(一)财政改革的要求

财务精细化管理跳脱出传统财务管理方法的局限性，对于事业单位中的每一笔资金变动情况都有清晰详细的说明，精细化财务管理工作对事业单位的所有业务进行精细化处理，让事业单位的各项业务通过相关平台均能查到，使财务管理从传统的规范到精细化管理的精细化，满足了事业单位财政改革的要求。

(二)提高资产使用效率

传统的事业单位在资金和资源的使用上有太多的铺张浪费和无谓损失现象，资源使用效率低下，存在预算执行效果与资产配置不合理等方面的问题。而实施财务精细化管理，能够有效整合资源，对事业单位的各项工作与业务进行实时监督，从而能够提高国有资产和资源的使用效率，为事业单位的稳健发展提供强有力的保障。

三、事业单位财务管理精细化管理主要措施

(一)增强财务精细化管理的观念

树立财务精细化管理的观念，是每个事业单位财务相关人员必要的认识。只有让相关财务人员树立起财务精细化管理的观念，才能够认识到精细化管理的意义，才能让精细化财务管理发挥相应的效用。

(二)建立健全的财务管理体系

一个健全的财务管理体系对于一个事业单位的发展举足轻重，而要想建立健全的体系，必须采用科学的方法，合理管理资产，提高资产管理水平。在管理资产的同时，也要做好收入的管理，加强创收项目的管理，坚决杜绝违规创收，对创收途径进行系统的规范。

(三)建立财务风险管理机制

事业单位在资金和资源的使用和预算上一直存在误差大的问题，而类似的风险问题也比较多，所以在事业单位的工作人员和领导除了要树立财务管理观念，还要形成风险管理意识，加强资金和业务的监督，及时发现内部出现的各类财务、业务风险，对于已经出现的问题，采取有效的措施进行解决，提高业务水平，增强资源的使用效率。

四、结束语

在我国，事业单位是为老百姓服务的机构，只有事业单位的稳健发展，才能使社会的公益性事业得到发展，而且完善的财务管理机制是我国事业单位财务管理制度的必然要求，所以建立健全的事业单位财务管理精细化管理机制成了刻不容缓和必不可少的一项重要工作。我相信，在事业单位财务精细化管理方法不断完善和健全过程中，我国事业单位的发展会更加科学和健康。

[1]廖萍.对事业单位财务精细化管理的思考[J].中小企业管理与科技,2014,(27):61-62