财务管理在零售业中的问题和改进对策

新疆维吾尔自治区新华书店 孙吉亮

财务管理在零售业中的问题和改进对策

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自从我国展开改革开放之后，零售企业也慢慢的发展起来，尤其是二零零零年之后，许多中小零售行业飞速发展。发展市场经济对各个行业来说都是一次机遇，并且也是重大挑战，针对零售企业也不例外。由于传统经济的制约，零售企业在企业财务管理方面是存在一些问题的。企业财务管理是企业管理的一项重要组成部分，随着我国经济的快速发展，财务管理工作在企业的日常管理中的位置日益突出。

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一、零售企业在财务管理中存在的问题

(一)落后的财务管理观念

在当前的情况下，有很多的企业都是以家族企业为主，投资者既是经营者也是管理者，使企业的经营权和管理权不可以分开，这些管理者大多不是财务人员，没有意识到财务管理的重要性，而且大部分的管理者不会看会计报表，更不会对报表进行分析并且针对报表来指导以后的工作，进而没有发挥财务管理在零售企业中的作用，也因此在存在财务风险的时候没有及时发现并处理，从而引发企业的财务危机，进而影响企业的正常运转。

(二)缺乏专业的财务人员，核算不健全

在许多零售企业简化相关会计手续，私设小金库，并且不经常盘点物质财产，不及时清理债权债务，造成企业和银行核对不相符，继而导致账实不符。甚至有的企业为了节省经营成本，不配财务管理人员或是所聘请的财务管理人员专业水平比较低。再有就是有的企业财务人员待遇比较低，对财务人员本身来说发展空间比较小，使在岗的财务人员不能安心工作，由于频繁的人员流动，就更难吸引高素质财务人才来此任职，而且中小企业很少对财务人员进行培训，最终导致零售企业在财务管理方面能力不能得到有效的提高。

(三)信息化管理水平的低下制约着财务管理水平

我国现已迈入信息化时代，资源共享，数据共享成为企业发展并提高劳动生产率的重要依托，然而很多零售企业的财务数据与商品进、销、存、退等业务环节数据达不到共享，财务与业务数据的衔接仍依靠传统的人工方式，致使财务人员向领导层提供销售数据不够全面，调取到具体销售明细的有效数据不够充足，造成了仅凭个人销售经验来把握市场规律的片面管理现象，同时也无法满足以市场需求来确定进货的基本原则，错失销售良机，造成商品滞销，人员重复劳动，劳动生产率低下。

(四)零售企业融资困难

企业融资是一个十分重要的现实问题，但是在实际的融资过程中却不是简单可以解决的问题。当前零售企业融资渠道比较单一，一般是以投资者家庭积累的甚至是在身边人借钱为主，但是资金还是有限的。再有就是向银行借贷，但是由于没有抵押的资产或是没有明确的产权等原因，导致不能够满足银行借贷条件，因此也极大地影响了企业的融资。

二、应对零售企业在财务管理方面问题的措施

(一)建立财务管理在企业的重要地位意识

财务管理是能否做好企业日常经营的重要手段，也是能够制定出有效的经营计划以及投资决策的重要依据。所以，要树立正确的财务管理思想并与时俱进，摒弃传统落后的财务管理理念。零售企业应该学习先进的财务管理方法，健全科学的管理模式，独立设置一个财务管理部门，增强财务监督理念，完善好内部的财务管理的基础工作，达到可以依据财务管理来降低投资风险和处理已经发生的危机。应该充分发挥财务管理人员的管理职能，从而达到提升企业的生存能力和核心竞争力。

(二)健全会计核算制度，提高财务人员专业素养

因为财务管理工作十分重要，所以做为财务人员应该不断的提高自身的专业素养，对现有的管理制度进行解读，财务管理人员的专业素养与能力是可以决定企业能否取得成效的重要原因之一。企业在聘用财务人员时应要求其具有相应的资格证书，把好关。企业可以通过提高财务管理人员的待遇以及改善他们的工作环境等条件来吸引和留住人才，免得人才外流。要定期送财务管理人员到相应的培训机构进行培训，这样可以给企业带来新的管理理念与管理模式，进而提高企业的管理水平，达到从根本上解决零售企业财务管理的现状，促使企业可持续发展。

加大企业信息化程度，认真调研本企业销售的进、销、存、退等业务与财务的对接需求，自行研发或外购适用本企业的信息管理系统，做好人员的岗前培训工作，对进、销、退等业务环节进行流程管控，各个环节互相牵制，达到企业内部控制要求，最终实现业务系统与财务系统数据共享，实时对销售等各环节情况进行掌握并监督，增强财务分析能力及数据实用准确性，有效提高劳动生产率及销售量。

(三)拓展零售企业融资渠道

因为零售企业的融资渠道比较单一，要想改变这种现状，除了企业自身努力之外，政府与金融机构应该也要给予相应的支持，这样可以更好的有利于企业的发展。

作为企业来说，应该提升自身的管理水平，并保证企业管理不断的走向规范化，最后是增强企业的信用意识，从而建立起与银行的友好关系。在此基础上还要加强零售企业的资金管理工作，使资金周转加速，确定自身对资金的需求数量，做到合理的利用资金，让企业拥有的资金可以为企业带来利益最大化，尤其是在企业资金调度比较困难的时候，加速资金周转就显得更为重要。

就政府方面来说，应该不断的完善法律法规，在政策上支持企业的发展，可以突出表现在人才、技术以及资金方面的扶持，这样可以促进企业的可持续发展。

对金融机构方面来说，金融机构可以不断完善对企业融资的政策，特别是国有商业银行。也可以成立企业基金组织，其中可以包括担保基金、技术革新基金以及风险投资基金等基金，这个基金组织是专门用来对企业进行资金扶持的。

三、结束语

随着零售企业的不断发展，大多数的企业已经意识到了财务管理的重要性，这是时代发展的要求与趋势，企业应该树立起现代化的财务管理理念，并建立起一支现代化的财务管理团队，在此基础上，尽可能的取得金融机构和政府的支持。为了加强财务管理水平，必须对财务人员进行继续教育，而且要不断提高他们的风险意识，特别是要认识到自己所处位置的重要性，企业也要根据实际情况制定出符合本企业的一套控制制度，并提高信息化管理水平，来达到防患风险和化解风险的目的。企业只有自身具有一定的竞争力才不会被社会所击垮，从而保持其可持续发展的进程。

[1]余道丽.浅谈中小企业财务管理中存在的问题及改进对策[J].商场现代化,2016

[2]白彦婷.我国中小企业财务管理存在的问题与对策[J].企业改革与管理,2016

[3]蔡敏.改制企业财务管理中存在的问题及对策[J].企业改革与管理,2017