广播电视财务管理存在的问题及对策研究

2017-03-29青海广播电视台规划财务和产业发展部王丽丽

财经界(学术版) 2017年19期

青海广播电视台规划财务和产业发展部王丽丽

广播电视财务管理存在的问题及对策研究

青海广播电视台规划财务和产业发展部王丽丽

就广播电视行业而言，财务管理无疑其业务管理中的关键环节，要想把电台和电视台做的不错，就必须注重财务管理这一块的管理。目前，中国的广播电视财务管理人员业务能力素质偏低，而且广播电视行业的财务管理机制也存在很大的问题，如相对靠后的金融操作改进的许多问题。本文通过对未来应充分认识相关的内容和财务管理的重要性进行阐述，提出加强广播电视行业财务管理和提高职工的业务素养，建立完善的金融体系管理制度等对策，促进财务管理工作更加完善与严谨。

广播电视财务管理问题对策

一、前言

广播电视产业其最大的特点就是具备即时的新闻性，是中国广播电视信息行业的关键环节。因为他不同的行业特征，所以其他的财务管理也与其他行业有所区别。广播电视业不能百分百运用到相关的财务管理体系中，也无法充分运用其他行业的财务管理制度，比如工商业。因此应当充分了解自己的状况与国际形势和实际需要为其建立财务管理机制。所以广播行业的财务管理应该属于财务管理的融合,不仅有金融行业的特点,也有企业财务特点,由于财务管理的复杂性和多样性,目前财务管理依然有许多问题亟待解决。

二、广播电视财务管理中存在的问题

这几年，虽然广播、电影和电视产业在中国取得了很大的进步，但仍有一个财务管理人员素质与财务管理观念较低的问题出现，成本会计和广播电视财务领域资产管理以及财务操作的许多遗留问题意识，使得广播电视行业财务管理工作得不到有效的实施。

(一)财务管理工作者的财务素质偏低

经过社会调查，中国的广播电视业会计从业人员和财务管理人员的专业能力和水平都普遍偏低，他们无法使科学有效的财务管理得到运用，虽然得到了一些改善，但高水平高质量的财务管理水平依旧缺乏相关工作人员。

(二)广播电视行业缺乏财务管理的意识

广播电视业的经营活动多种多样，既要涵盖政府活动又要考虑市场效益，所以会导致政府过多干预广播电视行业的发展。广播电视业的工作部门对各类会计核算运用不到位，各种在财务控制经验存在的财务管理问题，对相应的财务管理意识缺失的集中体现，而不是作为一个特别关键的提升本企业竞争力的方法，它的一些缺点阻碍了广电产业发展。

(三)财务管理相关机制漏洞多

我国广播电视行业的财务管理不足的地方很多，一些广播电视单位使用行政单位采用比较老套的管理模式，缺乏市场竞争意识，对待工作态度差。而且，在对资金使用下，缺乏有效的管理机制来实施其管理，很容易导致金钱流失，甚至把公款挪作私用。同样，就财务领域而言，大部分广播电视单位员工都没有相关想法，大部分广播电视单位仍然使用财务管理的报销型会计模式。

(四)财务管理的模式没有现实意义

当前我国广播电视行业的财务管理模式多种多样，但是大部分单位更加侧重于核算领域。如实现以扩大创收为目的的自主性项目或作为会计部门的经济收入，通过整理分析市场经济实现企业合格预算，创造良好环境。它是增加工人的工作产品兴趣，以及促进经济增长，有一个角色。但是，经济体制的改变只能短时间改变企业的利益，长时间作用太小。

(五)财务运作的改进落后

多年来，中国的广播业总是在企业经营的背景下，在财务核算中被打乱。尽管在发展过程中已经有了大的改进，但需要不断地实施。此外，尽管广播电视业务广告和有线电视业务收入的大部分收入都来自于它的财务管理，但它的财务核算仍未被认真对待，对于问题，可以选择公司或企业的经营方式，积极地改进当前落后的制度。

三、广播电视行业行业财务管理的改善对策

(一)加强培养企业进步的财务管理意识

广播电视产业想要提高财务管理工作的高效，首先应更新财务管理意识，并加强企业员工人员需要做的财务管理理念和模式，应用企业先进的会计核算观念来完成广播电视产业的工作要求。管理者在经营中的具体应用，特别是实现利益最大化、完善风险意识，培养员工财务意识。当下的市场发展状况下，我们促进其来盈利，我们会积极努力减少广电行业成本，确保公司收入。领导要积极培养自身风险意识，加大对企业的管理力度，积极引进先进的管理制度。对成本、利润和收益的利用要合理分配，充分发挥企业的技术水平，使信息得到及时的更新。

(二)充分认识财务管理的内容与重要性

传统的广播电视行业的系统,它的主要目标是为广播电视行业营造高额的经济效益，伴随市场经济的发展,财务管理的内容发生了变化,财务管理主要是相关的资本、人才、投资和风险控制等知识。因此,广播和电视单位工作人员要注重加强财务管理内容的学习,促进财务核算。

(三)建立并不断完善企业财务管理制度

广播电视行业，应该综合行业的实际情况去建立制度的，还要应付参考新《会计法》，构建一个系统的及时、客观的财务管理新体制，与此同时也应加强广播电视行业的财务核算一系列问题，提高该行业的利润，目的就是使广播电视行业对企业的经营方向产生重大影响。

(四)加强对广播电视行业财务管理事前控制的应用

广播电视产业的生产过程反反复复，关系到成本控制的各个方面，例如广播成本和生产成本。为了控制企业成本，必须先加强综合探讨，然后想出相应的成本核算方法，取消非增值活动减少成本的支出。进而，促进广播电视行业财务成本的合理化，必须制定目标成本。在目标成本的制定中，必须在相关的市场领域进行财务制度的调研活动做基础，利用估计的项目收益来降低企业成本利润，并最终获得允许的成本。

(五)切实加强广播电视行业相关人才培养的工作

切实提高员工的创新能力和动手能力，实现工作效率的提高，积极保障工作顺利有序完成。广播电视行业应充分根据相关领域市场经济发展需求对企业人才培养提出自己的方法与方案，完善广播电视单位职工人才制度。同时，要注意运用相应的激励机制，以激励员工的工作。关注具有高工作能力的员工和团队，应当给予具有较强工作能力的个人和组织积极奖励。此外，广播电视单位对员工的激励与鼓励应该形成一种制度，并作为广播电视单位制度长期实行下去，在不断提高财务管理人员的财务能力，提高其工作的专业程度。