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新形势下国有企业管理工作的新路径探索

2017-03-29李长岭

现代企业文化·理论版 2017年1期
关键词:新路径新形势国有企业

李长岭

中图分类号:F272.9 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)01-000-01

摘 要 国有企业管理工作对于企业内部的其他工作的进行有着积极的影响,因此,要认识到国有企业的重要性。近些年随着经济的进一步发展,很多的员工受到了外界的影响,思想上发生了巨大的变化,这对企业的管理工作提出了新的要求。在新的形势下国家企业的管理工作应该改变传统管理模式,积极进行新的探索,为国有企业的发展营造良好的氛围,以顺应新的发展形势。

关键词 新形势 国有企业 管理工作 新路径

一、前言

改革开放以后,我国的国有企业发展十分迅速,为促进国有企业的进一步发展国家,对国有企业进行了一系列的改革,初步取得了一些成效,逐渐建立和完善了现代化的管理制度,但是在管理过程中依然存在着一些问题,影响国有经济地进一步发展,面对新的形势国有企业要正视自己在发展过程中出现的问题,针对这些问题和新的形势为国有企业探索出新的发展路径。

二、新形势下国有企业管理工作的新路径探索

(一)抓住国有企业管理工作的重点,提高企业管理水平

在实际工作中为了更好的解决问题,需要了解问题的重点,根据问题的重点,适当的采取一定的手段来提高企业的管理工作水平。而国有企业管理工作的重点是员工的管理,也就是加强企业内部的人力资源建设。因此,企业的管理者要将主要的管理精力放在解决员工所关心的相关问题上,通过完善企业的管理工作来切身维护员工的自身利益。加强对企业员工的管理具体需要做到以下几点:

第一,在日常的管理中要做到以人为本,相关管理人员要深入了解员工的实际工作和生活的需要,结合企业的实际情况建立一套灵活、科学的企业管理制度,例如,企业可以建立与员工联系的平台,企业员工不仅可以在平台上交流自己对于企业管理的看法,还可以发表自己对企业管理方式、方法的意见,真的实现民主管理。企业员工也可以根据相关系统了解自己的工作情况。

第二,企业要建立一套符合企业实际情况的人事管理制度,并且进行积极的宣传,使各个部门都了解企业在人员管理方面的规定,对于人员的管理要严格按照制度的相关规定进行,避免出现不公平现象。

第三,要加强对于企业人事管理部门相关人员的培训,积极吸取其他企业的人事管理的成功经验,向企业的人事管理人员传授人事管理的新思路和新技巧,在培训过程中要尽量结合自己的实际工作中的一些实例进行讲解,也可以为培训人员设置相关的问题情景,使相关人员能够真正的用到企业的人事管理的工作实践中去。

(二)完善工作模式,促进企业的科学管理

在企业的日常管理过程中采取何种工作模式对企业进行管理十分重要,而企业的工作模式是由企业的管理工作性质决定的。国有企业中的国有成分占有很大的部分,国有企业的生产工作是为社会主义现代化建设服务的,这与国有企业的经营水平是分不开的,为了更好的促进国有企业的发展必须根据企业的工作性质积极完善工作模式,促进对国有企业的科学管理。国有企业工作模式的完善需要做到以下几点:

第一,国有企业要积极与市场需求结合在一起。国有企业作为企业的一种形势,其发展会受到市场调控的影响,所以国有企业必须改变以往管理工作与市场的需求严重脱节的情况,改变传统企业的经营和管理模式,与当代的高科技技术为支撑,在新形势下对国有企业管理工作的新路劲进行积极探索,找出符合企業发展需求的新路径。

第二,积极借鉴同类企业的管理经验,根据企业的情况对企业的管理工作方式进行适当的调整。很多国有企业已经认识到企业管理工作的重要性,并已经探索出了适合企业发展的新路径。所以要积极吸取其他同类型企业的成功经验,但是并不能全盘接受其他企业的全部经验,加强企业管理工作模式的实用性,根据企业的自身情况探索出企业管理的新路径。

第三,要实现企业管理的民主化。企业管理工作新路径的探索并不是企业的管理者自己总结出来的,而是在长期的管理实践中探索出来,一个科学的、符合企业管理实际的思路需要员工共同参与其中。企业要为员工搭建一个能够表达自己意见的平台,从而完善企业工作管理模式。

(三)制定健全的企业管理制度,促进企业管理工作的长远发展

企业的管理制度为企业管理人员进行管理提供一定的依据,可以很好的保障工作过程中的公平性和透明性。国有企业的管理制度与新形势的需要不相符,严重影响国有企业的生产效率,所以,要在明确管理工作制度内容和目标的基础上,建立相应的奖励制度,并且创建相应的监督与评估制度,来提高企业的管理水平。

三、结语

综上所述,我国社会主义建设已经进入了一个发展的新时期,国有企业的发展对于推动社会主义经济的发展有着重要的作用。但是,目前国有企业的发展相对缓慢,这其中很大部分原因是国有企业管理工作混乱引起的。因此,要在新形势下积极探索出国有企业工作新路径,以提升管理工作效率,促进国有企业的长远发展。

参考文献:

[1] 申文奎.国有企业管理拓展综治工作的新路径和新思路[J].品牌,2015.10.

[2] 郑良.新形势下加强国有企业党建工作的路径探析[J].经贸实践,2015.10.

[3] 武孝东,卢炜,梁欣,连光明.新形势下国有企业招标监督管理工作探索[J].法制博览,2016.20.

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