新常态下油田企业如何落实管党治党责任

李德刚

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）01-000-01

摘 要党要管党、从严治党，是各级党组织的首要责任，让管党治党责任真正落到实处，最重要的就是坚持“抓书记”，落实“书记抓”，要用责任制管责任人，用责任人带一班人。那么，新常态下，油田企业如何落实管党治党责任，实现党建与生产经营相结合？这是每一名油田企业党务工作者需要深入研究的问题。

关键词党建 责任 核心

2015年以来，原油油价“断崖式”下跌，进入提质增效、内涵发展的新常态。如何与时俱进的开展好党建工作，使党建工作适应“新常态”，通过党建工作的有效开展促进企业在“新常态”下健康发展。

面对低油价新常态和油公司改革形势，中国石化西北油田分公司采油二厂党委主动作为，紧紧围绕“提升发展质量和效益”这一中心，按照“改革要有新目标，发展要有新跨越，从严管理要进入新常态，党的建设要有新提升”总要求和工作部署，以“双创双融”服务型、融合式党组织建设为抓手，加快企业转型发展和改革管理，保障了油气产量任务和生产经营指标圆满完成，实现了党建思想政治工作和油气生产工作的高度融合，在推进中国石化一流采油大厂建设进程中发挥了核心引领、思想保障和组织保证作用。

一、基本情况

采油二厂党委下属基层党支部7个，现有党员177名，大专以上学历党员157名；企业管理和专业技术人员党员158名。现有申请入党64人，入党积极分子17人，发展对象5人。

二、存在问题

一是党建思想政治工作在内容和方法上还需进一步创新。更加扎实有效的做好党员榜样示范作用的发挥和员工心理疏导、帮困解难等人文关怀工作；二是从严管理浓厚氛围还没有全面形成。在一些管理工作中仍存在粗放式管理的现象，标准不高、要求不严、执行不力、问责不狠的问题依然存在，要进一步营造从严治企氛围，特别是要加大问责的落实力度；三是各类典型选树工作和榜样示范带头作用发挥不够。必须建立侧重长期在一线、品绩兼优的骨干人员的宣传和选树工作机制，打造油田集体品牌和个人标兵，切实做到“三个不吃亏”；四是安全生产、维稳防恐工作等风险增加。必须大力创新党建思想政治工作的内容和形式，更好的服务安全稳定工作，保障生产秩序，助推增油上产工作。

三、“党委责任”落实到位，党建与生产相融互促

一是落实党委集体研究决策，履行国企石油人的大使命。厂党委坚持党建工作与生产经营工作同部署、同安排、同檢查、同考核、同奖惩的“五同”原则，按期召开党建思想政治工作会议、党风廉政建设会议及“三严三实”专题会议、融合式党建推进会等年度会议和专题会议安排部署工作，并通过季度政工会、宣传例会、每旬工作会等检查和推进工作，形成年度会和专题会相结合、定期安排与不定期检查相结合、阶段性考核与动态跟踪反馈相结合的日常党建管理工作机制，保证了党建工作正常有序开展；确立“五期叠加”新形势下“全面提升发展质量与效益、全面推进党的基层建设、全面推进从严治企、全面推进采油管理区改革、全面推进‘三基工作提升”的党委“五项”重点工作内容，确定了全面经济效益评价为基础的“521”年度生产经营目标；编制积极稳妥的采油管理区改革调整方案，确保党组织建设在改革调整中的同步配备，完成了“三定”工作，组织了多轮次的干部竞聘、调整等。

二是落实党委工作规则，发挥党委政治核心作用。厂党委严格落实民主集中制，重新修订了“三重一大”制度，对部分内容做了调整，梳理建立了四大部分30条的“三重一大”清单，并明确了党委会、领导班子会研究决定内容，其中，党风廉政建设、思想政治工作、企业文化建设等重大事项和“三支人才”队伍建设规划等11项内容由党委会研究决定，采油厂年度计划、预算和部署及生产经营重大事项和政策等19项内容由领导班子会研究决定，建立“三重一大”事项研究决策及落实情况整改备案制度，采取规范操作和清单管理，做到“三先三后”。

三是落实基层党支部工作细则，发挥支部堡垒作用。在采油管理区改革调整中同步调整配备七个党支部书记，进行了行政和党务干部交流，采取竞聘方式选拔政工干部，充分调动积极性，举办两期党务政工干部培训班，三期采油管理区专题培训班；进一步修订“4321”党建可视化系统，健全党建目标责任考核体系，完善党员发展、党务公开和新闻宣传工作3项制度和党务公开看板等可视化平台，每季度末召开政工例会，对7个基层党支部进行考核评定、晋级授星，在三季度党建可视化考核评比中，5个党支部被授予“五星级党支部”、2个党支部被授予“四星级党支部”，形成“党员干不干，群众看得见，表现好不好，光荣榜上找”的生动局面，基层党支部战斗堡垒作用充分发挥，党员先进性和工作主动性得到提升。