“五大平台”引领党建创新发展

郝光灿

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）01-000-01

摘 要在新常态下，党务工作如果缺乏创新，就不能很好地统揽全局、带动发展，相反还会影响到经济的繁荣和社会的进步。目前，油田进入“极寒期”，油田企业进入提质增效、内涵发展的新常态。新常态下，油田企业党建工作尤显重要，更需有效落地，亦要不断创新。如何让党建工作更具吸引力，这是党务工作者不得不思考与解决的问题。

关键词党建 人才 廉政 思想

中国石化西北油田分公司采油二厂位于塔克拉玛干沙漠北缘库车县境内，是集油气开采、集输和处理为一体的石油企业，2001年4月成立以来，原油产量以年均50万吨的速度持续增长，累计生产原油4000万吨，为保障国家能源安全、打造中石化西部能源接替阵地做出了卓越贡献。

目前，采油二厂党委下属基层党支部7个，现有党员177名。厂党委积极探索国有企业党建作用发挥的新途径和新方法，真正将国有企业的政治优势转化成企业核心竞争力，把党建工作的堡垒作用转变为企业发展看得见的生产力，先后荣获中央企业“先进集体”、自治区“精神文明先进单位”，以及中国石化“先进基层党组织”等100余项省部级荣誉，成为西北油田一颗璀璨明珠。

一、突出“人才平台”优势，班子引领架设人才通道

强化干部选拔任用监督机制。厂党委严格执行分公司各项制度和规定，严格进行干部履职考核，真正把“能干事、想干事、干成事”的干部选拔出来，同时在干部考评上推行述职演讲，进行上级领导、同级交叉、职工代表三个层面的全方位测评；厂纪委全程监督采油厂三项制度（职代会民主评议制度、“三述”制度、领导干部报告个人有关事项制度）的落实和执行情况，对党员领导干部年度个人重大事项报告进行严格审核并提出10%的抽查比率。对排名最后2名岗位重新公开竞聘，真正做到“能者上、庸者下、平者让”。

二、突出“廉政平台”优势，“两个责任”促风清气正

“两个责任”严格落实。强化党委的主体责任和纪委的监督责任，厂党委实施党委会季度听取2名班子成员责任区廉政建设情况汇报制度，班子成员坚决做到“管业务、管廉洁”，党委委员在党委会上汇报各自党风廉政责任区工作开展情况并研究党风廉政工作；将廉政学习作为党委中心组学习的重要内容，组织党员干部观看系列贪腐案件视频等；加强招投标及合同管理，加强市场监管及现场监督，认真履行业务公开及监督职责，加强内部市场的监督。

三、突出“思想平台”优势，让员工保持阳光心态

推进“员工心理援助计划”。连续七年实施以“正念生活，快乐工作”为主题的第七期心理疏导项目，开展了全员心理动态问卷调查和访谈活动，创建了西北油田首个准专业的“员工心理辅导中心”，组织基层党支部分片区开设了“心田工作室”，发挥12名获得人力资源和社会保障部情绪辅导师资格证的心理专员指导开展自我诊测、心理宣泄、团体辅导等活动，让员工保持阳光心态，论文《基层领导班子成员气质类型相融度的研究与应用》荣获中国石化政研会优秀成果二等奖。

四、突出“党建品牌”优势，创新党建工作模式

“创先争优”长效机制书写新业绩。厂党委成立“创先争优”指标运行和“六比六赛”活动小组，每月进行总结评比，及时登陆排行榜，核心指标、成长指标、约束指标和挂旗种类一目了然，“六比六赛”完成情况一清二楚，你追我赶氛围浓厚；“指标运行”扛红旗。针对稀油资源紧缺、措施挖潜艰巨难题，结合原油生产任务和各项经营技术指标，逐条逐项抓好方案的细化、量化和落实。“六比六赛”争第一。针对油田开发、质量与效益的新课题，生产单位形成“员工盯着参数干、干部算着指标管、基层咬着产量上、机关围着问题转”工作局面。

五、突出群团自身优势，发挥桥梁和助手作用

当好“主力军”提升经济效益。厂工会以改革创新、转型发展为中心，建立专业基本功比武、“安康杯”、“工人先锋号”、职工“创新工作室”等长效机制，着力开展节能减排、创新增效、业务竞赛等群众性经济技术创新工作，以及比师带徒效果、比立项攻关、比创新成果、提高工作室规范化建设水平的“三比一提高”竞赛活动，自主创新完成了包括“高压自控流量计阀座取出器”、“强磁过滤器”等6個项目获得国家实用新型专利，技术革新项目创造经济效益近千万元。

当好“生力军”激发创效热情。厂团委重点开展青年文明号、青年岗位能手、青年安全生产示范岗等“青”字号品牌活动，助力青年岗位建功，助推企业长效发展，开发研究所被集团公司授予“青年文明号”称号。以“青年携手，共拒寒冰”主题活动为契机，创新开展的措施挖潜达人“PK”、节能降耗“快闪”行动、修旧利废“成果”展示等青年特色活动，激发了青年融入中心、服务企业的热情。