试论重化行业中绿色企业文化的构建
2017-03-29伍玉静
伍玉静
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)01-000-02
摘要在党的十八届五中全会上提出绿色发展的理念,强调资源节约型、环境友好的可持续发展道路。作为经济“脊梁”的重化行业,发展与保护生态之间的矛盾亟待解决,通过绿色企业文化的构建,推动重化企业转型升级、增强企业核心竞争力、树立良好企业形象,有效化解矛盾。文章从绿色企业文化体系中的精神文化、制度文化、物质文化入手,探讨重化企业构建绿色企业文化的策略,力求为绿色企业文化建设提供参考和思路。
關键词重化行业绿色发展绿色企业文化构建
近年来,能源短缺和环境污染问题成为世界关注的焦点问题,发展与生态环境之间的矛盾日益突出,已成为经济社会发展的重大瓶颈制约。2015年9月,中美两国元首再次发表《中美元首气候变化联合声明》,庄严承诺2030年二氧化碳减排目标。在全球低碳发展的经济形势下,以基础原材料为主体的重化行业面临着比其他行业更为严峻的考验。重化行业主要是资金和知识含量都较高的基础原材料产业,如电力、煤炭石化、冶炼、重型机械等,其产品市场覆盖面广,为国民经济各产业部门提供生产手段和装备,是一个地区经济的“脊梁”,是国民经济实现现代化的强大物质基础,但最大的问题是在开发资源、利用资源的同时也极易破坏和污染环境。因此,重化行业面临的矛盾更为突出:一方面是在企业不断发展壮大的过程中,日益剧增的资源开发需求量;另一方面是在资源约束趋紧,环境污染严重的趋势下,亟待保护和恢复的生态系统。
一、绿色发展
绿色发展是人类社会继农业文明、工业文明之后的又一次重大进步,其实质是能源的高效、清洁利用,综合回收、循环利用,低碳或无碳等绿色能源的广泛开发与普遍使用。
在党的十八大把生态文明纳入中国特色社会主义事业“五位一体”总体布局。十八届届五中全会上,习近平总书记提出“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,强调坚持节约资源和保护环境的基本国策,指出要解决好人与自然和谐共生的问题,走绿色发展之路。“绿色发展”已成为国家战略,是经济发展新常态的重要特征,也是推进我国产业转型升级有效途径。
绿色发展的趋势,也为重化行业指明了资源节约型、环境友好型的可持续发展方向。重化行业中的各企业是自然环境的利用者,同时也是受益者。表面上两者矛盾重重,实际上却是关系紧密的利益体。只有在不断节约资源和保护环境前提下,才能保证重化行业长久稳定的可持续发展,才能真正发挥地方经济“脊梁”的作用。因此,重化企业迫切需要加快构建科技含量高、资源消耗低、环境污染少的绿色制造体系,走高效、清洁、低碳、循环的绿色发展道路。然而,企业的一切经营活动都离不开企业固有文化的导向作用,只有加强绿色企业文化的建设才能有效助推重化企业实现转型升级,增强核心竞争力,走资源节约、环境友好的可持续发展之路。
二、绿色企业文化的内涵及作用
(一)绿色企业文化的内涵
企业文化是企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、核心价值观和行为规范等,
是企业理念形态文化、制度形态文化和物质形态文化的有机复合体。绿色企业文化,就是把绿色发展的理念融入到企业建设之中,把资源消耗、环境损害、生态效益纳入企业发展评价体系,在企业全体员工中逐步形成资源节约、环境友好的共有价值观念,在企业生产经营管理中,能够从保护生态环境、加强资源综合利用的角度出发,立足于科技创新、加快转型升级、推动供给侧结构改革,实现可持续发展。
(二)在重化企业中构建绿色企业文化的重要性
1.推动重化企业转型升级。受资源稀缺性的制约,如何最有效地配置资源、使用资源,是重化企业普遍面临的难题。绿色发展的文化理念,能促使企业通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等手段,加强资源综合利用,提高能源利用率,提升清洁生产水平,推进节能降耗、促进降本增效,改变传统重化企业粗放低端、靠天吃饭的发展模式,加快形成精细高端、绿色集约化生产方式,实现经济社会发展与生态环境保护双赢。
2.增强企业核心竞争力。核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,这种竞争对手难以模仿的技术或能力源于企业不可复制的“软实力”——企业文化。在绿色企业文化的指引下,企业在战略、组织、研发、生产、营销、投资等各个环节都会产生“低碳绿色效应”,且随着绿色效应的形成和扩大,成本意识、科技创新和可持续发展等观念不断潜移默化,在一定程度上,促进绿色化改造关键技术的研发、清洁生产技术的改造、循环生产体系的建立,推动着生物技术、新能源开发以及各种资源综合利用和节能减排技术的发展和利用。
3.树立良好企业形象。企业承担社会责任是企业文化发展的一个重要趋势和新内容,重化企业在公众视野里素来是“污染大户”,注重社会责任的绿色企业文化可以提升重化企业的声誉和形象,提高企业社会合作的信赖度和生产效益,增强企业内部凝聚力,从而给企业带来长远的经济和社会效益。同时,绿色企业文化还能通过导向、约束、凝聚、激励等功能,将企业承担可持续发展的社会责任深入到每个员工观念里,潜移默化到各类的企业行为中。
三、构建绿色企业文化的策略
在构建绿色企业文化时,要针对不同层次的企业文化需要,从以下三方面着手:
(一)积极培育绿色精神文化
1.把绿色理念融入企业目标。确定高效、清洁、低碳、循环发展的企业目标,把生态和谐、共享共赢作为企业全体员工共同追求的目标,制订绿色发展战略,建立绿色发展的长效机制。在企业发展战略层面实践绿色经营理念,有效导入企业的核心价值观,教育、引导,鼓励员工把企业的发展与生态保护及全社会的共同发展相协调,才能为企业实施绿色管理提供坚实的精神支持,使绿色管理成为员工的自觉行动,使绿色发展在企业文化的“软环境”中生根发芽,更好的转化成现实的低碳生产力。
2.企业领导认同倡导绿色理念。企业文化在某种程度上是企业领导人文化、创始人文化,企业领导人对于企业文化具有至关重要的影响力。得不到企业领导认同的文化是没有生命力的,企业领导人需要首先认同绿色文化,并将其作为企业在绿色低碳发展形势下的必然选择。同时,企业领导人还要积极倡导绿色文化,凭借与各类政府、企业、行业协会等机构的交流合作,领导人往往具有敏锐的政策洞察力和形势分析力,能夠及时认知到绿色企业文化在低碳经济背景下的必要性和紧迫性。站在企业经营管理的制高点,把绿色经营作为企业的发展方向和目标,积极倡导绿色企业文化,使企业逐步实现绿色经营和管理。
3.注重提高员工的绿色意识。企业文化具有一定的稳定性,要改变旧有观念,真正确立绿色价值观,就必须发挥员工积极性,使其响应企业的要求,逐步认可绿色精神文化。教育和培训是塑造、传承企业文化的重要手段,采用培训和宣传活动,逐步灌输和培育员工绿色可持续发展意识。开展经常性的节能减排、爱护环境的宣传,广泛宣传建设绿色企业的重要性、紧迫性,要把节约资源和保护环境及绿色企业建设内容渗透到员工的教育中去,通过开展绿色企业、车间、班组等创建活动,培养员工的节约、环保和低碳意识。确立低碳理念,使低碳化生产、生活方式得到深化。
(二)逐步建立绿色制度文化
1.将绿色理念凝结到管理制度中。面对绿色低碳发展要求,企业需要改变传统的经营管理模式,进行企业绿色管理再造,各项制度也需要进行相应的变革和创新。企业绿色制度不是一套独立的制度,而是凝结在企业的各项管理工作中,体现绿色理念的企业管理制度。绿色制度文化的创新是对企业管理制度进行绿色化的过程,是切实体现绿色理念的强有力的保证。企业在进行制度创新的过程中,需要结合环境管理ISO14001体系和社会责任SA8000标准的有关要求,按照2015年1月1日起,实施的“史上最严”新环保法的规定,对企业绿色低碳发展制定可操作的管理制度规范,并切实落实以取得良好的绿色运营效果。
2.制订低碳技术和绿色产品标准。绿色低碳发展的重要支撑是低碳、节能、资源综合利用等技术。一方面企业要与国际生产先进水平接轨,积极参与国际标准的制订,使企业产品在未来的国际竞争中抢占制高点,赢得竞争的优势。另一方面企业要在转型升级的过程中,通过节能减排的技改、资源综合利用的探索、产业链中高端延伸的研发创新,探索建立自己的专利环保技术和绿色产品标准。依据国际标准,把国际低碳技术和绿色产品的新理念、新创造引入企业,并结合企业低碳技术的研发实际,制订具有企业特色的低碳技术和绿色产品标准,对产品及生命周期进行分析、评价。
(三)强化规范绿色物质文化
1.树立良好的绿色形象。把企业的社会责任,即企业对整个社会环境保护的责任纳入企业精神理念层中,积极参与绿色企业的认证和评级,获得相关的绿色认证标志,从而使企业在社会公众面前树立起良好的低碳绿色形象。主动披露企业绿色信息,尤其对于重化企业这种能源消耗大、碳排放量高的企业而言,主动披露其碳排放情况,介绍企业推广和应用新技术、新工艺和新材料,实现绿色生产等方面的做法将会赢得广大公众的尊重和支持,还有助于企业获得更多的国际国内的资金支持和技术支持。
2.统一绿色视觉识别系统。以视觉识别系统的设计为基础,在企业形象识别系统规划中,充分体现企业的绿色文化。在名称、标志、厂区规划、产品式样、包装、广告、网站设计等外部视觉维度上,突出体现企业对于绿色低碳的追求,也可以在阶段性的广告宣传中重点突出企业的绿色理念,还可以引进“绿色商标”等新型环保标志,将企业产品的碳足迹展示给社会公众和消费者,从而树立资源节约、环境友好的企业形象。
总之,绿色发展已成为世界新一轮科技革命和产业变革的重要方向,成为“十三五”乃至更长时期我国经济发展的一个基本理念,蕴含着巨大的发展机遇和潜力。重化企业必须顺应绿色发展趋势,着力从精神文化、制度文化、物质文化出发,加强绿色企业文化的构建,激发产业迈向中高端的强大动力,真正实现经济效益、社会效益和环境效益有机结合的可持续发展。
参考文献:
[1] 杨金贵.以低碳经济为核心的产业革命来临[J].经济视角(上),2010(4).
[2] 刘继武.论金融危机下企业文化的构建[J].冶金企业文化,2009(4).