浅议经济新常态下管理会计在企业中的应用与推广

2017-03-28国网安庆供电公司周克清

财经界(学术版) 2017年15期

国网安庆供电公司周克清

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经济新常态的概念在2014年的APEC峰会上得到了系统的阐述，为在实践中应用提供了良好的条件，同时对于我国经济的发展提出了更好的指导。而经济新常态概念的提出，对于我国经济发展提出了更高的要求，尤其是对于管理会计在管理方式、理念、模式等方面都提出了更高的要求。因此，本文在总结管理会计在经济新常态下的发展背景和应用现状的基础上，进而提出了管理会计在企业中应用与推广的策略。

新常态管理会计应用与推广

一、管理会计在经济新常态下的发展背景和应用现状

(一)管理会计在经济新常态下的发展背景

2014年的APEC峰会上，习近平总书记对经济新常态的概念及相关内容进行了系统、详细的阐述，为我国经济的发展指明了未来的发展道路。经济新常态的概念中融合了经济可持续发展、经济结构调整等多个方面的内容，对我国经济发展形态、模式等也提出了新的要求。当前经济新常态这一全新理念的提出，更加的符合当下我国社会主义国情的需要，是一种适合在我国社会主义市场经济发展背景下实施的经济发展模式。可以说新常态经济就是我国社会主义理论与实践发展的必然结果。

(二)管理会计在经济新常态下的应用现状

在这一背景下，经济新常态对我国经济发展的各个方面都提出了全新的要求，尤其是对企业管理会计的应用提出了更高的要求。因此，使得管理会计在企业中的应用与推广过程中的一些问题逐渐暴露出来，经过本文的总结和分析，认为管理会计在企业中应用与推广的现状如下：

一方面：由于经济新常态这一概念提出的时间较短，因此很多企业并不能很好地对这一概念进行理解和应用，因此无法在更好地对管理会计的工作进行改革，使其能够更好地符合经济新常态概念；另一方面，由于很多中小企业主要将精力放在如何提高企业效益的过程中，所以并没有重视管理会计工作的开展，所以无法更好地促进管理会计在企业中的应用和推广。

二、经济新常态下管理会计在企业中应用与推广的策略

(一)提高企业管理者对管理会计的重视

管理会计在企业的发展过程中起到了重要的作用，能够对企业未来的发展进行更好的指导，所以企业的管理者必须要充分认识到管理会计在企业生产中的重要作用：第一，企业管理者需要为管理会计在企业中的推广提供充分的支持，例如：资金方面的支持，能够使得企业有足够的设备应用管理会计；第二，企业需要对员工进行相关的培训，一方面可以使得专业的会计人员更好地了解管理会计的内容，并且能够更加熟练地将管理会计应用到企业的发展过程中；另一方面，对企业中的普通员工进行培训，使其能够在工作过程中，更好地配合会计人员的工作，协助他们共同促进管理会计在企业中的应用和推广。

(二)建立完善的管理会计相关制度

管理会计的概念较为复杂，因此在使用过程中还需要相关的制度作为保障，从而能够使得管理会计按部就班地在企业中应用和推广。建立完善的管理会计相关制度，可以参考以下几个方面：第一，企业需要借鉴其他大型企业的经验，从而能够了解大型企业如何应用管理会计的策略，并且结合企业自身的特点，制定出相关的应用策略，避免走很多不必要的弯路；第二，促进相关制度的落实，如果制度仅仅是纸上谈兵，并没有发挥实际的约束效果，就无法更好地促进管理会计在企业中的应用。所以相关责任人需要对制度的实施进行监督，从而能够更好地确保相关制度的落实，为管理会计在企业中的推广和应用保驾护航。第三，建立相关的人才招聘和培养机制，为了更好地在企业中应用管理会计制度，必须要完善相关的人才招聘和培养机制：一方面，需要在进行人才招聘过程中，注重对人才管理会计相关能力的考核，从而能够更好地推动管理会计在企业中的应用；另一方面，建立完善的人才培养机制，使得相关人才能够快速了解经济新常态的概念，以及管理会计的重要性，从而可以在工作中更好地协助管理会计相关工作的开展。