论广播电视传媒的品牌发展战略

文/王海波

随着互联网技术的快速发展，传统广播电视媒体的发展进入了一个新的阶段，实现了由原来的被动接受转变为现在的随时随地接受，同时观众也由单一的信息接收者转变为信息的接受者、传播者和评论者。随着越来越多的新媒体形式的出现，整个媒体行业的发展不断地得到丰富，但同时也加剧了整个行业的市场竞争度。在这样的情况下，广播电视类传统媒体发展的焦点逐步转移到了节目的品牌质量方面，即能够打造在媒体受众中认可度和忠诚度比较高的媒体品牌成为决定广播电视传媒发展的关键。

一、广播电视传媒品牌发展战略的价值分析

就当前广播电视传媒品牌发展战略而言，其不仅对于媒体单位自身的发展有着重要的价值，同时也对我国媒体行业的健康发展有着极大的影响。

(一)广播电视传媒品牌发展战略能够有效指导传统媒体形式的良性发展

在当前媒体融合的背景下，新媒体由于其在信息传播方面的灵活性迎合了受众的媒体需求，因此得到了广泛的认可，这间接地导致受众在广播电视这类传统媒体上投入的时间和精力逐步减少，进而造成传统媒体的市场占有率下降。在这样的情况下，广播电视传媒通过打造以质量为核心的品牌发展战略可以深化受众对于广电传媒品牌的认可度和忠诚度，稳定市场收视率，促进传统媒体形式在新媒体环境下的良性发展。

(二)广播电视传媒品牌发展战略能够有效地凝聚发展的力量

虽然传统媒体在某些方面处于弱势，但是从媒体行业的整体来看，其在创新发展方面仍有很大的提升空间，并且传统媒体在人才、资源整合等方面有明显的优势。因此，借助打造广播电视传媒品牌战略可以将那些分散的力量通过统一的目标加以凝聚，从而吸收更多优质的资源投入到广播电视传媒的品牌战略实现之中，促使传统媒体的大发展。

二、打造广播电视传媒品牌发展战略的策略

就当前我国广播电视传媒品牌发展的战略来说，往往只侧重于媒体宣传作用的发挥，即通过加强对自我的品牌发展战略的宣传来拓宽市场的影响面。随着这种策略在某些方面确实产生了较好的结果，但是仅仅依靠此种方法是很难保证品牌战略的有效实现。因此，需要结合行业发展情况和自身的实际情况来探索更加完善的品牌发展战略。

(一)提升对广播电视传媒品牌发展战略的认同度

在着手打造广播电视传媒品牌发展战略的过程中要充分注重相关人员及团队的认同感的强化，只有让相关的主体充分认识和认同广播电视传媒的品牌发展战略，才能够保证战略制定和实施的合理性与准确性，也才能够更加高效地凝聚相关资源来共同推动相关发展战略的实现。

(二)注重媒体市场需求情况的准确把握

从深层次来说，广播电视传媒品牌发展战略的有效与否完全取决于相关战略对于媒体自身市场影响力的作用效果，即是否满足了市场受众对于媒体内容或者形式的预期。因此，在制定和实施相关的品牌发展战略时要从市场需求这一关键因素出发，通过对市场上受众对媒体内容方面的需求的把握来制定和调整相关的发展战略，以迎合受众对于媒体的期望，从而提升其对广播电视品牌的忠诚度。

(三)注重广播电视节目内容的创新

内容是连接广播电视媒体与受众之间关系的桥梁，只有通过向受众提供高质量的节目内容，以满足其相关媒体需求才能够持续地吸引受众对于媒体的关注，也才能够保证广播电视传媒品牌发展战略的有效实现。因此，广播电视单位要加大对于节目内容方面的投入，通过相关信息的整合和价值挖掘来充分满足受众的各种需求。例如一些电视台根据市场上对于喜剧节目的追捧，便集中自己的优势资源来制作大量优质的喜剧节目，迎合市场的需求，从而大大巩固了自身的品牌发展战略。

三、结语

随着媒体融合的不断深入，传统媒体在新媒体环境下得到了丰富的资源支撑，也在传播渠道方面得到了有效的拓展。在这样的情况下，广播电视媒体要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要从打造优质的品牌发展战略方面着手，通过对市场发展情况的准确把握和分析来掌握受众群体对广播电视媒体的期望，然后借助自身的优势来生产相应的内容，以满足受众的需求，从而提升自身在市场上的影响力。当然，品牌战略的制定和实施并非易事，也并不是一蹴而就的，需要根据市场情况的变化而进行及时、灵活的调整。

[1]高虹，娄翠微.广播媒体营造品牌战略之调查分析[J].齐齐哈尔大学学报(哲学社会科学版)，2007(02)：180.

[2]张弘.浅论电视媒体的品牌战略[J].新闻世界，2010(08)：291-292.