管理会计在企业成本控制中的作用

2017-03-28斯伦贝谢中渝页岩气技术服务重庆有限公司涂强

财经界(学术版) 2017年13期

斯伦贝谢中渝页岩气技术服务重庆有限公司涂强

管理会计在企业成本控制中的作用

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企业经营、管理中，最为主要的任务是提高经济效益，故如何分析企业获得的利润意义重大。随着近年国民经济水平的提高，行业之间的市场竞争更加激烈，要想更好控制企业成本，做好管理会计非常重要。下面，本文从管理会计优势出发，总结管理会计方法、职能及在成本控制中的应用措施。

管理会计企业成本作用

一、管理会计的优势

在经济全球化的影响下，企业传统性的管理模式不但无法满足发展需求，还使其企业的财务管理出现各种问题。在这种情况的影响下，管理会计问世，其优势为：一是前瞻性显著，借助复杂性的方法分析企业数据，能更好预测企业未来发展，并建立功能强烈的模型，为企业领导人员重大决策的确定提供帮助；二是管理会计并不是企业管理中的简单工具，还能针对企业成本的各种情况制定有效、全面的管理措施。企业成本管理期间，因数据相对较多、工作复杂等，导致其出现各种问题，降低企业的经济效益。因此，借助管理会计进行管理，除能制定有效措施管理企业成本外，还能从诸多方案中选择最为合适的方案，以提高企业的市场竞争力，减少经营成本；三是和相对传统的财务管理相比，管理会计更加完善，不再针对的是企业的单一部门，而是对企业相对部门的总体作用。从成本管理上来看，企业是一个主体，不会为了弥补另一部分而损失另外一个部门，兼顾着企业未来的发展方向，为企业战略性发展目标的实现奠定基础。

二、管理会计常见方法和职能

(一)价值链的成本管理

企业管理会计中的价值链管理主要针对的是企业未来的发展方向，从企业实际情况出发，制定符合标准的蓝图、发展目标。当然，这些目标的实现和企业的成本控制情况相关，也就是说，企业发展目标和经济效益关系密切。管理会计在企业价值链管理中具有重要作用，不但能有效控制企业成本，还能从某种程度上提高着企业的经济效益。

(二)资源分配的资产管理

资源分配在企业成本管理、控制中具有重要作用，合理的分配企业资源，不但能节约经营成本，还能增加经济收入。现阶段，科学技术得以发展、应用，企业竞争力的高低和企业技术水平关系密切，操作水平高的技术能合理分配企业资源，并通过先进性技术计算资源数量，以提高经济收入。对企业资源的合理分配，能直接作用于企业的成本控制中，越是市场竞争力强大的企业，对管理部门的规划也就越详细，发生该现象原因和企业资产量的多少相关。

(三)管理会计报告的费用管理

企业会计管理中，最为主要的工作是对企业账目的管理、清算，其目的是通过对企业资金的计算，充分了解企业的盈亏情况。管理会计也应如此，也是在企业资金上发挥作用的。比如，在对企业的盈亏情况进行分析时，通常借助财务数据的形式合理分析，该形式是在原有报告上进行的，但同时又优于企业的财务报告。和传统的财务报告相比，企业财务报告信息量相对较多，领导人员可根据该信息、数据直接分析企业情况，保证企业管理的有效性。