中小企业财务管理存在问题及对策

赣州市中韵工程咨询监理有限公司 温诚晨

中小企业财务管理存在问题及对策

赣州市中韵工程咨询监理有限公司 温诚晨

财务管理是企业管理中的重要内容，有效的财务管理需要通过清晰的业务流程、健全的管理体系及专业管理团队的运营才能实现，新时期中小企业的财务管理极具特点，但也存在些许问题亟待改进。以下本文将简单分析新时期中小企业财务管理的特点，重点就中小企业财务管理存在的问题及对策展开详细论述。

中小企业 财务管理 特点 问题 对策

一、新时期中小企业财务管理的特点

相较于传统的财务管理而言，近年来中小企业的财务管理出现了较大的转变。专业化在现下的中小企业财务管理中表现非常突出，这种专业化不仅体现

在财务人员的专业素养及业务能力上，同时也体现在财务管理工作的专业化上，各部门积极响应、密切配合，无疑增强了中小企业财务管理的可行性及执行力。大部分的中小企业都单独设置了财务部门进行管理，同时加大了对财务管理信息化的建设，这些都对于企业财务管理的规范化、精细化也十分有利。同时各级领导都加大了对企业财务管理的重视度，这种变化也会对财务管理工作的开展带来一定的便利，这也是实现企业财务管理效率提升的关键。

二、中小企业财务管理存在的问题及对策

(一)问题分析

首先，风险控制水平较低。风险规避对于企业的长远发展意义重大，但是作为企业管理的核心之一——财务管理部门缺乏风险管理及规避能力，这无疑会给企业的发展埋下较大的隐患，究其根本与企业管理者的重视度不足、风险控制意识较差有着直接的关联。

其次，企业财务管理无法突出企业自身的特色。现下的大型企业都非常注重企业文化的构建，同样企业财务管理特色也应纳入企业文化的管理范畴，基于中小企业管理的差异性，在实际的管理中，也应逐步形成具有企业特色的财务管理风格及模式，而这些都很难在中小企业财务管理中得到体现。

第三，专业能力有待提升。财务管理应结合市场的发展进行创新，适度沟通及交流远胜于闭门造车。部分中小企业的管理者对财务管理重视度不足，在没有及时进行培训及学习的前提下，企业财务管理的能力也会停滞不前，无法提升企业自身的实力。

(二)改进对策

1、重视管理制度的健全

这种制度的健全需要政府及企业自身来逐步落实，在市场经济环境下，政府应发挥出宏观调控的优势，结合新时期市场的发展特点逐步完善中小企业的财务管理制度，适度借鉴和引进成功的案例及方法，为中小企业的财务管理制度健全提供依据。

2、提升企业财务管理的重视度

企业财务管理需要全体员工的配合，除了财务管理人员需具备较强的财务管理能力之外，各级管理者也应从主观上加强对财务管理的重视度，主动积极的参与到财务管理工作中。作为企业财务管理的执行者——财务人员自身的专业性也会影响到其实际的工作质量，管理者应慎重的进行财务人员的聘请，从专业能力、职业素养等方面进行科学评估，从源头上优化企业财务管理的质量。明确企业财务管理的内容，加大对企业财务的分析及研究，从中提取有益于企业发展的信息，为企业的发展提供可靠依据。

3、创新管理模式

财务管理创新需要立足企业发展现状，财务管理者应站在专业的角度进行分析和管理，在提升管理人员专业素养的基础上进行适度创新，集思广益，鼓励全体员工积极参与和监督，逐步形成极具企业特色的财务管理新模式。

4、提高企业信用等级，拓宽融资渠道，树立新的融资观念

中小企业资难问题表面上看是融资渠道狭窄，深层原因则与企业的信用有很大的关系。因此，企业必须建立企业内部信用机制，要树立起守信用的意识，把企业信用和产品质量放在同一重要高度来对待。一方面，民营企业要加强自我信用控制能力，应从自身找原因，认真对待和提高本企业资信状况，增加企业信息发布的及时性和真实性。另一方面，要提高中小企业信用风险的防范能力，以优化企业信用管理机制，提升企业信用管理水平。

三、结束语

在市场经济的全面发展中，各行业的竞争压力逐渐加大，如何在瞬息万变的市场环境下站稳脚跟需要中小企业的管理者进行反思。基于企业财务管理的重要性，在日常的财务管理工作中，财务人员及管理者需具备较强的专业素养及风险规避意识，健全内部管理制度，结合现下企业的发展现状及市场行情进行分析，科学的进行企业发展规划，同时注重企业财务信息的深度开发及利用，为企业的长远发展奠定扎实的基础。

[1]张营军.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].黑龙江科学.2014(08)

[2]张金鑫,吴意,雷江明.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].科技与管理.2013(03)