新医改下医院财务管理提升对策探讨

赤峰市复员军人精神病医院 宫瑞霞

新医改下医院财务管理提升对策探讨

赤峰市复员军人精神病医院 宫瑞霞

目前看病难、看病贵的社会呼声不断增加。为此，我国制定并实行了新的医改政策，这些新政策的实施对于现有的医院财务管理提出了新的要求及挑战。为此本文以新医改为研究背景，对如何提升医院财务管理工作进行了分析和探讨。

新医改 医院财务管理 意义 对策

一、新医改下医院财务管理工作的重要作用

从目前来看，我国当前依然存在看病难、看病贵的问题，随着新医疗改革的不断推广和实现，要想更好地解决这一问题，其最重要的途径还是需要不断提升医院的财务管理水平。同时，提高医院财务管理水平也是医院顺利实现新医改目标的重要途径及内容，是一项基础性的工程。只有建立和完善科学的财务管理体制，才能真体现我国医院的公益性性质，使得医院发挥为民服务的功能，让人们群众体会到社会的福利，通过科学合理的价格享受到国家所提供的医疗保障服务。因此，在新的医改背景下不断完善医院财务管理工作有着重要的意义。

二、现阶段医院财务管理工作存在的问题

(一)对医院财务预算工作重视程度不够

从当前来看，大多数医院建立了全面的预算编制。但是这些编制仅仅是局限在财务管理部门，程序缺乏合理性，缺乏定期分析制度，也没有形成合理的奖惩机制，这些问题的存在使得医院在财务管理方面存在较大风险。

(二)缺乏有效的成本控制手段

目前大部分医院其医院收入还主要是来自医药收入，因此在给患者进行疾病的诊治中，会要求患者进行可有可无的多种辅助性的检查，而且所开的药物费用较高，部分药品还是目录之外的药品，无法报销，增加了患者的治疗成本，使得医患关系处于紧张状态。而且，医院的固定资产成本很高，尤其是一些先进的医疗设备的引进和更新使得医院的成本快速增加，而且在固定资源管理方面缺乏鬼发型，很多设备没有经过多方审议及考证就盲目引进，造成设备的闲置，缺乏设备的严格监控程序，报废程序不健全。

三、新医改下医院财务管理工作提升对策

(一)不断加强其财务风险意识

我国医院的各级领导需要加强对财务风险管控工作的重视力度，在新医改条件下，根据自己医院的医疗实际状况，组织医院人员进行相关的知识学习，开展相关的知识及技能培训，提高医院内部人员对于对财务风险的意识水平。而且，医院的其他相关部门也需要加强对于财务风险的认识水平，树立高度的风险责任意识，积极配合医院财务部门开展相关工作。要不断建立健全医院的财务支出预算控制体系，确保医院每笔资金都处于合理使用范围内，确保医院资金的安全、可靠使用，使其都在财务预算范围内，避免盲目投资，减少和降低医院财务风险，形成有效的科学防范和控制机制。

(二)健全全面预算管理体系

要维护和确保医院财务安全，需要建立科学、全面的财务预算管理体系，从而有效的提高资金利用率，预防相关潜在的财务风险，也就是需要建立全面的预算管理体系来提升医院的财政管理水平。具体来说，就是要求医院财务管理中，要编制科学的预算报表，进行严格审核并认真贯彻落实，同时，还需要加强对预算的管理，对预算结果开展绩效考核。第一，医院需要编制财务预算报告，这一报告的编制需要参考我国相关预算管理条例，认真分析过往的预算管理状况，认真梳理目前预算管理存在的不足，对于存在的问题要找出原因，并加以解决，找出科学合理的应对措施。第二，在财务预算编制时，需要严格坚持“收支平衡、以收定支、确保重点、总体规划”的原则，防止出现预算赤字；第三，预算报表确定后，院日常业务及其他各项经济活动都需要严格按照预算报表执行。在具体实践中，审批后的报表金额需要各个部门进行严格落实，责任到人，使其责任具体化，从而在出现严重偏差时，可以快速的找出原因所在，并能够采取科学合理的措施进行控制和调整。

四、结束语

总之，只有做好医院财务管理工作才能真正提高医院经济效益，真正从根本上解决目前的医患关系，有效的促进看病难、看病贵问题的解决，更好的迎接新医改对医院财务管理工提出的挑战，促进医院管理工作的健康稳定发展。为了做好医院财务管理工作就需要分析目前存在的不足，找到相应的解决对策，从而更好的提高医院财务理水平，从根本上促进医院财务管理工作的健康发展。

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