新形势下如何创新医院财务管理工作

寿光市孙家集街道卫生院 国学明

新形势下如何创新医院财务管理工作

寿光市孙家集街道卫生院 国学明

目前，新医疗体制在现代医院财务管理中取得了显著效果，促使医院财务管理工作走向规范化、科学化，同时伴随着新会计制度的推出，医院财务管理工作又将面临新的要求和挑战。因此，本文从四个方面分析新形势下创新医院财务管理工作的策略，一是创新医院财务管理观念，二是建立健全的财务管理机制，三是完善医院财务风险防范机制，四是提升财务管理人员业务技能，以供相关人员借鉴。

医院 财务管理 创新

一、创新医院财务管理观念

在新形势下，加强医院财务管理工作，首先要创新医院财务管理观念，这一点至关重要。具体地讲，医院管理层必须紧跟时代步伐，积极学习国家在财务管理知识和制度方面的新规定，不断对相关的财务人员进行培训，使其充分了解决并掌握相关的财务管理知识，并结合当前社会经济新形势不断强化相关人员的财务管理意识。当然，只有让财务管理人员充分认识财务管理工作在现代医院发展过程中的重要性，才会积极主动地转变自己的财务管理观念，精神饱满地采纳和创新现代财务管理观念。从这方面来讲，各个医院可以在全院范围内有计划地开展财务管理活动，不断加强对财务管理人员进行培训，积极扭转他们的财务管理观念，从根本上更新医院财务管理人员的管理观念，为医院财务管理工作的顺利进行打下坚实的思想基础。

二、建立健全的财务管理机制

建立健全的财务管理机制也是现代医院创新财务管理工作的重要组成部分，而这一切必须以医院自身经营现状为基础。当然，各大医院需要以现代财务管理理论为指导，构建一种有助于自身发展的财务管理机构和运行机制；医院还要确立财务管理部门在医院发展过程中的权威地位，清楚各个岗位人员的职责，并且分工要明确，不断优化各个部门的管理结构，走信息化管理之路，完善财务管理监督机制，最大限度地将财务监督工作落实到位，这样才能高效、顺利地开展医院财务管理工作。

三、完善医院财务风险防范机制

作为医院的负责人员，必须认真分析并认识到当前医院财务工作遇到的风险，并在此基础上完善医院财务风险防范机制，这样可以避免或降低财务风险问题给医院造成的经济损失。第一，医院要根据医疗行业的相关法律政策，科学地制定财务风险管理制度，进一步明确医院财务风险管理防范的意义、内容及其岗位职责，真正建立起适合现代医院发展的财务风险应急机制。同时，医院财务管理人员还要定期调查、分析和预测医用材料市场，促使财务管理人员及时掌握医用市场的发展趋势，并制定行之有效的防范措施。

四、提升财务管理人员业务技能

作为现代医院财务管理人员，必须具备较强的业务技能，这样才能适应社会的发展。首先，医院要积极加强在职人员的业务技能培养，尽可能地为他们提供一些良好的学习条件，比如：在职学习、专家讲座、业务交流、职业深造等等，都可以加强在职财务管理人员的专业技能，使其更好地掌握医院财务管理新方法、新模式和新制度，不断提升在职财务管理人员的职业素质水平。其次，医院还应当选聘专业能力强、有实践经验的年轻专业人才，增强医院财务管理人员队伍的整体专业水平。

五、结束语

总之，从某种程度上讲，医院各项活动的运行都是为了产生经济利益和社会效益，这就要求医院财务管理人员提高工作效率，充分学习先进的财务管理系统软件，克服医院财务管理过程中存在的不足与缺陷，不断创新财务管理制度和管理方法。为了更好地规避各种不该发生的财务风险，帮助现代医院在激烈的行业竞争中获得更大优势，永立不败之地，本文主要提出了几点可行性的策略：即创新医院财务管理观念，建立健全的财务管理机制，完善医院财务风险防范机制，以及不断提升财务管理人员业务技能。不仅如此，医院还要积极顺应新医疗体制改革的步伐，力争在现有财务管理的基础上改进与创新，以便更好地为了提升医院的经济效益和社会效益打下坚实的基础。

[1]孟丽萍.浅析医院财务管理的创新与发展[J].中国外资,2013

[2]徐陈英.新财务会计制度下医院财务管理创新策略研究[J].中国市场,2016

[3]宛玲.新医疗体制下医院财务管理的改进与创新[J].中国管理信息化,2013