探究企业财务管理创新工作

胜利油田高原石油装备有限责任公司 王克楠

探究企业财务管理创新工作

胜利油田高原石油装备有限责任公司 王克楠

对于任何一个企业财务管理工作都是不能忽略的重要内容，可以财务管理工作关乎着企业在市场中的竞争与发展。基于社会主义市场经济体制下，企业想要获得更好更快的发展，必须要创新管理工作，只有管理工作创新了才能为我国企业的发展开辟一条新的道路。

企业财务管理 创新工作 管理现状 创新管理措施

一、当前我国企业财务管理的现状分析

(一)创新意识不强

企业的财务管理事一项比较繁琐的工作项目，在长期的管理工作中，企业的财务管理人员基本上都养成了比较古板的管理模式，在管理的过程中自然就缺乏创新管理意识。不仅企业的管理人员缺乏创新思想，就连企业的领导对管理创新意识重视程度也不高。对于一些管理办公的软件不够熟悉，必然会影响企业财务的科学管理。

(二)管理人员的综合素质不高

伴随着的我国社会经济的发展，中小型企业如雨后春笋般获得较快的发展，这些中小型企业往往为了节省开支聘用非专业人员来对企业的财务进行管理，这些人员的综合素质不高对财务管理的流程以及管理的重点不够熟悉，必然会给管理工作带来一定的阻碍。另外，财务管理人员的思想以及行为对企业的财务管理工作也产生比较大的影响，当前我国企业的管理人员基本上都是一些年长的老员工，这些管理人员思想陈旧是不利于企业财务管理创新工作的开展的。

二、企业财务管理创新措施

(一)创新管理意识

人的行为在某种程度上受意识的驱使，站在创新的角度来处理企业的财务问题不仅是适应新时代社会发展的需要同时也是满足企业自身发展的需求。伴随着我国市场经济的发展，陈旧落后的财务管理模式已经不能适应现代化企业的发展需求，只有加强观念的更新，创新管理模式才能让企业在市场竞争中立于不败之地。如何创新管理意识，首先企业的领导以及财务管理人员要充分的认识到管理创新意识的重要性，另外企业领导要学会用发展的眼光看待企业的发展问题，要对财务的管理制度、财务管理人员以及风险控制等加强管理。

(二)加强对财务管理人员综合素质的培养

企业的财务管理离不开人的参与，因而企业财务管理水平的高低在某种程度上归结于财务管理人员综合素质的高低。因而企业想要创新管理模式提高企业的财务管理能力必须要对财务管理人员的综合素质进行培养，那么如何加强对财务管理人员综合素质的培养呢？需要从以下三个方面进行努力：

首先，提高应聘人员的录用标准，在应聘财务管理人员时不仅要看重应聘者的学历，同时还要注重应聘人员的工作经验以及人品；其次，企业要定期的对财务管理人员进行财务管理知识的培训，只有不断的学习才能保证管理人员思想的与时俱进，进而为企业财务管理工作作出更大的贡献；最后，要加强财务管理人员的道德素质教育，企业的财务涉及到企业的一些机密文件，财务管理人员的道德素质要足够高，工作态度要认真负责才能胜任企业的财务管理工作。

（三）建立企业财务风险管理体系

1、加大对财务风险的识别力度

财务风险的识别首先要能够接收风险信号，也就是说要对财务风险的相关资料进行有效的掌握，能够根据财务风险的特征进行科学合理的分析与判断。

2、加强对财务风险的测定

所谓财务风险的测定在本质上就是对财务风险的相关技术参数进行有效的测量，对风险发生的可能性以及造成的损失范围进行有效的评估，进而在此基础上制定企业财务风险的管理预案。

三、结束语

综上所述，对于任何一个企业而言，财务管理的创新工作都是异常重要的，是企业适应市场经济发展以及实现自身发展的必然选择。虽然在我国社会经济不断发展的大背景条件下，我国企业获得较快的发展，但是财务管理工作依旧不尽如人意，在管理的过程中依旧存在很多的问题，本文主要对当前我国企业财务管理过程中存在的问题进行了具体的分析，并且在此基础上提出了针对性的解决措施，希望对我国企业的财务创新管理起到一定的促进作用，进而更好的推动我国企业适应社会主义市场经济的发展。

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