浅谈建筑装饰施工管理中的问题及处理策略

李应波

摘 要：建筑装饰是整个建筑中的关键组成部分，以往人们更注重的是建筑物的质量与安全，而忽视了建筑装饰，随着时代的进步，越来越多的开发商愈加看重建筑装饰，建筑装饰的重要性得到显现。良好的建筑装饰施工管理能有效提升建筑装饰施工质量，但是在目前的建筑装饰施工管理中，依然存在各种问题，只是一味强调强化管理，并不能取得实质性进展，关键是针对问题作出进一步的解决策略，才能进一步促进建筑装饰施工的质量。

关键词：建筑装饰；施工管理；问题；策略

1 建筑装饰施工管理中的问题

1.1 工程设计流于表面

在建筑装饰工程中，设计作为整个施工的依据，是保证施工质量达标的基础。但是有些装饰工程在施工前，仅有最基本的效果图与平面图，却没有节点大样图，还有部分装饰项目往往是设计与施工同步进行，连施工大样图都没有准备。这种情况下，施工质量令人堪忧，而且也很有可能造成工期延误、成本上升等不良现象。

1.2 新施工工艺没有定额的标准

建筑装饰工程在近些年越来越受到重视，由此带动了更多新施工工艺與方法的诞生及其发展，但是却缺乏与这些新工艺相对应的装饰定额与材料选择方法。正因如此，装饰工程定额很难对造价进行比较准确的估测，投资单位无法良好控制工程成本，便只能大概整合几家报价，通过平均值包干的形式进行投资。还有些投资单位会组织人力进行市场调查，做单位分析，这无疑耗费了大量的人财物力，并很难和施工单位达成一致的想法。

1.3 材料质量与安全性不过关

建筑装饰行业的兴起也带动了建筑装饰材料品种与规格的增多，但是材料价钱却差异很大，质量更是参差不齐。诸如大理石和花岗岩这类材料在市场上的价格从每平米几十元到千元以上的均有，材质上则分人造材料与天然材料，还有各种假冒伪劣材料，一般的材料管理人员很难准确识别，基于此，某些不法施工单位便乘虚而入，这些单位往往打着强调特殊要求的幌子，谎称使用的是高价材料，但实际却是以次充好。另外有些施工单位将谎报材料品种的厚度与规格，致使建设资金大幅度提升，工程质量却相应降低。

1.4 施工队伍整体素质有待提升

我国建筑行业的入门门槛并不高，通常对一线施工人员没有明确的技术规定和要求，施工人员素质整体比较低，原先并未学习与从事建筑行业的人员也能直接上岗成为装饰工人。在这种情形下，这些建筑装饰工人的施工技能是否熟练且不谈，但是其缺乏的安全意识与认知则令人堪忧。另外，装饰施工管理也至关重要，但是施工装饰管理人员的素质也普遍较低，如今，在建筑装饰施工单位急剧上升的同时，相应的施工监管与培训却没有自成一套体系，加之人员流动性大，施工队伍不够稳定，很难组建高素质的施工队伍。

1.5 竣工结算高估冒算

在建筑装饰工程结算过程中，之所以会出现高估冒算现象，原因很可能是因为：高套定额，把低品质、低规格材料谎报成高品质、高规格的材料；对定额进行分解，将已包含在整体中的定额单独列出来；是否允许换算定额以及怎样换算定额，国家都有明确的相关规定，但是某些单位却在毫无科学依据的前提下随意更换定额，以此抬高造价；不套定额，市场上新材料与新工艺在不断更新，装饰定额子目的覆盖面无法与装饰行业的发展达成一致，难免会出现装饰定额缺项部分，某些施工单位预算人员便利用这个缺项借机不套定额，通过市场估价的方式抛开定额，高估冒算。

2 如何加强建筑装饰工程施工管理的策略

2.1 加深建筑装饰工程设计

工程设计很大程度上决定着工程的造价，在进行建筑装饰工程设计时，首先应着重强调施工图纸，施工图纸若是未经相应程度审定，则禁止招标动工。其次，要注重审核施工设计，没有相应设计资质的设计单位，一律不许涉足建筑装饰设计，且主管部门需严格审查从事建筑装饰设计的单位，对其评出相应的设计资质级别。最后，应谨遵“经济、美观、适用”的施工设计原则，综合分析设计方案，重视设计的实际效果，确保施工设计具备一定的实效性，

2.2 严格建筑装饰工程定额管理

对于装饰工程定额管理目前存在的问题与缺陷，国家相关管理机构应予以重视，并就此进行补充与完善装饰定额子目，将定额子目的综合范围往外延伸，未免出现交叉定额、重复定额、减少重套定额等情形，应对土建、装饰、修缮、安装定额间的使用范围作出明确的界定，从而给装饰工程造价提供一定的可靠依据。

2.3 施工材料管理

施工材料的选择与运用可以从根本上确保施工进度及其质量，在正式施工前，便应根据施工图纸的相关要求做好材料的准备工作。采购材料时，应查看材料供应商是否有经营许可证，其提供的材料是否有合格证等。同时，还应从源头上确保材料品质，详细鉴定材料的真假，检查材料各方面的性能是否符合施工所需，以免造成后期施工质量与成本等问题。施工时，加强对材料的养护和存储，结合施工进度对材料的使用量作出适当的调整，并向材料部门及时反馈施工中产生的数据。另外，采购人员应遵循“适时供应”的原则采购材料，这样既可确保材料不会出现堆积，还可使其达到施工使用要求。

2.4 加强对施工队伍的管理

严格把关建筑装饰施工单位的资质，对某些“皮包公司”，相关管理 部门应坚决予以取缔，而对于获取到营业执照的施工单位，应加大对其的监控管理力度，重视职业技术培训，保证施工单位的规模及其质量能符合于目前的建筑装饰市场需求。另外，在实际施工过程中，按照施工项目的整体难易度以及实际情况，施工管理人员需进行统筹安排。施工操作人员作为最前线的施工人员，其施工技术水平直接决定了工程质量的高低，因此，在施工操作人员应努力完成好自身工作的同时，施工单位还需对其进行必要的学习与培训，加强施工操作人员的专业技能与整体素养，从而保证施工操作人员的技术水平。

2.5 加强对建筑装饰结算管理力度

首先，结算管理应定期到施工现场查勘哪些会对工程造价产生较大影响的工程子目与新施工工艺，如此既可掌握隐蔽工程量以及新工艺，还能为不适用于定额标准的工程子目提供客观依据，提升审核结果的真实可靠度。其次，需加大审计力度，严格把控结算审核关，谨遵“控制量、指导价、竞争费”的原则，完善工程预算编制的工程量计算规则。最后，根据装饰预算定额要求对定额缺项部分套用上工作内容与技术条件相近的定额子目做换算，或是根据预算定额的口径、要求以及同时期的标准，进行一次性补充估价表的编制，将定额造价上报给相关管理部门，让其进行审核与批准。

3 结语

综上所述，我国社会经济正处在不断的发展与上升阶段，人们的物质生活逐渐变得富裕，与此同时，除了建筑施工质量，人们也愈加重视建筑装饰。目前的建筑装饰施工管理中依然存在一定的问题，怎样解决这些问题，加强管理力度与效能，从而促进建筑装饰行业的整体提升，是当前的关键所在。

参考文献

[1] 张梅林.建筑装饰施工组织与质量管理问题探析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（08）：167-168.