浅谈市政道路工程施工管理及质量控制

牟亦兵

摘 要：市政道路工程施工管理及质量控制对道路的使用寿命、工程的安全性有着极大的影响，而且道路的建设在一定程度上体现了城市发展面貌，对城市可持续化发展有着很深的影响。

关键词：市政道路工程；特点；施工管理；质量控制

1 市政道路工程施工特点

1.1 较多的交叉作业

作为一项复杂庞大的施工项目，市政道路项目工程建设，有十分广泛的施工范围以及变化多样的地形特点，所以一个完整的市政道路工程建设项目往往包含着许多子工程项目。这就要求这些子工程项目开展交叉式施工推进，各种工种之前要做好相互配合，所以市政道路施工建设工程，在施工的组织和技术工艺的管理上面有着较高的行业要求，进而提高了整体工程建设施工质量的管理与控制的难度系数。

1.2 较多的干扰因素

市政道路工程施工建设项目种类较多，其规模可大可小，其施工工期可长可短，其复杂程度可简单可繁杂，这些不同类型的市政道路建设项目对施工材料、施工设备以及施工人员的要求也是各不相同的，因此这就增加了市政道路工程项目整体施工过程中的不确定因素。对于较小的市政道路工程，工期很短就能结束，而对于那些大型的市政道路工程项目，则可能需要几年的施工期限。在这较长的施工过程中，不可避免的会发生各种各样的不确定因素，并且是以不确定时间与地点的形式发生，因此增大了工程整体的变数。

1.3 较大的场地流动性

市政道路工程建设的另一大特点，是有着较为复杂的现场地质条件以及较高的施工场地流动性。随着市政道路工程施工过程的不断展开，随着工程项目的工序与进度的不断推进，现场施工人员以及相关施工设备也不断的发生变化，与此同时施工作业区域与相关机械设备也在不断发生移动。对于同一道工序的施工现场，随着其施工进度的推进也会发生变化。各种不安全的隐患就会因为这种负责的环境而被掩盖，从而给工程项目的管理人员造成极大的挑战。市政道路工程建设中还会涉及到许多空中、地面与地下的施工作业。这样，地下管线、地下通道、路面以及过街人行天桥就是施工现场变得立体化分布，不同的交通设施，城市公共设施以及道路施工同步进行建设，进而又加大了市政道路工程施工的难度。

2 市政道路工程施工管理及质量控制措施

2.1 做好施工前期准备工作质量控制要点

在市政道路工程施工之前，要做好准备工作，而这是工程开始施工的基础性工作。如果准备工作做得不够充分，在工程后期当中，会出现诸多问题以及麻烦。首先，对施工现场进行充分了解。市政道路工程施工与房屋建设有着很大的区别，在城市区域内某个位置，建设道路交通，如果前期准备了解工作不够充分，则会导致决策出现失误，进而影响到其他道路无法正常运行。因此，做好前期准备了解工作，然后在进行市政道路工程施工计划的编制工作。其次，市政道路工程任务的分解。市政道路工程中有不同的工程内容，其难度都是不一样的。因此，施工之前，按照工程的难度、内容、专业对整体工程进行分解，细化工程任务，将职责落实到相关执行部门，从细节中确保市政道路工程施工质量。再次，施工计划方案的编制要足够的详细，按照市政道路工程实际情况，编制施工计划方案，为工程提供参照基础。所以，正式开始施工之前，要編制组织机构、质量控制、质量目标、工程概况、管理协调等方面的内容，还要对检验试验程序、施工过程、质量控制对策、服务等内容进行编制，分析工程具体情况，如果工程特殊专业方面的要求，需要给予针对性的技术指导。进而保证施工质量的提升。最后，在施工图纸方面，要进行严格的审查，当市政道理工程开始实施之前，施工图纸的检查，需要组织专业的技术人员来进行，对该工程的施工人员讲解图纸内容。

2.2 完善工程质量控制体系

完善工程质量控制体系是市政道路工程施工质量控制的重中之重，只有建立健全相应的规章制度，才能保障市政工程施工更加科学、更加规范、更加有效的进行质量控制控制工作。第一，建立健全规章制度，使得各部门对从立项到工程竣工的各个环节各个阶段的质量控制控制工作都可以有章可循，将规范化、制度化和科学化的施工流程带入市政道路的施工质量控制工作之中。第二，做好招投标的管理工作，避免出现招投标的地方垄断现象，使得工程建设市场进一步的开放，加强招投标评标办法的管理工作，以更好的选择施工质量好以及创精品的工程，同时还应该尽量避免恶意价格竞争现象，使得竞标过程更加理性，公平。第三，做好施工程序的控制，使得每一道工序严格按照施工程序进行每个关键部位，每个工程环节以及每个结构层次都应该做好全方位的质量控制，严格控制每一次检测，每一组数据。第四，加强对施工管理人员的控制，加强对施工管理人员技术和业务的培训，挑选出真正高素质高能力的人才，定期对施工人员进各种方式的考核与教育，确定每个施工人员都具有质量组织、控制和监察能力，不断提高施工人员各方面水平。

2.3 挑选有相应资质的施工企业

甲方建设单位要严格依据招标文件的规定，对竞标的施工企业是否具有相应资质进行严格筛选。找到一个较好的中标施工企业，是整个市政道路工程施工质量的重要保障，更是施工进度能按时达成的关键基础。一个资质完备的施工企业能够精细的对施工组织结构进行分工，从而是施工责任更为明确。此外，这类施工企业有在开工前期就合理完成施工准备工作的意识与能力，比如按照我国的市场规律进行市场调查。在需要的时候，如有分包的企业参与其中，相关建设部门和监理部门要对其施工资质进行严格审查，禁止不具备相应资质的分包企业参与施工。

2.4 审批施工组织设计

作为对工程施工作业进行科学管理的重要措施，施工组织设计同时具有施工战术配置和施工战略统筹的双重意义。其充分体现了落实工程总体设计理念与设计规划的要求，为工程施工的各个环节提供了准备工作的参考，有助于参与施工的各个部门相互协调，各个工种的相互沟通，各项资源与设备的优化配置。施工组织设计是整个工程项目施工作业的纲领性文件，其对整个工程项目施工质量的控制与管理有巨大的意义。

2.5 建立健全监督机制

良好的监督体制是加强质量控制的必要条件，第一，加强对材料的监督控制工作。对于施工质量的控制离不开对材料的控制工作，对于材料的控制对于市政道路工程施工施工质量控制有着非常重要的意义，由于材料在工程中的重要作用，所以（下转第261页）一定要满足工程中材料符合相关行业及国家相应标准要求，要对进场的材料设备要加强监督与检查，对于材料的型号、质量、规格以及是否具有产品合格证、检测报告、质量保证书等，杜绝一切不合格材料进入施工場地。第二，加强对设备的监督。机械设备是保证工序质量的又一重要因素。设备的好坏不仅影响到工程的进度，更会影响到工程的质量。所以说，在施工建设中必须保证设备的安全、完整、无损，还要保证施工设备在施工过程中可以正常高效的工作。这就要求施工人员在设备进场之前就要加强对设备检查，并且做好针对于设备强度以及严密性的试验，确保施工设备的质量可以满足施工要求，从而保证施工质量。

2.6 妥善保管质量保证资料

每个工程施工项目从开工到验收都需要有一整套完备的资料管理体系，相关的施工企业要有齐全的原始施工记录资料，比如施工材料的实验数据、子项工程的自我检查数据等质量保证资料。要对这些资料合理科学地进行整理分类，并向甲方提交真实、齐全和系统的施工资料和图纸，以便竣工后对分项、分部以及单位的工程进行鉴定。一个完整的施工工序，需要齐全的施工现场抽样记录，进而可以为相关部门日后的工程施工质量鉴定提供有用的关键数据。相关施工业要对施工资料进行分类存档，可以为以后类似的工程项目提供参考借鉴。

2.7 做好市政道路工程验收

市政道路最后的环节就是工程验收环节，评价工程项目水平以及质量状况、质量检验报告、相关技术性文件建档、编目、竣工资料整理都是验收环节的主要工作内容。在建设市政道路时，要严格验收市政道路工程项目，组织一支专业化的技术队伍，检验项目工程各个方面的细节。除了检验建设单位之外，还要检查施工单位完成工程项目后的工程质量，以合同中的质量约定为依据。关于检验队伍的组建，应当选择一批具有高素质、专业性较强的专业技术人员，以工程验收人员较高的素质，确保市政道路施工质量验收的合格。

3 结语

总而言之，质量是市政道路工程建设的核心要求，我们要高度关注并不断加强对市政道路工程的施工质量的控制与管理，文章依据市道路工程施工建设的普遍特点，分析了市政道路工程施工建设中经常出现的质量相关的问题，并给出了建议与措施，希望能对该领域同行起到帮助。

参考文献

[1] 赵家师.浅析市政道路工程施工管理及质量控制[J].引文版：工程技术，2015（43）：203-203.

[2] 杨锦.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].房地产导刊，2015 （32）.

[3] 韩杰.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].城市建设理论研究：电子版，2015（18）.