强化质量意识确保棉花长度加强籽棉收购及加工全程管理

2017-03-18丁庆军

农民致富之友 2017年8期

关键词：纤维长度籽棉机采

丁庆军

（新疆生产建设兵团第一师十六团加工厂，新疆阿拉尔 843018）

强化质量意识确保棉花长度加强籽棉收购及加工全程管理

丁庆军

（新疆生产建设兵团第一师十六团加工厂，新疆阿拉尔 843018）

根据兵师提高棉花加工质量的会议精神，十六团党委按照师市棉花质量体系提升工程方案的要求，坚持最大限度减少采收和加工环节的长度损失、最大限度提高采收和加工等环节质量、实现最严格的棉花管控措施的“三项原则”，一是完善和落实以提高棉花品质为核心的技术措施，二是重视加工过程，加大对棉花加工的全程管理力度，以加工出市场需求的棉花为导向，切实为棉花销售夯实基础。

棉花加工质量提升

根据兵团在10月10日召开的提高棉花加工质量座谈会和10月22日孔副司令在一师调研棉花加工质量管理工作座谈会的精神，十六团党委按照师市棉花质量体系提升工程方案的要求，27mm及以上细绒棉纤维长度比例达到70%、兵团28mm比例达到70%以上的这一目标，坚持最大限度减少采收和加工环节的长度损失、最大限度提高采收和加工等环节质量、实现最严格的棉花管控措施的“三项原则”，加大对棉花加工的全程管理力度，以加工出市场需求的棉花为导向，切实为棉花销售夯实基础。

2015年十六团籽棉总产4250万公斤。加工厂现运行3条锯齿棉加工生产线，截止12月30日全线结束加工任务，共计加工皮棉17600吨。中国棉花公证检验阿拉尔实验室完成仪器化公证检验61938包，计14060吨。棉花颜色级白棉2级及以上比例占73.4%，比师市平均高11.6%，白棉3级及以下比例占26.7%。长度28毫米级及以上比例占72.7%，比师市平均高27.1%， 27毫米级占25.65%，26毫米及以下比例占1.65%。马克隆值级主体为B级B2档，C级C2档。棉花长度整齐度指数U2占35.3%，U3占64.1%。断裂比强度S2（强）及以上比例占6.3%，比师市平均低3.6%，S3（中）占86.3%，比师市平均高4.2%，S4及以上比例占7.4%。轧工质量P1比例占27.3%，P2比例占72.7%。十六团加工籽棉因加工质量好，获得师市棉花加工质量管理的好成绩。

根据要求，现把我团在提升棉花品质，加强籽棉收购及加工全程管理、确保棉花长度方面的做法，向大家汇报如下：

1 完善和落实以提高棉花品质为核心的技术措施。

从品种选择、种植密度、栽培模式、田间管理到采摘、加工，选择中早熟，另外团考虑保长度，加大手采力度，减少机采面积，塑造合理棉花株型，株高在75-80cm左右、适合本团棉花种植的生产、管理模式，加大对过程精细化管理和专项工作的检查力度，提升执行力，提高到位率，提升棉花品质。

1.1 加强管理，改善品种结构。

实行“一主一副”，主栽品种面积不得少于80%，加大推行杂交棉力度，根据市场需求和订单，丰富棉纤维品质结构，适应市场多样化需求。

1.2 改进栽培模式。

2015年按照单产与质量并重、质量优先的原则，转变重产量轻质量的思想意识，正确处理产量和质量的关系。在精量播种、节水灌溉技术全覆盖和种子质量不断提高的条件下，合理配置株行距，适当调减理论株数，由以往16800株减少为13800株，产量未减，品质提高的优质高产高效栽培模式，也为提高棉花质量创造条件。

1.3 全面推广使用标准膜

在棉花全面推广采用0.01mm标准膜播种，农业局对各团场在播种工作中进行抽查，坚决杜绝0.01mm以下的非标准膜播种，为棉花采收进一步提高残膜回收率打下基础。

1.4 加强水肥管理。

按照“一控二减三基本”和测土配方综合施肥技术要求，增加有机肥投入，适当调控化肥投入，稳定磷肥投入，增加钾肥和微肥投入。坚持头水不旱不灌的原则（6月10日以后灌头水），有效促进棉花根系生长的发育与生殖生长的转化，合理确定停水停肥时间。

1.5 提高脱叶质量效果、加强机采作业管理

师市机采现场会，根据师市棉花质量全程管理办法规定棉田机采的条件为脱叶率达到90%以上，吐絮率达到95%以上，棉田采收的质量标准为含杂率≤10%，回潮率≤10%，采净率≤93%，十六团对机采条田进行全面清理，主要是挂枝残膜，滴灌带连接处飘起的地膜，不达标的条田不准机采，以条田为单位对所有棉田按照正常和非正常棉田进行分类，以利于提高机采作业的作业效率和籽棉交售。为籽棉分级分堆创造基础条件，进一步加强机采棉工作的管理。

1.6 严把籽棉质量收购关

面对今年新的市场、新的环境，十六团制订“保安全、抓质量、促进度，力保长度”制定相应措施。严把“一套程序”，严格执行籽棉收购“一试五定”工作要求，强调取样的代表性，试轧的公平性，“五定”的精确性，“密码”的保密性，充分发挥籽棉收购的智能化和信息化的作用，实现高效检验，快速结算。严格按照师市棉花质量体系提升工程实施方案要求，做好籽棉收购管理工作，做到籽棉进场车车检，一试五定，记录清晰可查。进场籽棉严格按照“分品种、分等级、分时间、分水杂”堆放。

1.7 进一步完善岗位责任制。主要领导与车间主任签订了岗位责任书，干部挂钩车间、分片包干。明确了奖罚措施，转变干部作风起到了很好的促进作用。一条生产线有一个车间主任挂帅，副职以上厂领导分别挂钩一个车间工房，对所管辖车间的安全、质量、长度、效益负责。

2 重视加工质量

一是根据籽棉含水、含杂及长度合理配车；根据籽棉湿度和轧花时间，开启烘干设备。确保籽棉含水在8.5%-10%之间；根据轧花情况，在保证棉花加工质量、经济效益的前提下，调整加工速度；根据轧花机排杂网面及其他排杂设备的排杂效果，分时段、分班次及时清理，保证排杂效果，减少加工中的二次污染；根据整线运行情况和加工质量，做好整机检修，更换关键设备配件；根据棉检室自检数据，及时调整棉花加工工艺。

二是严格实行因花配车。为了保证轧花质量，轧花车间、棉检室进行反复试验，确定下花频率，再根据阿拉尔检测中心检测结果对比，最后将下花频率调整锁定，以保证棉花加工质量。同时，为了力保长度，当天入场的花必须经过水分平衡以后，方可加工。

三是减少籽棉中残膜含量。全面开展棉花加工前的“三拣工作”，每条线每班次安排不少于10人，开展“三拣”活动，拣拾进场三丝、残膜、僵瓣等杂质。