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浅谈图书管理员的素养

2017-03-17慰杰慰力

科技与创新 2017年3期
关键词:创新意识

慰杰 慰力

摘 要:图书馆理员要有正视图书管理工作、热爱本职工作的热情,还要有好的服务态度和过硬的专业技术以及创新意识,不断提高个人素养,不断完善个人技能,不断提升自身素养。只有这样,才能够适应瞬息万变的社会。因此,提高图书管理员的素质水平非常重要。

关键词:图书馆理员;创新意识;医学动态;连锁机制

中图分类号:G251.6 文献标识码:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2017.03.045

作为一名图书管理员,不仅要有渊博的知识、高度的热情、良好的服务态度、过硬的专业技术,还应创造性地开展工作,这是一名图书管理员的素养所在。调查发现,图书管理员要想提高素养,应从以下几方面去发展。

1 正视图书管理工作,热爱本职工作

兴趣是最好的老师,只有热爱本职工作,才能迸发出火一样的热情,才能在工作中积极、主动,工作起来就会积极、乐观,不会抱怨工作辛苦,发自内心愿意工作,服从组织安排,自觉维护单位形象,主动承担自己的工作。作为医院,图书馆是医生学习的场所,作为一名医生应该经常学习,不断丰富自己的知识。因此,图书管理员就是图书采购、上架、分类、借阅、收阅图书的主要人员,应正视自己的工作,不可认为自己是后勤人员,更不应自卑。目前,图书管理员常出现上班出勤差的情况,只有上级检查了才开放图书馆,图书馆形容虚设,导致单位职工无法借到书或只能借到旧书,出现了图书馆无人管理的状况,只是应付上级检查的摆设。因此,作为相关单位,应正视图书管理的地位和作用,使图书管理员热爱本职工作,切实为单位职工带来知识的更新,及时了解最新医学动态,适应新形势下的医学挑战。

2 服务态度和技能

美國著名的图书馆学家谢拉曾言:“服务,这是图书馆的基本宗旨。要提高服务质量,必须坚持贯彻两个原则——细心和耐心。”

有了对本职工作的热爱,就会有好的服务态度,好的态度决定行动,正确的行动决定方法。因此,图书管理员应定期检查图书的分类,经常打扫图书,将一些旧的书下架,还要作好记录,购置新图书并及时上报;做好调查,分科室征求医生及护士的购书意愿,然后从网上或外地购买,做到知识常更新;职工在借阅图书时,要登记好借阅时间,做到及时归还,树立为读者着想的服务意识。

人从事一项工作,时间一长,难免会失去兴趣,觉得枯燥无味,进而变得没有耐心,对待工作敷衍了事。这是一种错误思想,如果对借书的人冷若冰霜,甚至顶撞或发脾气,这都是不敬业的表现。生活中有喜有忧,我们应该积极、乐观,耐心地对待每一位借书人,同时为借书人提供优质服务,这就是我们开图书馆的宗旨——服务读者、方便读者。此外,还要及时使读者留下自己要看的书籍记录,以便下次购书时能够做到按需所求;注意缺页或被撕扯烂的书,应对其进行修补,避免越撕越烂,对于毁坏图书的不道德行为应予以制止,执行加倍赔偿制度。

3 过硬的专业技术

专业技术的过关与否,是检验一个人工作效果的试金石。如果你的专业技术过硬,则会在工作中游刃有余。比如,应了解各类图书所在的位置,像中医知道中药的放置地点,做到心中有数,一问就知。当读者归还图书时,不可放错位置。此外,作为图书管理员,应发现哪种图书读者愿意看,从而多购买此类图书,避免花钱买了图书,最后却没人阅读,特别是一些有针对性的,能攻克新的医学问题的图书和临床医学书。作为一名图书管理员,应具备渊博的知识,爱看书,喜欢书,闲暇时间还要不断反思、总结,提升自己的专业素养,为大众服务,想读者之所想,想医生之所想。

4 增强创新意识

创新存在于管理活动的每个环节和每项职能中,管理创新是图书馆发展的原动力,是迎接知识经济挑战的外在需要,是深化图书馆改革的内在需求。而图书管理事业的创新关键是对人的能力的开发,所以,图书管理员必须要在工作中不断地提高自身能力,挖掘自身的潜力,激发自身的创造性。图书管理工作能否做好,图书管理员起着至关重要的作用,所以,每个图书管理员都必须对自己高标准、严要求,使自己具备成为一名合格图书工作者的素质,为公司的图书管理作出应有的贡献。

5 有可持续发展战略的眼光

我们的图书管理工作任重而道远,不能仅停留在眼前的利益上,而应进行长远的打算。如果单位职工知识老化,则会出现与现代医学节奏脱节的现象,不仅治不好病人,还会出现患就医人数越来越少的现象,进而导致医院发展缓慢,影响当地市民的健康状况。可持续发展战略的眼光应即高瞻远瞩,放眼未来。图书管理员的素质决定了医院的医生的学习水平和学习动机。

6 建立连锁机制

目前,我们处于互联网高度发展的时期,应与其他医院建立连锁关系,互相交流,取长补短。吸收其他医院的新鲜血液,使书籍有新意、有创意、有代表性。通过资源互补来实现资源分享,便能出现相互交流的新局面,不会出现更多的差异。这就需要图书管理员有较好的人际关系和良好的信誉,不会因陌生而互不信任,不会出现互相拆台的现象。

综上所述,在新形势下,图书管理员需要不断提高自身的素质,不断更新自身的知识,需要不断加强创新意识,眼光长远,放眼未来,深谋远虑。只有这样,才能适应单位的需求,才能使社会满意,自己的责任才会尽到,从而提升单位的形象。

〔编辑:张思楠〕

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