超星云舟数据平台在特色馆藏建设方面的实践——以南京晓庄学院为例

王 雯

南京晓庄学院

超星云舟数据平台在特色馆藏建设方面的实践
——以南京晓庄学院为例

王 雯

南京晓庄学院

1 超星云舟数据平台概况

超星云舟域空间知识服务系统是北京超星公司近年主推的一款数据产品。它集空间、工具、平台、资源、服务五位于一体，凭借超星公司长期积累的丰富的学术资源和专业的域编辑团队支撑，拥有强大的域编辑工具，全终端的学术交流平台，帮助用户创建独具特色的资料域，打造具有个人风格的学术域空间。该平台界面友好，易于操作，包容性强，已经被国内多所大学和科研机构采购或者试用。

2 高校图书馆在特色馆藏建设方面的实践

特色馆藏是各图书馆经过长期建设积累，在某一方面形成一定规模的，结构比较完整的文献资源。国内外高校图书馆历来重视特色馆藏建设。美国高校图书馆都很重视特藏，具有类型丰富、延续时间长、学科多样等特点。如哥伦比亚大学、康奈尔大学等名校都以其独特而丰富的特色馆藏著称。北美的东亚图书馆的中文藏书中有国内特别是大陆稀见的古籍和档案资料，为国际汉学研究提供了重要资料。国内大多数高校图书馆都设有特藏部或特藏室，在特色资源建设方面积累了一定经验。清华大学的工艺美术特色资源，上海财经大学的500强企业文献资料，南通大学的张謇研究，常熟理工学院的虞山古琴研究等立足本省本校。江苏省内90%的高校图书馆都拥有自己的特色馆藏，其中部分藏品已经数字化。我校在建设特色馆藏方面，进过十余年的不断发展，除了在古籍整理方面取得一定成效之外，还自主开发了中小学教材书目数据库，搜集整理了江苏省民间音乐资料，并组建了陶行知资料研究室，对陶行知相关文献进行了整理和开发，建立起富有晓庄特色的图书馆馆藏。上述特色馆藏都与我校的文献积累、历史人物和地域特色息息相关。

3 高校图书馆引进新型数据平台的意义

在长期的特色馆藏建设实践过程中，我们发现，单纯的纸质馆藏和实体借阅模式已经不能满足读者日益增长的阅读需求，必须加快脚步。采取新科技、新手段，才能跟上时代的脚步。

3.1 特色馆藏数字化

将特色馆藏数字化，是特色馆藏开发的重要举措之一。由于大多数特色馆藏年代久远，书籍的纸张已经开始酸化、破损，有的在历经多次搬迁之后，已经出现的书页脱落、纸质老化变黄等问题，严重影响阅读，亟待修缮。还有的特色馆藏只存有书目信息，无法再版采购，需要采取复制等手段才能得以阅览全文。还有的特色馆藏属于文物级别或者是“孤本”、“善本”，不能随意阅览。凡此种种，都需要通过数字化的途径，提供电子复本，以供读者检索查阅。以往的方法是通过复印、购买电子书或者文献传递来解决，经常遇到复印效果不佳、电子书分辨率低以及无法文献传递(许多高校图书馆的珍品图书不提供文献传递服务)等问题。现代技术手段和大公司的资源整合平台相结合，提供了按需印刷服务，能够将早期出版物重新制作封面和内页，且在开本、字体、排版等方面基本接近原书风貌，为图书馆补充特藏提供了很好的解决方案。我校通过超星公司，制作了100余册陶行知研究资料，其中大部分是解放前的出版物，受到了广大读者特别是从事陶行知研究的科研人员的一致好评。

3.2 构建特色资源数据平台

构建特色资源数据平台，实现信息资源建设与信息服务的有机融合，符合数字化图书馆建设需要。

陶行知研究一直是中国教育史研究浓墨重彩的一笔。陶行知研究全国甚至全球各地关于陶行知的研究盛行不衰，著述颇丰。在研究单位团体方面，国内比较知名的有浙江丽水学院、上海师范大学以及中国陶行知研究会、重庆陶研会等，许多机构还有相对应的网站，在陶行知思想的传播方面取得了较为突出的成绩。在陶研资料的搜集整理方面，浙江丽水学院图书馆编辑的《20世纪陶行知研究资料索引》收录了1919-2000 年底国内外报刊、论著总集上发表的陶行知研究文章以及图书资料4907条(陶行知的论著及汇编不在收录范围)。通过网络访问和实地考察可以看出，陶行知研究资料的数字化方面还比较欠缺，在陶研资料搜集整理的深度和广度方面还有很大拓展空间。缺少专业、完善的文献资源数据库和全国性的信息交互平台。

3.3 数据平台的选择

超星云舟域空间知识服务系统集空间、工具、平台、资源、服务五位于一体，打破传统书报刊的限制，以全新的域方式将资源进行组织，按照读者需求进行更新，提供全终端学术交流平台。与传统网站和数据库相比，支持PC端及移动端等多终端交流方式，跨越了媒体和区域概念，增加了学习者与他人协作和交流的互动，提高了读者的参与性。该平台的推广运用，有利于广大陶行知研究爱好者建立学习小组，上传研究心得，挖掘行知逸文，搜集珍贵史料，保持陶行知研究资料的活力，为弘扬行知思想做出贡献。通过对超星云舟系统的试用，发现云舟系统相对于目前运用的其他系统更易于实现共建共享、交互对话功能，超星公司在学术搜索、资源整合方面的优势已经得到了全国各大高校的认可，而且界面友好，在校内外也拥有广泛的用户群，其开发的软件更容易为陶行知研究工作者所接受。使用超星云舟可以打造全国性的陶研交流平台，在技术保障方面比自主研发更具可操作性。

4 超星云舟系统设计方案

4.1 移动端

4.1.1 现有云舟移动端界面

部分截图

4.1.2 建设体验

通过上面的图片可以看出，超星云舟移动客户端，界面友好、图文清晰，符合当前大多数读者的阅读习惯。读者可以构建自己的学术档案，记录自己以及与其他读者、作者交流的阅读感受、创新思想并永久保存。云舟空间实现了全终端的学术交流与互动，为读者提供学习、研究、讨论的公众交流空间。

4.2 电脑端

4.2.1 电脑端界面设想

主要栏目。按照媒体格式分为：图书、期刊、报纸、学位论文、会议论文、文档、电子书等，基本按照超星读秀的分类，为日后整合资源创造便利。

新增栏目一项--南京晓庄学院陶行知研究专栏，子栏目包括校友文库、建校图片、媒体报道、行知手迹。此内容与上述主要栏目在内容上会有重叠。

4.2.2 建设目标

本馆纸质馆藏与电子书基本对应；电脑端与移动端能分别上传。同步更新；颜色可以设为晓庄校园主体建筑的蓝灰色调。

晓庄是一部永不完稿的诗集，晓庄图书馆的特色馆藏建设也要与时俱进，体现资源与科技的完美结合，不断创新。

上接(第3 2页)人力资源管理的作用，提升企业竞争力。

最后，提高企业经营利润。人力资源管理可以帮助企业根据市场环境变化与人力资源管理自身的发展，建立适合本企业特点的人力资源管理方法，促使人力资源管理更好的服务于企业。制定具有战略性的人力资源管理制度，有助于企业在经营管理的过程中，看清市场发展形态，引导企业不断完善各项管理制度与管理措施，围绕企业生产经营中心任务，有效提升企业经营利润。

六、人力资源管理渗透于企业发展战略的有效途径

经过前文分析，可以了解到企业发展战略与企业人力资源两者之间的关系，同时也进一步认识到人力资源管理在企业发展战略中的重要性。因此，就需要在企业发展的过程中，采取有效措施将人力资源管理渗透于其中，凸显人力资源管理在企业发展中的重要作用。

1.制定战略性人力资源规划。战略性人力规划的制定是在企业发展战略的基础上进行的。在制定的时候要充分考虑企业的发展状况，其中就包含人才的需要和人才配置的最佳方式，只有这样才能够保证企业稳定健康的发展。要想在企业经营发展的过程中充分体现出人力资源的各项职能，并将企业发展战略的作用充分展现出来，就需要在战略实施的最初阶段，将人力资源管理渗透于企业发展战略中。具体地，就需要企业管理人员清醒地意识到人力资源在企业发展战略中的作用，并将两者进行有效的融合，从而促进企业的可持续发展。

2.建立健全战略性人力资源管理体系。企业在建立发展战略体系时，需要分析企业战略中的效益能力与可胜任能力，然后对其进行有效地分解，将人力资源管理中应具备的基本职能与可胜任能力相互结合，进而形成战略性人力资源管理体系。与此同时，人力资源管理的工作人员应当与上级领导保持协调合作，建立完整的规范性标准，促使企业员工能够正确认识自己的工作职责与内容，根据实际情况制定出相应的目标，充分发挥人力资源的价值，促使人力资源为企业发展发挥出应有的作用。

3.采取激励措施，实现战略性目标。针对企业员工，通过激励约束措施，可以将人力资源管理具有的控制职能充分体现出来，提高管理水平。与此同时，在企业发展的过程中，人力资源应当充分挖掘企业内部人才，促使其为企业发展贡献自己的力量。从某些方面来说，通过激励约束手段可以促使人力资源更好的服务于企业发展战略。激励约束手段，并不同于程序创新与组织变革，其主要是通过个体来提升人力资源效能。激励措施的制定，企业可以通过两方面来实现。一方面，制定管理目标。在企业经营管理过程中，无论是哪方面的业绩都会影响企业的发展。针对此，企业应当设定明确的发展目标，以明确员工的个人绩效目标，促使员工个人目标与企业目标相一致，进而充分发挥工作的积极性与主动性，有效提升企业业绩。另一方面，提倡员工参与。传统的人力资源管理通常仅仅是强调员工做好自己的本职工作，根据劳动结果获取报酬，并未让员工参与到企业发展中。将人力资源管理渗透于企业发展战略中，就是要让员工参与企业战略的制定与实施，提升员工参与企业发展战略落实的程度，以有效促进企业发展战略的实现。

总而言之，在市场经济高速发达的今天，企业在实行发展战略的同时，将人力资源管理渗透于其中，将有助于企业发展。同时，将两者相互融合，有利于企业人力资源管理不偏离企业发展方向。

[1]徐梅鑫.人力资源管理与企业战略、绩效关系研究的演进――基于企业环境的变化[J].华东理工大学学报(社会科学版)，2012，11(1)：23

[2]向欣，徐梅鑫，欧结敏等.人力资源管理与企业战略的契合研究[J].科技进步与对策，2012，13(10)：36-37

[3]袁炎林.促进知识管理实施的人力资源管理措施研究[J].科技进步与对策，2013，12(14)：36

[4]蔡燕.探究人力资源管理与企业战略的契合研究[J].办公室业务，2013，17(7)：78

[5]温小同.人力资源管理措施研究[J].企业文化策，2013，12

[6]王飞一.人力资源管理在企业发展中起的重要作用[J]经济与发展，2015(12)

类内容较多，可先按

进行分类，并依照图书馆检索标准确立检索关键词、主题词、字段等