美妆业的江湖脸谱

拥有近80%毛利率的彩妆，迎来了一轮降价潮，最高降价30%。

美妆业似乎正面临一轮新的洗牌。

欧洲老牌化妆品势力强大却略显疲态， 渴望“返老还童”；

日韩品牌是后起之秀，开始各展其能，争夺市场份额：

而国内品牌则试图逆流而上，走出国门。

欧莱雅：数字小姐

江湖地位：欧莱雅1997年进入中国，是中国市场的第一大护肤品、彩妆集團。2016年，全年销售总额约1 891.86亿元，营业利润约332.4亿元。

明星产品：YSL全年销售额曾突破73亿元。

发展策略：欧莱雅有500多个品牌，涵盖高中低端市场。欧莱雅想走多元化路线，借数字营销重焕活力，与明星IP合作推出更多年轻化产品。

爱茉莉：青春路线

江湖地位：爱茉莉1992年进入中国。2016年全年，集团销售额约404亿元，营业利润约60亿元。它是一个后发制人的成功者，在中国波澜不惊20年，却在两年前靠爆款和韩剧焕发青春。

明星产品：气垫类产品，曾在全球全年销售5 000万件。

发展策略：爱茉莉是韩国最大的化妆品公司，在中国有8个品牌，覆盖高中低档。其产品一直保持高速迭代，以迎合年轻女性喜好。在中国市场的产品体系中，新品占比高达40%。

资生堂：“嫁”给中国

江湖地位：资生堂1981年进入中国，是日本最大的化妆品公司，2016年全年销售额约518.5亿元，净利润约19.61亿元。

明星产品：高档品牌“SHISEIDO”“IPSA”是其中坚力量。

发展策略： 资生堂的策略是不断地强化中国本土化。集团独立“中国事业部”，以便完全融入中国市场，有针对性地进行战略、企划、市场营销、产品研发。

宝洁：“熟女”抗衰

江湖地位：宝洁1988年进入中国，中国已成为它的第二大市场。2016年集团净销售额约为4 329亿元，同比下滑7.7%；净利润约729亿元，同比增长48.4%。

明星产品：SK- II是宝洁在中国市场的王牌，销售增长占集团总数的25%～30%。

发展策略：宝洁计划减少20%与定位不符或销量不佳的产品，摆脱过于大众的形象，以适应中端消费力量渐强的中国市场。

雅诗兰黛：咄咄逼人

江湖地位：雅诗兰黛1993年进入中国。中国是其全球第三大市场。2016年，全年净利润约76.68亿元，上涨2.4%。

明星产品：“小棕瓶”系列+彩妆品牌魅可。

发展策略：雅诗兰黛旗下共有30个品牌，一直在深耕高端品类。与时尚明星合作推出限量系列彩妆，它未来想在中国开更多专卖店，逐步输出自己的影响力，扩大自己的高端市场版图。

百雀羚：追求年轻态

江湖地位：百雀羚成立于1931年，是国货化妆品品牌销售冠军。2016年天猫平台销售额超过1亿元。

明星产品：“三生花”品牌产品、“百雀羚”品牌产品。

发展策略：旗下拥有5个品牌，近年在电商渠道大获胜利。多元化的推广营销，全面铺陈线上线下渠道，百雀羚越来越年轻。

上海家化：要做本土凤凰

江湖地位：上海家化成立于1898年，旗下共有6个品牌。2016年，全年净利润约2.26亿元，较上年减少约90%。

明星产品：“六神”“启初”“家安”等品牌一直位于细分类目前列。

发展策略：其品牌形象想谋求国际范儿。上海家化旗下品牌佰草集已经在德国上市，在巴黎歌剧院商区开设了专卖店。