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新零售试验

2017-03-14

商界评论 2017年3期
关键词:百联银泰苏宁

2月20日,阿里巴巴和百联集团在上海宣布达成战略合作,马云表示将在上海“打造出新兴的零售形式”。在新零售的浪潮中,电商平台与传统零售企业必须深度融合,“线下体验+线上平台”是新零售的核心,而物流将是融合的必要催化剂。下面这些企业,已经走在了探索新零售的路上。

阿里的试验田

银泰商业私有化之后,阿里巴巴的持股比例将达到74%。银泰商业有接近1000万个正在数字化的SKU,本身的业绩也很健康。控股之后,阿里巴巴将进行新零售实验。而对银泰集团来说,继投资网商银行和菜鸟物流之后,这次私有化会再次拉近其与阿里巴巴的关系。

加速转型

百联集团旗下有遍布200多个城市的4700多家实体店,包含了百货商场、超市、便利店、品牌折扣店、药店等多种业态,每一种业态都可以成为阿里巴巴日后推进新零售的样本。上线“i百联”商城、旗舰店转型,百联的转型意愿不可谓不迫切,拥抱阿里巴巴可以为百联的转型提供助力。

拥抱大数据

新零售的核心是“线下体验+线上平台”,从这个角度看,苏宁的转型之路与新零售不谋而合。苏宁成熟的价格体系、线下渠道和供应链能给阿里提供新零售的丰富经验。与其他零售企业不同,对苏宁来说,电商平台、线上流量都不是问题。与阿里合作,苏宁想向互联网金融与大数据领域进军。

线上流量入口

阿里大张旗鼓,京东也需要在新零售上有所动作。尽管业绩亮眼,生鲜起家的永辉超市还是感受到了线下的寒意,流量不断被线上渠道蚕食。打造精品超市Bravo不断尝试“零售+餐饮”的业态是永輝提升体验的手段。在京东入股后,永辉超市找到了流量的入口,双方可以说是各取所需。

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