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关于如何有效提升建筑工程施工技术管理水平分析

2017-03-10杨福润

环球市场 2017年10期
关键词:交底建筑施工工程施工

杨福润

云南建投第五建设有限公司

关于如何有效提升建筑工程施工技术管理水平分析

杨福润

云南建投第五建设有限公司

本文概述了建筑施工技术管理的内容,对其重要性及作用进行了说明,重点探讨了提高建筑工程施工技术管理的策略,以供参考。

建筑工程;施工技术管理;策略

前言

建筑工程项目是一个复杂的过程,其从立项、规划到设计、施工再到竣工及验收等环节,每个环节都存在联系并且都与资金问题相关,任何一个环节没有得到好的控制,都会造成质量和安全问题,损害企业利益,对企业的良好形象造成严重影响。因此,只有对施工企业的施工技术管理进行全面的强化,才能使施工效率得以提升,对技术的科学管理不单单只是新阶段或新形式的要求,更加是现代企业制度模式建立的要求,利用合理有效的管理措施来解决企业发展中的瓶颈问题,使企业生产力得到进一步解放,生产效率得到提升,进而使建筑质量安全得以确保。

1 建筑施工技术管理概述

建筑工程中的施工技术管理工作包含了安全管理和施工图纸审核,以及施工技术交底和施工技术培训工作、施工安全管理技术工作等内容。通常,建筑工程相关工作人员把建筑工程技术管理划分成内业和外业,内业就是建筑施工技术的制度规范和管理制度的制定等等;管理工作外业是施工技术的运用和施工技术前的检查工作等。

2 建筑工程施工技术管理的重要性及作用

2.1 建筑工程施工技术管理的重要性

随着经济的发展,各类建筑越来越多,结构越来越复杂,设计也越来越新颖,满足人们工作与生活需求。我国不断加大对基础建设的投入,建筑业成为当前支撑我国经济快速发展的重点产业,是现代化建设不可缺少的重要部分,更是市场经济条件下,国民经济发展的支柱产业,建筑业的地位非常明显。目前来看,经济发展的下行趋势越来越明朗,国际国内建筑业也面临着更加复杂恶化的形势,在这种激烈的市场竞争面前,只有通过科学管理才能保证企业胜出,保持可持续性发展,对企业来说,经济效益是第一位的,只有保证了企业经济效益良好稳定,才能形成可投入有产出的资本链条,科学的管理方法能够全面强化建筑工程施工技术能力、培养企业自己的过硬人才,从根本上解决企业面临的困境,全面提升企业经济运行能力、提升市场竞争实力。

2.2 建筑工程施工技术管理的作用

(1)能够保证施工进度。要想保证建筑品质,则需要根据设计要点选择良好的技术,通过技术保证质量,没有符合工程建设的相关技术作支撑,则不会建设出精品工程,更不会出优质产品。在进行工程建筑过程中,施工技术的应用需要严格标准,才能发挥技术水平,满足建设需求,良好的管理措施,能够最大限度发挥施工材料、技术人员及机械设备的最大效能,全面降低成本投入,保证时间进度,全面提高建筑企业经济效益和社会效益。

(2) 强化技术能力。通过良好的技术管理,能够保证各种技术得到良好运用,科学系统的管理措施,可以不断加强施工企业管理水平,提升施工人员业务素质与能力,使一线施工人员能够有大局意识、全局意识,对现场良好把握,及时发现问题,解决问题,使技术实现创新,良好的技术管理能够确保施工单位树立预见性、前瞻性,从根本上保证施工安全,避免施工事故隐患发生,维护员工自身利益的同时,确保企业良好社会形象。

(3)能够按照标准建设。建筑工程项目施工技术管理,需要根据国家相关规定进行,按照现行法规要求和行业标准规范,进一步做好项目指标确立,采用科学管理方法,合理组织施工、选择技术,形成并建立起良好的施工技术秩序,并把技术转化成生产力,全面推动项目进程,保证质量要求,达到工程验收标准。

3 提高建筑工程施工技术管理水平的策略

3.1 工程施工准备阶段的技术管理

建筑企业在建设中,施工技术管理对工程顺利开展有着非常重要的作用。建筑工程质量要想达到图纸设计标准以及业主的需求,建筑企业需要建立完善的施工管理体系,通过前期有效的施工安排,能够保证工程施工准备阶段的任务按计划完成。施工前期,施工技术人员要对施工图纸进行审核,第一时间对图纸审核,了解施工图纸中的关键部位以及节点,并标注其位置,在以后的施工中需要特别注意。同时,施工技术人员结合实际工程情况,对图纸中存在的问题及时联系设计单位,与其交流,及时对其进行纠正,还要对图纸的相关资料进行整理,核对其是否完整齐全。

3.2 工程施工阶段的技术管理

建筑施工阶段,项目技术负责人及时做好技术交底,让施工人员对工程的关键部位施工方法有所了解,技术交底是工程施工的首要任务,没有详细的技术交底,就会造成工程施工混乱,工程的质量、进度以及安全无法得到保证。分部工程以及一些关键节点必要做好详细的技术交底。工程施工期间,还要对建成产品进行保护,加强容易破损的工程部位以及材料以及基础进行管理。技术交底主要是项目的技术总负责人向下级技术人员做交底,下级技术人员在将技术交底发于各工种班组长,最终形成层层交底,通过技术交底的方法保证工程的质量安全。工程的优良主要取决于质量的好坏,工程建设要以控制质量为目标,建筑企业要按照合同中质量条款为基准。工程的质量一般包括施工技术、工艺、方法以及建筑材料、后期维护等内容。

3.3 工程竣工验收阶段的施工技术管理

竣工验收阶段要认真检查施工工程的质量。将检查结果与合同中质量要求对对比,对于其中存在的质量问题进行检查,采用专业的施工技术对存在的问题进行整改,直到符合质量要求。竣工阶段的技术管理主要是以工程质量检查为基准,具体的工作包括比较、评估、度量以及处理等。度量是指应用专业的工程计算手段对工程所涉及的实体进行测量计算,并包括后期的检测等;比较是指通过建筑实体与工程合同要求对比,通过比较发现存在的问题,及时对其进行更改。处理是指经过验收后,对工程中存在的问题进行完善,知道符合工程质量要求。

4 结束语

总而言之,从现阶段的建筑施工来看,施工技术管理已成为建筑施工中的一项重要内容,在当前的工程市场竞争中其有着非常重要的作用。 因此,为了让建筑施工技术管理水平得到提升,施工技术人员必需对专业技术进行不断学习,在实际施工中要充分发挥施工管理的作用,为施工良好项目质量推动建设行业健康发展。

[1]何熊梦子, 刘博.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用,2016,32:257.

[2]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2015(03):277-278.

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