土建工程造价的有效控制手段

2017-03-10陈涛

环球市场 2017年34期

关键词：计价工程项目工程造价

陈涛

万邦工程管理咨询有限公司

引言

随着国民经济的大力发展，建筑行业规模正在不断扩大，相较于土建规模的不断扩张，对于资金的需求更是在不断增长，而有效提升资金利用率，获取更好的投资成效正在逐步成为土建工程造价管理工作的重点。

1 土建工程造价管理工作过程中存在的问题

1.1 工程管理体系不健全，影响土建工程造价管理权责划分

土建工程造价管理涉及项目可行性研究、设计、施工招投标、合同实施、竣工结算等多个方面，我国现行的工程造价管理体系牵涉多个层次、多个部门，然后这些层次和部门间缺少充分的协调管理标准，因此整个工程管理体系的运行水平、效率都偏低。不少建设单位甚至不重视设计阶段对土建工程造价产生的影响，只关注施工阶段；部分企业权责不明，无法采取积极措施对工程造价进行合理考核，增加成本控制工作难度，阻碍了土建工程的顺利实施。

1.2 人员素质偏低

对从事建筑工程造价的人员进行严格的管理、编制、审核过程，能够很大程度上提高建筑工程造价的质量。但是在当前实际的工作当中，并没有很多的专业型高素质人才，甚至多数人员都达不到专业性水平，缺乏足够的基础素质和综合实力，这对建筑工程造价管理造成了极大的阻碍，使得建筑工程造价难以控制。

1.3 工程施工方案的选择

在进行施工组织设计的过程中，还要求专业的施工人员事先完成对施工地点的勘探工作，并需要在结合了实际施工情况的基础上来进行施工方案的针对性选择，从而取得良好的施工效果。但是部分建筑企业因为专业人才的缺乏以及施工水平的不足，也就导致了在进行施工方案的选择过程中无法进行新技术以及理念的有效掌握，也就容易出现一系列的技术漏洞。

2 土建工程造价管理问题应对措施及工作要点

2.1 提高土建工程牵涉各个部门间的协调度

造价管理部门作为土建工程造价管理的核心，而其他部门起到相应的辅助和补充作用，因此各个部门、环节都非常重要，在对土建工程造价管理工作过程中需要所有部门通力合作，协助它们进行工作，提升对土建工程的投资进行管理，规范相关概算，充分发挥其在土建工程造价管理工作中的作用。土建施工单位要认真落实造价管理部门制定的规章制度，严格依照造价部门给出的方案进行施工，而造价管理部门要通过定期或不定期的检查对方案的执行情况进行确认，以便形成有效管束。并且在方案实施过程中，各个职能部门要根据土建成本管理的具体要求明确自身职责和管理范围，对项目投资目标进行分析，确立科学合理的计划，及时比对造价管理工作目标与实际施工情况，确保目标能够认真落实，真正控制工程建设成本，明确各部分成本管理职责，并将其落实到具体部门或个人，提升制度执行的力度。

2.2 提升工程造价管理人员管控意识

为了实现既定的工程造价管理目标，在进行工程造价管理过程中，工程造价管理人员需要结合工程施工现场情况，不断总结经验教训，制定完善的施工造价管理计划，协调好工程建设各个部门之间的关系，做好信息的反馈，针对施工的进度，做好建筑工程成本投资控制。同时，工程造价管理人员要坚持事前预防和事中控制的理念，消除潜在的不良印象因素，控制好工程变更，从而提升建筑工程造价管理的针对性和有效性。

2.3 对工程造价预算的调整进行严格审批

对于建筑工程项目而言，决策、设计和施工都是其不可或缺的环节，预算编制所针对的对象为设计环节，但是在工程施工的过程中，无论是国家政策的调整，还是开发商意愿的更改，都会对工程项目产生相应的影响，进而导致工程造价出现变更。随着工程项目施工计划的调整，工程造价的预期支出与实际支出之间就会出现不对等关系，也就是说，在对工程造价预算进行控制时，工作人员需要对工程设计和施工环节进行系统、深入的分析，尽量避免施工计划变更的问题出现，或是对可能出现的变更情况加以预测，这样做可以在很大程度上削弱施工计划变更给工程造价带来的不利影响，进而对“额外支出”这一问题加以杜绝。另外，一旦出现某些无法避免的变更，工作人员应当在第一时间通过对自身所掌握知识与技能进行科学运用的方式，完成对计划变更可能对经济和施工带来的不利影响加以预估的工作，并以此为基础，实现对“额外支出”问题的有效控制。

2.4 费用控制

在工程建筑领域，定额计价和清单计价是现在比较常用的造价控制方法。定额计价对清单计价具有指导作用，清单计价发过来反映了定额计价。子项目的市场价格主要计入标准参考工程造价管理站，同时也以附近城市同类型的工程项目作为参考。材料费占总费用的大头，对材料的采购、接收、存储、使用等要进行动态监管，不断改进监管的方式。人工价格要根据市场价格及时进行调控。设备控制方面，则要注意选择最适合、最有效的设备，进一步加快施工的进度，提供施工的质量。要通过压缩非生产性支出来降低间接费用。