煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的运用

2017-03-09王海宁

环球市场 2017年31期

关键词：煤矿安全机电设备机电

王海宁

大同煤矿集团华盛万杰煤业有限公司

煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的运用

王海宁

大同煤矿集团华盛万杰煤业有限公司

煤炭是我国重要的能源行业之一，在煤矿机械设备不断的更新换代之后，煤矿的机电技术也变得越来越先进，使得现阶段的煤矿开采在操作起来更为方便，生产效率也得到了大大的提高。但机电设备并不是万能的，任何机械设备都会有发生故障的时候，而煤矿机电设备一旦发生故障很容易造成开采的事故，并且，机电设备的排放物对于周边环境的污染等一系列问题，也在一定程度上破坏了矿工的生命和健康安全。因此，提高煤矿机电技术管理、预防事故的发生、科学合理的解决这些问题，是现阶段煤矿开采中迫切需要做到的事情。

煤矿机电；技术管理；安全生产

要想实现煤矿生产安全高效，建成现代化的矿井，必须提高装备水平。矿井的装备水平、对装备的重视程度及使用情况对机电安全管理起到重要作用，具体应做到：要引进技术先进、运行安全可靠的装备；要严管理，建立健全管理机构和制度，统一队伍建设；要加强设备检测与管理；并提前做到对产品进行对比后购买，实现安全高效。

1 煤矿机电技术在煤矿安全生产中的作用

煤矿机电技术在煤矿安全生产中起着关键性的作用，它在煤矿安全生产中是属于一种基础性的工程，并且在一定程度上能够给煤矿生产提供安全的保障。由此可见，煤矿机电技术在煤矿安全生产中应用的重要性。它的重要性主要体现在以下三个方面：一是煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用能够有效地规范机电设备的使用；这对煤矿安全生产来说是非常重要的，假如机电设备操作不当或者是不规范使用的话，不仅会导致设备受损，严重的话还会发生安全事故，甚至会让工作人员和生产人员的生命安全受到威胁。二是在煤矿安全生产中应用煤矿机电技术可以提高机电设备使用时的安全性；因为在煤矿企业的生产中，其主要的生产工具就是机电设备，所以管理人员在对设备进行管理的时候，要注意对这些机电设备进行定期的保养和维修，这样才能在一定程度上提高机电设备的安全性能。三是在煤矿安全生产中应用煤矿机电技术能够提高煤矿安全生产的技术水平。

2 煤矿机电技术管理在现阶段存在的问题

目前，我国大部分煤矿企业对于机电技术管理都非常的重视，并采取了相应的管理措施，但由于机电技术管理发展的还不够成熟，且缺乏了理论的支持，在现阶段仍旧存在着一些问题：首先，缺乏了机电设备安全管理意识。在我国市场经济不断深入的大环境下，各个煤矿企业对于经济利润的追求已经成为其主要的目标，从而使得企业将全部的精力都放在了生产当中，对于机电设备的管理部门和管理人员还不够重视，并且部分煤矿企业还将管理部分的人员数量减少，使得许多管理人员一人身兼数职，导致煤矿机电技术的管理工作无法高效的开展。另一方面，管理人员自身在进行管理时，对于机电技术管理的意识不够全面，只注重于预防重大的煤矿施工事故，忽视了机电设备的故障影响，在工作的过程中只是敷衍了事，没有真正的按照国家的标准规范来进行采购、验收、维修等一系列的工作；其次，机电设备的维护工作不到位。若是想要保证机电设备能够在高强度的作业中得到长期、安全的应用，但目前我国部分煤矿企业对于机电设备的维护工作做得还不够到位，使得机械设备没有能够及时的得到相应维修与养护，在煤矿的开采中超负荷运作很容易使得机械设备出现安全隐患。

3 解决煤矿机电技术在煤矿安全生产应用中问题的办法

3.1 做好机电设备的维护工作

对于机电设备的维护，一定要制定详细的检测计划并做出定期的检查。因为检查可以预防机电设备产生问题，就算产生问题也能快速的发现出现问题的原因。设备的停产检修必须要计划好并严格执行，因为它是完善机电设备的最佳时间。同时检修的工作人员要具备较高的职业素养，在检修过程中要利用自己的专业知识来完成检修；而且对于需要检修的设备要进行合理的分配，这样才有助于检查检修的成果，才能使工作人员的责任心得到提高。

3.2 加强机电技术管理队伍建设

作为开展煤矿机电设备技术管理工作的主体，建设机电技术管理队伍对于煤矿生产正常运行而言有着重要意义。为此，煤矿企业必须重视管理人员的综合素质的提升，促使其业务素质、文化水平得到全面提升，在操作设备的过程中严格遵守规章制度，为煤矿机电设备管理工作的有效开展提供强有力的支持。

3.3 建立健全机电技术管理体制

完善的机电技术管理体制，能够为管理工作的开展奠定基础。首先，要对机电技术管理标准进行确立，明确管理机构和管理人员，对人员分工、职责进行明确，对相关人员的管理任务进行制度上的明确，保证管理工作的科学、有序开展。同时，针对机电设备管理中可能遇到的问题，制定科学、及时的应急管理方法，确保生产的流畅性。其次，要制定严格机电技术管理奖惩措施。合理的奖惩措施对管理工作的顺利开展具有有力的促进作用，能加强管理人员的管理意识和相关技术操作人员对标准的遵守。良好地开展奖励和惩罚工作，能够调动相关人员管理工作的积极性。最后，对机电设备的技术标准、使用操作方法等要进行明确的落实，使机电技术管理工作有足够的技术支撑。