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土木工程施工管理中存在问题分析

2017-03-09周振华陈茂林

环球市场 2017年31期
关键词:施工人员素质管理工作

周振华 陈茂林

青岛华鹏工程咨询集团有限公司

土木工程施工管理中存在问题分析

周振华 陈茂林

青岛华鹏工程咨询集团有限公司

随着社会的迅速发展,建筑业也得到了迅猛的发展。现如今,土木工程的数量逐渐增加,土木工程施工管理水平不仅关系到工程施工质量和施工进度,也关系到施工人员的生命安全。因此,建筑企业必须认识到加强土木工程施工管理的重要性。本文重点分析了土木工程施工管理出现的问题及措施,才能确保土木工程施工管理的正常运行。

土木工程;施工管理;问题及对策

引言

建筑业作为社会经济发展的主力军,需高度重视其发展的意义。而建筑业若要寻找发展空间,则难以离开土木工程的支持。对此,应在建筑业蓬勃发展的背景下,对土木工程予以高度重视,如施工管理工作的开展,以施工水平、施工质量逐步强化的手段,优化土木工程施工管理工作,促进建筑业长远发展。

1 土木工程施工管理重要性的分析

土木工程具有复杂化、规模化特点,其项目的开展需由大量施工材料、资金与人力、机械设备的支撑,而是施工技术则是维持土木工程建设的关键指标。针对此,土木工程若在施工环节缺少科学性、合理性管理工作的支持,则会导致工程建设难以进行。在此过程中,关于土木工程施工管理重要性,可从以下两点进行分析:首先,提升效益。项目施工管理工作的开展,可对项目周期与进度予以科学预算,使其能够在规定期限内完成建设目标,以便对工程造价的把控。其原因在于:土木工程作为庞大工程体系,其施工管理可在人力资源、资金投入与施工材料等层面进行针对性管控,即无论各项工程建设,均需对各类资源实施协调分配与运用,否则无法对工程安全问题予以有效预防。其次,保质保量。由于土木工程包含理论知识、施工技术等内容,甚至在施工环节易出现诸多工种同时作业现象,若因施工管理不严或执行力度较弱,则施工现场会呈现混乱无章的状态,使之工艺流程与工程工序难以得到合理协调。

2 分析土木工程施工管理中存在问题

2.1 管理体制不完善

在土木工程施工管理工作中,要为其建立完善的管理制度。但是,在现有发展情况下,一些大型的土木工程在施工与管理工作中,都是政府对其指导的,在期间容易产生官僚体制。同时,整个工程中构建的管理制度无法满足市场发展要求,无法促进土木工程施工管理水平的提升。在土木工程实际施工与管理工作中,也没有经过系统的管理训练,当期间产生一些问题的时候,是上级部门的相关领导对其监督与管理,在该情况下,一些监督人员在工作中不仅无法明确自身的责任意识,也无法对施工现场的环境状况、施工材料以及资金状况等进行监督,从而降低施工管理工作效率。

2.2 施工人员的素质不高

施工人员的素质不高,人才管理不合格也是土木工程施工管理的不足之处。在土木工程施工管理中,由于施工人员专业技能不高,进而影响施工质量。一方面,施工单位对施工人员的技能培训不到位,施工人员的管理素质不高,进而影响整个土木工程的施工管理。此外,对人才管理不够科学合理,使得在进行施工管理中,出现与施工管理脱节的现象。对于人才的分工不明确,奖惩制度以及激励机制不完善,导致无法提高人才的积极性,进而影响土木施工的质量和效率。另外,在施工管理团队中,不健全的准入机制也对施工管理人员的素质有一定的影响。

2.3 缺乏安全管理的意识

缺乏安全管理的意识是土木工程施工当中存在的主要管理漏洞。在土木工程的施工管理中,安全管理对于土木工程的施工质量和进度有着重要的作用。首先,在土木工程的施工管理中,没有对施工人员进行安全教育,进而容易在土木工程施工中出现施工故障。同时,施工单位只重视经济效益不重视施工安全管理,从而使得施工人员的安全意识薄弱,而影响土木工程的施工质量和施工进度和土木工程的整体发展。

3 加强土木施工管理的具体对策

3.1 建立健全土木施工管理制度

土木施工建设管理制度的科学完善,有利于对现场行为进行规范,避免土建工程中问题的出现,使施工质量得到保障。施工方案的规划和设计要科学合理,在施工过程中要采用最科学合理的施工工艺,对施工进度进行统筹安排,对施工队伍进行有效的监督管理,建立完善的奖惩制度。对于施工中的技术问题应召集相关部门的技术人员共同讨论,得出最为科学合理的解决措施。

3.2 提高施工人员的综合素质

施工人员的综合素质是土木工程建设质量的基础保障,只有确保其具备良好的工作素质和相应能力,才能确保土木工程的施工管理有效性。首先,相关管理人员应积极展开培训活动,综合多方面内容提高施工人员的专业知识,具体内容的选择方向应根据土木工程的施工结构合理制定,例如施工过程中存在的主要问题和相应对策,促使施工人员能够了解自身的不足之处,引导其形成良好的质量控制意识,使其能够以严谨的心态做好每个阶段施工作业,并做到自我把控,从而第一时间发现施工问题,第一时间解决质量问题。

3.3 加强土木工程施工安全管理意识

因为土木工程施工行业是一个危险系数相对较高的工作,所以严格要求施工员要持证上岗,每个要进入施工现场的员工,都要通过单位、管理部门、施工小组三重的安全教育培训才能进场,只有不断地给施工者灌输安全意识,才能杜绝安全事故的发生,减少施工人员的安全问题及国家财产损失,从而确保施工的顺利进行。因此,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,同时还需要注意施工现场的安全管理,因为在土木工程施工过程中,有施工难度大、时间长、危险系数高等因素,例如在高空中安装拆卸作业、高空支架作业,进行爆破等工作,他们都是在危险系数高的情况下工作,针对这种情况的出现,需要加强施工现场安全管理意识,才能保证土木工程施工的顺利开展。

结束语

综上所述,虽然近几年来我国土木工程建设在一定程度上取得了很大的成果,但是在工程施工管理方面也存在一定的问题。想要保证工程施工的顺利完成及工程质量得到更好的保障,就必须要完善土木工程质量检查制度,提高管理人员的素质,和加强施工安全管理意识等。希望这篇文章能对土木工程施工管理工作起到一定的帮助。

[1]王维双.土木工程施工管理中存在的主要问题分析[J].智能城市,2016,2(12):310.

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