浅谈冶金建筑工程的施工与管理

周 勇

鞍钢建设集团有限公司建筑工程分公司

随着我国社会主义市场经济的不断发展，冶金建筑工程也逐渐向着自动化的方向发展，大部分的冶金建筑工程的实际施工费用要比预算的成本费用高出很多，工程建设的实际效果也没有达到预期的要求，造成这些现象的主要原因就是工程在进行施工管理的过程中管理水平较为低下，所以加强对冶金建筑工程的施工管理工作也就变得尤为重要。

1 冶金建筑工程的特殊性

冶金建筑工程是由多个独立的项目集合而成，具备一定的特殊性，并且工程项目的最终效果也是由项目的效果综合而成的。冶金建筑工程都是有多个独立的工程项目进行组合，所以具备一定的多样性，在实际的施工过程中，因为存在着一定的特殊性以及复杂性，所以会导致施工管理工作的难度大幅度增大，这就需要尽可能地做好工程的规划工作，以此来充分确立各个项目的目标，保证工程项目的施工能够顺利进行。

2 冶金建筑工程的施工控制

在实际的施工过程中，必须要加强对冶金建筑工程施工的控制工作，因为冶金建筑工程是由多个工程项目组合而成，具备一定的复杂性，所以在实际的施工过程中会产生一定的负面影响，所以加强对冶金建筑工程的施工控制工作也就变得格外关键。

2.1 做好施工设计工作

工程的设计对后续施工的影响是非常大的，同时也决定了工程的实际建设效果能否达到业主的要求，对于工程的质量有着决定性的影响。这就需要充分做好施工的设计工作，在进行设计的过程中必须要对工程的花费情况进行合理的控制，对于冶金建筑工程而言，工程项目的投资较大，设计的项目也是比较多的，在进行设计的过程中进行协调统一工作也是非常困难的，所以必须要建立专业的设计部门，对于设计工作进行统一的协调管理，从而有效保证施工工作的稳步进行。

2.2 加强对施工设备以及施工材料的控制

在进行冶金建筑工程施工的机械设备以及施工原料的采购过程中，必须要充分考虑其依附性，在进行采购的过程中，要将管理工作贯穿于整个建筑工程的施工过程中，对于设备以及原料的采购工作必须要合理进行，因为这涉及到工程的施工能否顺利进行。同时采购部门要与施工单位进行适当的交底工作，以此来了解实际施工过程中对施工设备以及施工材料的实际需求，制定合理的采购方案，最终实现对施工的成本进行合理的控制。

2.3 做好结算工作

在工程项目竣工结束之后，必须要做好竣工的验收工作，竣工的验收工作也同样是相对比较复杂的，涉及到工程量的确定等多个步骤。从某种意义上而言，可以明确看出这项工作关乎到多个部门的切身利益，这就需要对相关的造价咨询部门以及承包商进行沟通交流，以此来提高结算工作的准确性。

3 冶金建筑工程管理的分析

首先，工程项目的的施工管理工作为了能够达到预期的目标，必须要对冶金建筑工程的相关目标进行明确，对于功能目标以及专业目标进行充分的了解，这些目标对于业主以及投资方而言都是非常重要的。在工程项目的施工过程中，必须要保证所有建筑单位的主体都能发挥自身的作用，充分明确自身的目标，保证主体的行为能够一致，基于此，可以建立相关的专业小组，详细探究工程的的可行性，以此来实现工程效益最大化的作用。

其次，要充分制定工程实施的主要程序，合理制定相关的管理规划制度，这样才能形成实际的实施目标，使得不同的参与者都可以对工程项目达到一致的看法，以此来规定参与者的行为。由此可以明确看出，冶金建设工程具备一定的复杂性，因其自身具备一定的特殊性，所以必须要将总承包目标进行分解，以此来达成目标。

最后，要合理地构建组织管理的架构，这也在很大程度上决定了工程项目管理运行的效率。在实际的施工过程中，对于不同的施工部门之间的关系进行明确，在工程实施的过程中做好协调与分工工作，那么冶金建筑工程的管理水平会大大地提升。要在实际的施工过程中将信息的来源分解为若干个部分，这样才能更好地加强对冶金建筑工程的施工管理工作。一个好的信息管理流程可以为施工单位提供准确的工程建筑的进展情况以及问题出现的解决措施与方案等，使得施工负责人可以最快地调整施工方式。对于工程的施工进度，施工的质量以及工程的成本等进行合理的调控以及信息的收集汇总，这些信息也同样是工程项目竣工结算的主要依据。

4 施工与管理的对策

4.1 落实安全责任制

在进行冶金建筑工程的实际施工过程中，工作人员的人身安全是至关重要的，为了能够有效避免安全事故问题的发生，就一定要落实安全责任制度，以此来保证生产的安全，安全责任制度的落实要涉及到各级的施工管理人员，通过签订相关规定来落实安全责任制的实施，对事故责任人要严厉追究。

4.2 将冶金建筑工程的施工管理工作常规化

施工管理工作对冶金建筑工程的施工而言是非常重要的，可以将其贯穿于整个建筑工程的始终，故而就要将冶金建筑工程的施工管理工作进行常规化，要严格管理施工现场，在施工时要严格按照各项规整制度来安全生产，树立“安全第一，质量第一”的施工理念。另外还要完善施工的监督管理制度，对于施工的实际情况进行详细的检查，规范施工的行为，对于一些违规的操作必须要进行严格的处罚，这样才能保证施工工作的规范性。

5.结束语

冶金建筑工程的施工管理工作对整个工程的施工效果有着非常重要的影响，对其进行安全管理工作也是不容忽视的，管理人员一定要对管理的方式以及施工的技术进行不断的创新改进，以有效提高施工的安全性以及施工的效率。此外，关，管理人员还应将安全管理工作放在首位，要尽可能的降低施工过程中发生安全事故的几率，加强施工人员的责任意识，唯有如此，才能有效保证冶金建筑工程的实际施工质量。

[1]申灏.冶金工程建设项目投资管理与控制[J].铁路工程造价管理.2011(05)

[2]王学林.论大型冶金工程项目施工阶段风险控制与管理研究[J].科技创新导报.2009(08)

[3]张翼.冶金企业工程建设项目管理模式浅析[J].有色矿冶.2008(03)