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浅谈建筑工程现场施工技术管理问题及对策

2017-03-09徐胜才

环球市场 2017年33期
关键词:施工人员管理人员建筑工程

徐胜才

吉林省白山市财政局

1 分析建筑工程现场施工技术管理问题

1.1 设备使用不当,材料管理不合格

建筑现场施工过程中需要使用很多大型机械设备,这些设备大都价格高昂,需要专业的人员进行操作。但是在现场施工过程中,经常出现设备操作不规范,不定期进行维护保养等问题,导致设备使用寿命缩短,后期维修费用成本增多,并且设备一旦损坏没有及时修理而是带病使用的话,会对设备造成更加严重的伤害,设备的工作也不能达到要求,还可能造成安全隐患。在现场施工过程中,经常出现施工材料不合格,或者材料规格不正确等问题,给正常的施工带来困扰。不合格的材料一旦使用会影响建筑的质量,而规格不符的材料无法再施工中使用,造成成本的浪费。

1.2 缺乏完善的监督管理制度

目前我国大部分建筑企业还没有建立完善的监督管理制度,对于现场施工人员没有有效的监督措施,使施工人员工作随意性强,施工安全意识淡薄。即便有些施工企业制定了相关的监督制度,也是一纸空文,在现场施工的人员都没有切实遵守制度的要求来对自己的行为进行约束,并且,企业制定的制度往往千篇一律,在不同的施工现场都沿用同一个制度,没有针对性和有效性。由于没有健全的制度作保障,企业也就没有明确的责任主体,施工人员没有责任意识,一旦发生施工技术问题不能明确追究责任人,而管理者容易出现互相推诿的情况。

1.3 管理人员工作缺乏有效性

建筑工程现场施工技术管理人员,主要工作职责就是要落实监督和管理职责,让施工技术符合要求,管理好各人员之间、各部门之间的工作,提高现场施工技术的水平。但是,在实际的发展过程中,由于建筑工程现场施工,所涉及的施工内容较多,施工人员也非常多,管理难度非常大,这也就造成了很多管理人员,在管理的过程中不能综合考虑,全面管理,降低了管理的有效性。具体来说:很多技术人员,不严格落实施工方案,随意更改,管理人员不能及时的制止这种行为,这会为工程埋下较多的安全隐患;一些基层的施工人员,技术水平以及综合素养都较低,再加之施工单位没有对其进行严格培训,这也就造成了其施工技术缺乏规范性。

2 加强建筑工程现场施工技术管理的对策

2.1 加强设备的维护和材料的管理

施工现场的机械设备对于施工而言是非常重要的,很多难度高的施工项目都需要机械设备的辅助,还有一些材料的加工也需要设备运行才能完成,因此,设备对施工正常进行是至关重要的。在施工过程中,机械设备由于长时间的运行,可能会出现零部件的损坏、老化或磨损等问题,所以需要专业的人员对设备进行定期的维护和保养,有损坏的零件及时维修或更换。对于机械设备的使用者而言,要规范操作机械设备,在设备使用过程中发现问题要及时找专业人员进行维修,不要让设备带病工作,减少设备的使用寿命。建筑材料是建筑施工重要的一部分,对于建筑材料的选择、检查、审核、存放都对现场施工来说具有重要意义。首先,选材一定要按照规定要求,选择质量合格且价格较低的材料,材料的规格、型号一定要符合设计要求。对材料的生产厂家要进行严格筛选,选择信誉度高质量有保障的卖家。其次,材料进场之前,要对材料的数量、规格、型号等进行详细检查,以免有因为疏漏而出现不合规定的材料。再次,材料进场后要进行存放,存放要按照一定的规律,将材料按型号、使用早晚等顺序整齐的排放,以便需要使用的时候可以迅速找到。同时要将材料存在在合适的位置,不要影响现场的正常施工,也不要对材料造成破坏,影响后期的使用。

2.2 建立健全施工现场监督管理制度

有了完善的监督管理制度,就可以让现场施工有制度可以依从,约束员工的不规范行为,避免“偷工减料”“以次充好”的现象出现。还能对施工技术进行时时的监督,发现不符合标准的情况,及时的进行整改,最大化的保证了施工质量。此外,完善管理制度,还可以强化管理人员的岗位责任感,提高管理水平。

2.3 提高施工人员专业素质

建筑工程施工质量很大程度上由施工人员技术水平决定,所以提高施工人员的专业素质是保证施工质量的重要措施。首先,重视项目开工之前的培训工作,对参与工程项目施工的全体人员进行全面的施工技术以及施工安全培训,让施工人员在项目建设过程中具有一定的基本知识保证施工顺利进行,为建筑的整体质量提供有力保障。其次,培养施工人员的识图能力,建筑施工要想顺利完成就要保证按图施工,所以相关技术人员要在开工前对图纸进行详细了解,对特殊设计要求要牢牢把握,在施工过程中对施工人员进行正确指挥,不能对施工方案擅自更改。最后,要严格要求现场施工人员,反复强调所制定的规章制度,设置相应的惩处措施,让施工人员严格遵守制度,如果出现违规作业的情况,要严惩不贷。通过这样的方式对所有参与施工的人员进行约束,保证施工秩序正常,为建筑工程施工顺利完成提供保障。

总之,我国建筑行业发展迅猛,行业竞争也愈加激烈,建筑企业对现场施工技术管理也更加重视。我国目前在相关管理中仍然存在很多问题,管理人员不够重视,设备维护、材料使用存在问题,监管制度不够完善,这些都对行业发展起到严重制约作用。在未来的建筑工程现场施工技术管理中,要针对这些问题采取对策进行解决,为建筑行业的发展提供保障。

[1]丁树.浅谈建筑工程现场施工技术管理问题及对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2016(10):84-85.

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