施工阶段工程造价的控制与管理

1.金郑珠 2.徐 忠

1.永嘉中厦房地产开发有限公司 2.温州华科工程管理有限公司

施工阶段工程造价的控制与管理

1.金郑珠 2.徐 忠

1.永嘉中厦房地产开发有限公司 2.温州华科工程管理有限公司

工程造价控制与管理贯穿工程建设的全过程，而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。因此，施工单位在注意施工合同及工程竣工结算的同时，应立足现场管理，强化过程控制，寻找施工进度、施工质量和资金的最佳结合点，规范过程签证行为，增强索赔意识，不断探索降低成本的途径，提高企业施工阶段的过程造价管理水平，使企业获得满意的经济和社会效益。鉴于此，本文主要分析施工阶段工程造价的控制与管理。

施工阶段；工程造价；控制

1 工程造价组成部分

通常，工程造价主要由三部分组成，第一个是施工设施购置费用；第二个是安装费用；第三个是其他费用。

(1)施工设施购置费用。通常指根据项目工程设计文件需求，建设部门购置或者自行研制达到固定资产标准的施工设施以及扩建工程项目配置的器械的费用。

(2)安装费用。通常指建设部门用在施工或者安装方面的经费，它一般由两部分组成，第一部分是项目工程费用；第二部分是安装工程费用。

(3)其他费用。通常是没有将上述两项列入的全部费用，结合设计文件需求以及国家相关规定，由工程项目投资方支付的为了确保项目工程可以顺利竣工和交接应用后可以正常发挥效益而产生的一些经费。

2 施工阶段工程造价影响因素

2.1 工程招投标对工程造价的影响

通常施工部门会在工程招标环节结束之后再确定招标价格，合同价格主要是结合中标价格进行明确的。假设在进行工程招标的过程中，工作上存在失误，就会导致工程中标价格出现失真现象，进而不能给后续工程造价控制奠定扎实的契机，使得工程造价彻底丧失控制性。

2.2 合同的签订与管理对工程造价的影响

合同价格的准确性直接影响了工程造价控制标准，在进行合同拟定过程中，需要给工程造价提供精准的准则和依据。在进行合同签订结束以后，可以结合合同中的条例对工程项目施工中存在的工程计量、工程签证、规划修改、工程赔付以及工程款项支付等方面进行强度管理，从而确保工程造价控制标准的全面落实。

3 强化施工阶段工程造价控制与管理的措施

3.1 加大工程成本管理与控制

一是认真做好建筑工程施工成本计划编制工作。建筑工程相关技术工作人员在深入分析建筑工程的重难点问题后，分析探讨当前建筑工程中工程费用成本可降低的实际对策，并具体分析应用这些对策后所能够获取的经济效益，从而达到建筑工程费用下降的用控制”，方能够避免造成投资失控问题产生。

3.2 加大建材价格管理力度

一是推动材料报价机制执行。应用材料报价管理体系，不仅可提升核账意识，避免建材流通过程中所存在的不规范作业产生，解决过去静态建材价格管理时代所存在的“算死账”等问题。建筑工程施工机构应该及时向建设单位申报工程主要建材使用量、建材供应途径、建材采购时间以及采购价格，并由建设单位与建筑施工单位一起编制建材的采购入库计划，以共同确定建材采价格，这样有利于掌握大量的建材采购价格信息，选择更好的采购渠道与时间，最终达到建材价格控制的目的。二是重视建材价差控制。在建筑工程造价管理中建材价格是至关重要的动态影像因素，对建筑工程的造价控制起到十分重要的影响作用。在建筑工程完工后，应该严格把控工程的结算关，并认真开展工程结算信息的收集整理工作，确定建筑工程的最终工程量，并确定工程最终的建材价格，采取积极有效的对策以解决建材价格所存在的差异调整问题。

3.3 加强合同管理力度

古话说得好：“工欲善其事，必先利其器”。制度时提升管理质量的前提条件，更是降低工作失误，提升工作效率的基础。在进行工程项目施工的过程中，需要秉持的“以人为本”的工作理念，同时在工程项目施工中，将人的创造性和积极性进行全面发挥，构建一个专业的工程项目管理机构。

合同签订在整个工程项目施工中占据重要的位置，而中标价格是评判合同价格的准则之一。针对工程期限短、任务量小的工程项目来说，采用固定价格的形式，市场改变幅度不会给施工材料带来影响；针对工程期限长、任务量大的工程项目来说，可以采用可调价格的形式，例如水泥、钢筋、沙石等施工材料的价格标准需要以工期阶段内市场价格为基准。此外，在进行合同管理时，为了提升管理水平，还要建立一系列的管理机制，例如，工程赔付管理机制、合同管理机制、项目投资管理机制、合同资料管理机制、工程结算管理机制等，在建立这些机制以后，还要结合国家有关机制需求，根据工程项目的实际情况，对这些机制进行完善，从而保证机制的规范性和合理性。

3.4 在施工阶段要加强索赔意识

索赔按目的可分为工期索赔和费用索赔，其中费用索赔是关键。加强索赔意识主要体现在以下三个方面：首先，加强法律意识。其次，加强市场经济意识。最后，加强工程管理意识。索赔工作涉及工程项目管理的各个方面。要取得索赔成功，必须提高整个工程项目的管理水平，进一步健全和完善工程管理，将索赔管理费穿于工程项目全过程。

总之，施工阶段作为整个工程项目建设工程极为重要的一部，大多数的施工以及建筑部门通常是在工程快结束后才开展工程造价核算工作的，这就无法对施工时期的工程造价进行合理的把控，倘若施工阶段中出现了造价问题，那也只能在工程后期再进行核算，进而引发造价失真或者造价偏离实际的现象，因此，加大施工阶段工程造价的关注力度，不但可以给工程企业带来更高的经济效益，同时还能获得一定的社会效益。由此可见，对工程项目施工阶段工程造价影响因素及控制措施进行探讨将起着重要的意义。

[1]陈冲.建筑施工阶段的工程造价的控制与管理[J].四川水泥，2015，(05)：29.

[2]常春光，尹凯.施工阶段工程造价动态控制研究[J].沈阳建筑大学学报(社会科学版)，2014，(01)：60-65.

[3]曹慧蓉.建设项目施工阶段工程造价的控制与管理[J].山东工业技术，2013，(07)：87-88.