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水利工程管理中存在的问题与对策分析

2017-03-09李信兴

环球市场 2017年8期
关键词:施工人员水利工程管理工作

1.王 岩 2.李信兴

1.栖霞市臧家庄镇人民政府 2.山东荣康环境工程有限公司

水利工程管理中存在的问题与对策分析

1.王 岩 2.李信兴

1.栖霞市臧家庄镇人民政府 2.山东荣康环境工程有限公司

水利工程是一项大型的工程,它会牵扯到各个方面的利益,所以保证工程能够顺利的进行,就必须要加强管理工作,防微杜渐,从涉及工程的各个阶层入手,将管理意识进行深入化宣传,保证管理工作能够树立的进行和开展。树立良好的安全意识,拒绝在工程中出现安全隐患而导致整个工程的失败落幕。鉴于此,本文主要针对水利工程管理中存在的问题与对策来进行分析与阐述。

水利工程;工程管理;对策

1、水利工程管理概述

水利工程的主要组成部分,包括水利工程的运用、操作、维修和保护工作。其主要任务是指:①要确保建筑物与设备能正常运行,避免出现安全事故;②能正确操作仪器设备,提高使用效率,以便控制、调节、分配、利用水源;③充分发挥水利工程抗洪、供水、给排水、航运与环境保护等功能;④改善经营管理,不断更新、改造工程设备和提高管理水平。

主要工作内容包括:①开展水利工程检测观测;②定期与不定期地组织开展水利工程养护修理工作;③运用工程进行水利调度;④更新换代工程设备,对技术适当进行改造与升级。

2、水利工程管理中的主要问题分析

2.1 水利工程中的安全管理问题

施工安全问题不仅会威胁施工人员的生命安全,也会对工程的整体建设进度造成不良影响。由于监管的缺失加上部分企业的进度追赶要求,安全问题就被放在了次要位置。另外,由于部分水利工程建设单位在填报材料时存在不实情况,因此在实际的建设过程中也存在很多缺失,如缺乏安全监督管理人员、缺乏安全生产管理文件,甚至出现部分施工人员缺乏相应的施工技能,运用临时工代替施工等问题。

2.2 水利工程中的质量管理问题

水利工程的建设都是为了调节水资源,达到除害兴利的目的。而一旦水利工程的质量不达标,轻则影响工程的寿命和使用,重则会对人们生命财产安全造成重大威胁。一方面,企业内部管理制度的缺失,容易导致质量管理工作的混乱,从而影响其水利工程质量。另外,水利工程的监管工作流于形式,缺乏完善的监管体系,也是造成质量问题频出的重要原因。常见的,如企业监管不足而运用临时工施工、竣工验收环节的形式主义等,都是造成水利工程质量问题的重要原因。

2.3 水利工程中的建设成本管理问题

在企业管理中,成本控制愈发重要。当项目缺乏评估标准,成本控制方案又无法适应形势发展之时,成本管理就无法实现其应有效果。另外,若相关成本控制工作人员的专业不足,成本控制意识较差,也会对项目的建设成本管理造成不良影响。

3、水利工程管理中的对策探讨

3.1 节约成本,加强成本管理

企业在规定时间内要向国家上交一定时期内的财务报表,在报表中要反映出在这段时间内企业工程资金的流向及资金使用情况,并且企业应该有意识的在工程建设中减少成本支出,从各个方面为国家减少财政支出,在进行管理时,如果出现有铺张浪费的情况要及时的予以制止并且加快改革速度。

3.2 加强生产中的安全意识

在项目实施过程中,最害怕出现一些安全问题,一旦出现安全问题,就有很大概率会造成人身伤害,所以必须将安全意识贯穿到每个人的心里。从项目的管理者开始,管理者是整个团队的领头人,他们必须要建立安全防范意识,只有他们重视了,后面的工作才会好开展。接下来是整个项目的一线工作者,工程的安全性质与他们的人身安全紧紧的联系在一起。但是这一部分人往往没有较高的职业水平,所以在安全方面的意识相对缺乏,因此必须要通过学习等各种方法加强他们的安全意识。

3.3 提升管理人员整体素质

第一,严格筛选施工人员,保证选择的人员不仅文化素养全都达标,还应当要熟悉和全面掌握所有的施工工艺与该专业的管理知识。第二,定期对管理人员综合素质和业务能力进行考核,要求管理人员需要在通过考核后,持证上岗。第三,建立严格的奖惩机制,对表现优异的人员予以一定的物质和精神奖励;对于没有完成施工任务或者是管理期间出现违规操作的人员,要予以相应的惩罚。第四,同施工人员建立起良好的沟通协调关系,确保各项施工管理计划都能够得到真正的实现。第五,从社会上选拔具有一定工作经验和综合管理理念的高素质管理人才。

3.4 强化水利工程的质量管理策略

质量是永恒的主题,质量管理应该放于管理工作的首位,只有做好质量管理工作,才能确保其他工作的作用能得以发挥与实现:①应该强化质量意识,要施工人员意识到质量的重要性,不仅关系到水利工程的质量,还关系到施工人员乃至人们群众的人身安全;②要明确质量的定义,对质量的标准与要求要进行统一与规范,要求施工人员要把质量目标落实到位;③引进先进的质量检测技术与设备,通过技术与设备可以对水利工程的质量进行测量与确定;④安排专门的机构与人员负责质量控制与管理工作,定期与不定期对工程的质量进行检查与抽查,确保工程的质量万无一失;⑤相关监督部门应该做到尽职尽责,发挥自己应有的监督与控制作用,以对水利工程质量工作起到促进作用。

总之,水利工程是一个巨大而又繁杂的工作,它包含着许许多多的方面,工程管理的好坏会影响到整个建设项目的质量和使用性能,一个大型的水利项目的好坏会影响到人民的生活安全,如果建立一个有利的水利项目,不仅能够保证人民的生命安全,还能够促进社会的发展,所以,必须加强水利工程各个实施阶段的管理。随着社会的发展,水利工程也顺应着时代的潮流在进行着飞速的发展,这样也就要求我们必须加强水利工程的监管,希望能够达到以最小的投入获得最大的效益。

[1]白利峰.水利工程管理中存在的问题与解决对策分析[J].黑龙江科技信息,2014,(34):240.

[2]张冬莉.水利工程管理中存在的问题与对策[J].中外企业家,2014,(14):114.

[3]李元培,何萍,乔爽.浅谈水利工程管理中存在的问题与对策探讨[J].民营科技,2013,(05):74-75.

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