电商企业的财务模式研究

刘慧滢

【摘要】二十一世纪的日常生活中，网络科技给我们的生活带来了很多的便利和支持，包括刚刚过去的双十二和双十一电商节，也是信息化技术发展下的电商狂欢活动，在提高人们购物效率的同时也帮助许多电商企业积累财富和加快上市的步伐，因此进行科学有效的电商财务管理模式已经成为了发展新一代零售行业的趋势。文章通过对电商企业财务模式的研究，为未来的电商发展前景做出合理展望。

【关键词】电商 财务模式 企业管理

2016年的杭州云栖大会上，马云正式提及了“新零售”和传统零售企业的关系，并作了明确的解释：线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下加上现代的物流合在一起，才能真正创造出新的零售起来。同时，在经历了多年的双十二双十一的电商节，拟上市的淘系商家已经形成了庞大的市场规模，并为上下游产业提供了大量就业机会及税收产值。电商企业这样进行集中上市的意义比阿里巴巴上市的本身的意义还要远大，也可以为我国的经济发展创造更高的价值。因此电商平台的管理模式已经成为企业重点关注的问题之一，而财务模式作为企业管理的重要组成部分，其重要意义也不必多加赘述，决策部门需要根据实际情况改良现有的财务管理模式，为企业的前景添加浓墨重彩的一笔。

一、新时代下电商企业财务模式改革

（一）业务主体改革

电商企业的财务模式从财务的管理上进行了一系列的优化和创新，特别是信息化财务管理系统的应用，不仅让管理人员的工作变得轻松，还让会计数据不再出现人工计算的失误。传统的企业业务流程通常流于表面并且会以企业主张为主体，而当前的电商企业财务模式把企业业务流程推向了个性化和以顾客为主体的方式。也就是说从生产步骤开始就执行了以人为本的企业管理理念，将生产销售的经营步骤变成了需求生产销售的新型管理模式，为企业的业务范围和财务数据提供了创新型的发展方向，也为市场竞争的目标进行了修正。网络时代的大数据成为了企业在实施财务模式的基础，只有进行积极信息收集的企业才能利用其庞大的顾客情报为企业的财务数据再创新高。

（二）管理制度改革

电商的蓬勃发展为企业的管理制度提供了新的改革方向。管理制度是企业进行管理的依据，也是维系企业正常运行的基础。管理制度是企业赢得市场份额的基本保障，作为企业时刻都要遵循的基本法则，科学的管理制度不仅能提高企业在行业中的竞争实力，还能为企业的市场经营活动做出推动。员工的言行时刻代表着公司的形象，也是顾客接触的企业最原始的代表，因此员工的素质直接影响着顾客对企业产品的购买力。管理制度是对员工工作状态进行基本的纠正和管理，为工作进行优化效率的同时，也能给顾客营造企业和产品都值得信赖的美好形象，为企业经营活动的发展创造良好的条件。由于电商信息在网络上的流通速度极快，这也使企业形象的宣传力度大大增强，因此管理制度的优化也是对企业财务模式的一次成功改革。

二、新时代下电商企业财务模式影响

（一）提高企业管理的效率

电子商务发展的迅猛势头为企业的管理模式带来了新的改变，企业的经营和财务管理模式都在摆脱传统运行机制的同时，为社会环境和日常生活带来了新的变化。电商的发展将企业的财务模式向网络化和电子化转化，也帮助企业将业务和财务的流程互相渗透，并且有了日常交互的可能性。电商的财务管理模式让企业的财务数据趋向可信性和实用性，也让财务人员在进行资本管理的时候更加得心应手轻松便利。财务模式形成的数据时效性也是管理政策改进了的地方，隨着企业财务工作效率的持续上升，对财务数据实行深层次的分析和实时监控也成为了可能，间接的提高了企业的综合实力，为市场中的行业竞争提供了便利条件。

（二）促进交易环境的净化

电商财务模式形式扩大带来的另一项影响就是电子货币的流通性大大增强。随着互联网的快速发展，电子商务已经进入人们生活的方方面面，包括支付宝、PayPal、快钱等支付平台也就开始为人们所接受和使用，那么由于大大小小交易的产生的电子货币管理也成为了企业的经营收益的一部分。但是电子货币在流通期间的电子凭证也容易为企业的财务模式实施带来一定的影响，电子货币从目前的趋势来看，每一笔款项的经手人不少于三个，步骤越多则不法分子能动手的地方越多，当前的高科技犯罪完全可以在电子货币从银行划转或者是中介平台进行划转的时候进行拦截。企业的财务模式的基本管理就是对资产的管理，其中包括对于固定资产的管理和不固定资产的管理。固定资产的存在的意义是为了进行更高的投资完成企业高收益的持续，因此进行资本投资是企业进行财务模式实施的重要步骤，企业资产的投资的同时也会给企业财务带来一定的风险。由于我国目前的网络安全建设尚不完善，电子商务的交流平台漏洞依然存在，因此电子货币交易的安全性还有待提高，特别是电子凭证的伪造，是企业经常出现的管理漏洞。企业在进行电子商务平台的交易时，有必要对系统的安全系数进行增强，同时对企业交易环境进行周期性的净化，以防犯罪分子利用网络交易进行洗钱等违法活动。因此企业采取吸纳高新人才建立网络交易安全部门对交易环境进行净化的同时，也为客户营造了良好的购物环境，促进了顾客对企业的信任度和依赖心理。

三、结束语

综上所述，电商企业的财务模式和传统财务模式的优势就在于高效率、低成本地从事以商品交换为中心的各种财务活动，它从系统的观点出发，强调人在系统中的中心地位，将环境与人、人与工具、人与劳动对象有机地结合起来。不论是对信息化的电子商务管理系统还是对顾客购物喜好的研究，都是为以人为本的企业管理制度进行优化和改革。企业除了在提升员工综合素质水平之外，还需要对财务的管理能力进行提升，让财务和人事管理系统网络化、信息化，提升企业的生产经营工作效率，为企业的可持续发展做出奠基和支持。

参考文献

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