浅论企业职业教育与人力资源开发

摘 要 近年来，对企业员工进行职业教育与人力资源开发是各行业人才竞争、人才开发的重要手段，有利于促进企业科技开发和核心竞争力的提高。所以，对企业职业教育与人力资源开发进行研究具有极大的现实意义。首先，本文概述了目前企业进行职业教育及人力资源开发的重要性，也阐释了企业在这一过程中存在的问题及改革方向，并且提出了具有建设性的改善措施，以实现企业的整体发展。希望本文可以给相关从业人员提供一定程度的参考与借鉴。

关键词 企业 职业教育 人力资源 开发 探究分析

一、企业的职业教育与人力资源开发的意义

近年来，对企业进行职业教育与人力资源开发的举措受到了广泛关注与一致好评。实践证明，对企业内部的员工进行职业教育可以在很大程度上提高岗位技能与专业水平。所以，企业应该对员工进行职业教育以及充分开发人力资源。另外，在企业实践的基础上辅以必要的理论知识（职业教育、人力资源开发的知识），不仅可以增强企业的团队创造、协调能力，还可以增强员工内部的凝聚力。对企业进行职业教育及人力资源开发，以顺应时代的潮流与发展趋势。目前，世界上许多发达国家的龙头企业纷纷对企业的职业教育及人力资源开发投入大量的资金及技术支持，这对于我国有很好的启示作用，值得国内的企业学习借鉴，进而使国内企业在世界经济体中具有更强的竞争力和更多的话语权。

二、企业的职业教育及人力资源开发中的缺陷

目前，我国企业在对员工进行职业教育以及人力资源开发方面，虽然已经取得了一些突破性的进展，但其中仍然有许多缺陷需要向有经验的企业学习借鉴。不足的地方主要有以下几方面：

第一，对企业内部员工的职业教育与人力资源开发存在不合理性。这不仅是技能员工、工程技术人员存在断层问题，也是由管理层的重视程度不够造成的。首先，企业员工应该摆正自己的职业地位，严格要求自己，注重自身职业理论知识与实践经验的双重积累。其次，企业的相关部门应该注重对员工能力的培养，加强职业教育培训，定期对员工进行职业能力考核。第二，对企业的职业教育与人力资源开发缺乏深刻的认识。这是导致企业发展停滞及退步的致命点，企业的领导应与内部员工一同努力，加强对职业教育与人力资源开发的创新与改革力度，使企业朝着更好的方向发展。第三，企业的职业教育及人力资源开发缺少活力。企业应该加强对技术人才的培养，聘请相关的管理骨干对企业的职业教育及人力资源开发进行指导，使其迸发出活力。

三、提升企业职业教育与人力资源开发的举措

经过某些大型企业的调查研究资料显示，一个成功企业的兴旺发达与企业内部的职业教育及人力资源开发是密不可分的，所以应该将企业的职业教育及人力资源开发放在首要位置，进而从根本上提升企业的科技开发与核心竞争力，促使企业长效发展。本文针对企业的职业教育与人力资源开发这个问题提出了下列几条建设性的意见：

（一）给予相应的奖励政策，挖掘员工的潜力

对于企业的职业教育与人力资源开发，要采取一定的措施加以保障，而必要的奖励措施是挖掘企业员工潜力最好且最行之有效的激发方式，希望相关的企业可以引荐并充分挖掘出员工的潜力。给予企业内部员工相应的奖励政策，充分挖掘员工的潜力，此举措的最大优势在于稳定企业的人才结构及减少人才的流失。所谓奖励就是尽量满足员工的需求，如职业需求、社会需求、生理需求以及自我需求等。奖励使员工更具有动力，更能够鞭策他们发挥吃苦耐劳、勤奋努力、艰苦热情、无私奉献的优良品质。企业员工与企业生产率的高低挂钩，对企业的稳定发展起着至关重要的作用。因此，此举措具有积极的激励作用。

（二）对企业员工的绩效考评予以严格监管

对企业员工的绩效考评予以严格监管，把这项指标作为企业内部员工升职、加薪及各项福利待遇的重要参考指标。近年来，我国大型企业都注重对企业内部人才的选拔与储备，他们是企业得以长期发展的基础，对员工的绩效考评进行严格的监管可以在一定程度上起到“整风”的作用，使员工提高对自己的要求。这不仅有利于个人价值的提升，也有助于上层工作的顺利开展。员工绩效评估就是要对员工进行绩效的考核与点评，上级领导要显示出对员工的关爱及照顾，定期对其职业想法进行面对面的交流沟通，对其存在的顾虑进行有效的开导与解答，并对员工的绩效考评进行存档处理。对企业员工的职业能力予以严格监管，有利于员工及时反思并加以改进，进而促进企业的发展与进步。

（三）为企业员工的聘用与提拔提供多种渠道

企业要对员工的聘用及提拔提供多种渠道，其中最主要的渠道就是内部的提拔晋升与外部的聘用，进而全方位地提升企业的职业教育与人力资源开发。一方面，就内部的提拔晋升来说，企业进行人力资源的开发与管理一般把对内部员工的提拔放在首要位置，企业对员工进行全方位的教育培训，提高员工的专业技能。企业进行内部培训教育也是多样化的，可以充分保障企业员工的职业目标得以实现，扩大覆盖范围。另一方面，就外部的人员聘用来说，企业应投入一定的人力、时间、物力及资金，为求职者尽可能多地创造就业机会，不仅满足了自身的发展需求，也减轻了社会的就业压力。因此，为企业员工的聘用与提拔提供多种渠道这项措施希望可以引起相关部门的重视，从而推动经济的发展。

（四）完善员工的职业培训教育体系，充分开发人力资源

当今世界的经济情况瞬息万变，经济市场、社会需求、人才配备等都会随之发生改变，企业的发展也是一样的道理，只有“与时俱进，开拓创新”，才能互利共赢。因此，必须要对企业的职员定期进行培训及教育，充分开发人力资源，适应经济的变化，使员工不断地充实自己，用先进的知识及技术来武装自己的头脑。完善员工的职业培训教育体系，就是要在企业员工工作的各个阶段对他们进行培训。首先，在职前阶段，就是在员工实习期间给予教育培训以及职业规划方面的指导，在前期积累丰富的职业经验，为后期储备人才；其次，在职中阶段，可以组织开展专业的研讨会，定期进行学习型交流活动；最后，使员工及时总结职业心得，帮助员工实现自己的职业理想。

四、结语

本文对于企业的职业教育及人力资源开发进行探究剖析，主要是受我国目前企业员工的整体现状影响，因为我国大部分企业的员工存在职业素质不达标及人才流动过于频繁等问题，需要企业对员工进行深层次的培训教育以促进整体素质的提高。另外，对人力资源的开发也能知晓企业人力的市场动态，这样有助于企业调整人力资源开发模式，满足社会经济发展的需要。职业教育与人力资源开发二者是相辅相成的，人力资源与职业教育相互依赖、相互贯通，人力资源水平的上升对职业教育具有反作用。因此，企业应切实加强职业教育及人力资源工作的开展力度。

（作者单位为中铁二十三局集团第四工程有限公司）

[作者簡介：白朝勇（1975—），男，本科，经济师，主要从事人力资源管理工作。]

参考文献

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